方太專注于集成廚房、吸油煙機、燃氣灶具、電磁灶具、消毒碗柜、燃氣熱水器等幾個領域，希望通過持續(xù)投入和努力成為廚房品牌的全球領先者。

        方太在2003 年開始引進先進的IPD 研發(fā)體系，10余年來始終堅持嚴格的研發(fā)流程管控，產品研發(fā)和企業(yè)戰(zhàn)略長期結合，結出累累碩果。但在企業(yè)快速發(fā)展過程中，方太的研發(fā)體系同樣面臨新的挑戰(zhàn)：

        1）隨著研發(fā)人員規(guī)模不斷擴大，人工的研發(fā)流程管控導致IPD 體系的項目進度、文件控制效率低，項目組成員之間協(xié)同交流成本高；

        2）隨著產品種類不斷增加，研發(fā)、制造、售后服務數據準確性要求越來越高，數據保證成本不斷上升；

        3）研發(fā)日益全球化、異地化，異地研發(fā)人員之間協(xié)同工作困難。

        為了不斷鞏固方太的研發(fā)組織能力和流程能力，通過對國內外PLM 系統(tǒng)的全面考察、對比，方太集團決定選擇思普軟件SIPM/PLM 作為研發(fā)管理平臺的信息化工具。整體解決IPD 固化、數據在全企業(yè)準確、及時流動問題。通過SIPM/PLM 系統(tǒng)強大的項目管理和流程管理工具，方太實現了IPD 產品開發(fā)過程的全面固化，通過思普軟件領先的MDA 技術，SIPM/PLM 建立了方太產品的完整數據模型，實現各個專業(yè)領域工程師以統(tǒng)一的BOM 為中心進行協(xié)同工作，提升產品研發(fā)的效率和質量。SIPM/PLM 不僅幫助方太將IPD 體系落地，同時也通過項目使得方太IPD得到了升華，并最終將提升和鞏固方太的競爭能力。

標簽： 企業(yè) 問題 信息化 選擇

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