隨著我們又一年總結(jié)那些“用更少的資源做更多的事情”——經(jīng)常是“用很少的資源做很多的事情”——是時(shí)候讓我們回顧一下IT產(chǎn)品、服務(wù)廠商的起伏了。根據(jù)最新的季度業(yè)績報(bào)告，惠普(323億美元)領(lǐng)先于蘋果(282.7億美元)和第三名的IBM(262億美元)。微軟(173.7億美元)降到了第四，緊隨其后的是戴爾(154億美元)、英特爾(142億美元)、思科(113億美元)、甲骨文(84億美元)和EMC(49.8億美元)。根據(jù)不同市場調(diào)查公司的預(yù)測，今年一線廠商占有超過三分之一(IDC)或五分之一(Gartner)的IT市場。下面是這些廠商在2011年的一些新聞。

回到上世紀(jì)80年代末，就在Lou Gerstner接管困境中的IBM之前，一位分析師指出這個(gè)藍(lán)色巨人面臨兩個(gè)選擇：要么改變自己要么等待市場判它死刑。換句話說，必須進(jìn)行痛苦的決定以便讓客戶和競爭對(duì)手重新認(rèn)識(shí)你。到了2011年，恢復(fù)活力的IBM收獲許多喜悅——和新客戶——而惠普看起來則麻煩重重。

今年6月危機(jī)開始顯現(xiàn)，當(dāng)時(shí)惠普解雇了兩名高管，給第三個(gè)人一個(gè)董事會(huì)的席位。出局的兩個(gè)人是在惠普工作了29年的Ann Livermore，惠普企業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)人，以及Pete Bocian，執(zhí)行副總裁兼首席行政官。第三個(gè)是Randy Mott，執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官。

前SAP首席執(zhí)行官Leo Apotheker在宣布該公司考慮拆分個(gè)人系統(tǒng)事業(yè)部一個(gè)月后就從惠普首席執(zhí)行官兼總裁的位置上退下來了。個(gè)人系統(tǒng)事業(yè)部是惠普的個(gè)人電腦部門，占到了總收入的差不多三分之一強(qiáng)。他被前eBay首席執(zhí)行官M(fèi)eg Whitman所取代。10月底，她宣布惠普決定繼續(xù)留在個(gè)人電腦市場。

根據(jù)戴爾資助的IDG Research Services的研究，64%的惠普當(dāng)前客戶和潛在客戶和超過500名員工擔(dān)心惠普在商業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)人上的變動(dòng)。Technology Business Research對(duì)130名美國惠普客戶和至少500名惠普員工進(jìn)行了另一份調(diào)查，發(fā)現(xiàn)回答者擔(dān)心惠普目前的發(fā)展方向。

另一方面，IBM今年的是讓IT系統(tǒng)工作得更好或消耗得更少。在《影響2011》上，讓Gartner商業(yè)流程管理研究副總裁Janelle Hill印象深刻的是，IBM更多的強(qiáng)調(diào)的是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，協(xié)助企業(yè)更好地定位于發(fā)展和性能優(yōu)化結(jié)果，更少強(qiáng)調(diào)IBM的技術(shù)和產(chǎn)品品牌。她表示：“IBM非常強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者和文化變革的需求，而不僅僅是技術(shù)�！�

微軟今年5月“投了一個(gè)曲線球”，承諾更廣泛地支持開源軟件。微軟開放解決方案總經(jīng)理Sandy Gupta在他在2011年開源商業(yè)大會(huì)(OSBC)發(fā)表主題演講之前在博客上寫道：“微軟繼續(xù)發(fā)展開放解決方案并同開源社群一起協(xié)作”。

在微軟還在侃侃而談要改變策略的時(shí)候，戴爾實(shí)際上已經(jīng)這么做了。在今年7月的戴爾存儲(chǔ)論壇上，這家原來從邁克爾戴爾大學(xué)宿舍發(fā)展起來的存儲(chǔ)廠商強(qiáng)調(diào)了它是如何從一家存儲(chǔ)分銷商——主要是EMC——轉(zhuǎn)型為一家存儲(chǔ)貼牌廠商。企業(yè)策略集團(tuán)的高級(jí)分析師Terri McClure表示，戴爾正在成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，至少是和存儲(chǔ)的發(fā)展腳步同步。

今年10月，戴爾和EMC終結(jié)了它們之間10年之久的數(shù)十億美元的貼牌關(guān)系。在這段期間，通過戴爾銷售的銷量占到EMC每年收入的8%到9%，而EMC也貢獻(xiàn)了戴爾差不多一半的存儲(chǔ)收入。在兩家公司分開之時(shí)，戴爾自己的存儲(chǔ)平臺(tái)收入同比增長了15%，自營業(yè)務(wù)收入占到了存儲(chǔ)收入的接近80%，利潤占到了存儲(chǔ)利潤的90%以上。

和惠普一樣，思科今年也不順利，進(jìn)行了一次重大重組，財(cái)務(wù)業(yè)績也不好。在今年5月初，這家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)巨頭宣布將重組自己的銷售、服務(wù)和工程團(tuán)隊(duì)，并將五大領(lǐng)域：核心路由、交換和服務(wù);協(xié)作;數(shù)據(jù)中心虛擬化和云;視頻;企業(yè)轉(zhuǎn)型架構(gòu)。一個(gè)星期后，該公司宣布收益為18億美元，凈銷售額為109億美元。

董事長兼首席執(zhí)行官John Chambers表示該公司意識(shí)到有許多挑戰(zhàn)：“我們知道我們必須做。我們有清晰的計(jì)劃，而且我們一直以來都擅長于改變市場的革新�！�

在與戴爾分手之后，EMC的發(fā)展完全沒有慢下來。該公司在2011年進(jìn)行了幾項(xiàng)發(fā)布，包括宣布將大數(shù)據(jù)和云。Pund-IT Research首席分析師Charles King對(duì)EMC對(duì)合作伙伴關(guān)系的感到印象深刻，同時(shí)EMC也沒有惠普、甲骨文和IBM那樣越來越犀利刻薄的作風(fēng)。他表示：“他們確實(shí)努力談的是渠道和合作伙伴�！�

這家存儲(chǔ)巨頭還加強(qiáng)它的SMB(Iomega)產(chǎn)品組合，將25到50用戶系統(tǒng)擴(kuò)展到100到250用戶這個(gè)區(qū)間，同時(shí)仍然清晰地將中小企業(yè)系統(tǒng)和入門級(jí)VNX系列區(qū)分開來。IDC存儲(chǔ)系統(tǒng)與個(gè)人存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研究分析師Liz Conner表示，EMC以前的網(wǎng)絡(luò)解決方案產(chǎn)品主要是針對(duì)SOHO的，不過從最新的產(chǎn)品來看，EMC現(xiàn)在確實(shí)想進(jìn)入中小企業(yè)市場，在為中小企業(yè)產(chǎn)品帶來企業(yè)級(jí)功能的同時(shí)保持接近于個(gè)人存儲(chǔ)的簡約性和價(jià)格水平。

最后，甲骨文在收購Sun的軟硬件資產(chǎn)以及在今年7月收購Pillar Data Systems之后繼續(xù)重組自己。甲骨文總裁Mark Hurd表示我們相信我們可以用第十名的存儲(chǔ)能力讓應(yīng)用程序運(yùn)行速度提高十倍。在最近一個(gè)極度，Sun硬件業(yè)務(wù)帶來了12億美元收入，而非Sun的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)則有大幅下滑。Sun的存儲(chǔ)和磁帶業(yè)務(wù)發(fā)展得很好。

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