近年來，飼料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，隨著飼料行業(yè)成熟度的提升，原料市場(chǎng)與國際接軌，飼料行業(yè)將迎來全面的信息時(shí)代和高成本時(shí)代。如何跟上時(shí)代的步伐、與時(shí)俱進(jìn)，以更好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)是很多飼料企業(yè)都會(huì)面臨的問題。將現(xiàn)代化管理方式與當(dāng)下領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)、智能終端和云計(jì)算技術(shù)相結(jié)合，已經(jīng)成為一部分先鋒企業(yè)信息化探索和發(fā)展創(chuàng)新的新方向。揚(yáng)翔股份即為飼料行業(yè)的先鋒代表。為了幫助飼料行業(yè)通過移動(dòng)信息化手段提升企業(yè)管理效率、改變商業(yè)模式，玄武科技攜手揚(yáng)翔股份及國內(nèi)多家大中型飼料企業(yè)，于2014年04月15日在廣西貴港共同踏上移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新之旅。

IBM的資深技術(shù)方案經(jīng)理黃錦階首先為我們揭開了此次移動(dòng)應(yīng)用之旅的序幕，向與參會(huì)嘉賓分享了移動(dòng)信息化的大趨勢(shì)與飼料企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的創(chuàng)新指引。黃錦階指出，移動(dòng)信息化極大的豐富了人們的生活，以云計(jì)算和移動(dòng)技術(shù)為代表的第三次產(chǎn)業(yè)革命正在顛覆人們傳統(tǒng)的生活模式和商業(yè)模式，而飼料企業(yè)想要抓住這次機(jī)遇，就要基于原有IT體系應(yīng)用的弱勢(shì)區(qū)域，進(jìn)行移動(dòng)化優(yōu)化，讓“智慧的企業(yè)移動(dòng)”，從“傳播、服務(wù)、產(chǎn)品”三個(gè)方面提升客戶的用戶體驗(yàn)，進(jìn)而提升客戶對(duì)企業(yè)的依賴度和美譽(yù)度。黃錦階同時(shí)也表示，IBM與玄武科技聯(lián)手合作，攜手開拓企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng),旨在融會(huì)雙方的智慧與資產(chǎn)，共同為企業(yè)打造一個(gè)全面的移動(dòng)安全及應(yīng)用平臺(tái)。

接著，玄武科技資深行業(yè)顧問屠一帆就“飼料移動(dòng)服務(wù)升級(jí)與實(shí)踐”進(jìn)行了主題演講。屠一帆指出，隨著企業(yè)銷售模式、銷售方式、競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)逐漸面臨人員監(jiān)督管理難、終端掌控薄弱、營銷費(fèi)用核實(shí)難、經(jīng)營分析滯后等問題。作為國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)信息化服務(wù)提供商，玄武科技為飼料企業(yè)打造的玄訊移動(dòng)服務(wù)營銷管理平臺(tái)（www.xtion.net），是基于移動(dòng)服務(wù)營銷的管理體系，從客戶管理可視化、過程管理精細(xì)化、費(fèi)用管理透明化、分析決策快速化等四個(gè)方向，全面優(yōu)化企業(yè)管理，從而構(gòu)筑公司、員工、經(jīng)銷商、終端消費(fèi)者之間可取代性低的價(jià)值鏈，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，揚(yáng)翔股份作為飼料行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域的先行者也分享了自己在信息化過程中的成功經(jīng)驗(yàn)。揚(yáng)翔股份CIO王永偉表示，揚(yáng)翔股份信息化的過程中經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段是2003年自主開發(fā)ERP，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化；第二階段是是2009-2010年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、搭建統(tǒng)一、集中管控平臺(tái)；第三階段則是揚(yáng)翔實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)信息化管理，成功啟用玄武科技玄訊移動(dòng)營銷管理項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)化營銷。通過移動(dòng)營銷管理的項(xiàng)目，揚(yáng)翔股份實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)型，即從依賴經(jīng)銷商的傳統(tǒng)銷售模式向把控終端客戶的現(xiàn)代深度銷售模式轉(zhuǎn)型，從業(yè)務(wù)員向技術(shù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。該項(xiàng)目自去年6月上線以來，已逐步在各事業(yè)部和分公司推廣，目前預(yù)估的投資回報(bào)率為3-5倍。

隨后與會(huì)嘉賓在揚(yáng)翔股份的精心安排下參觀了亞洲單產(chǎn)產(chǎn)值最高的生產(chǎn)車間，大家都對(duì)現(xiàn)代化的設(shè)備和先進(jìn)的管理方式贊不絕口。車間里勞作的工人不多，卻帶來了最高的單產(chǎn)產(chǎn)值，依托的正是信息化的技術(shù)。正如王總所總結(jié)的那樣，企業(yè)信息化要做什么？就是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問題標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)問題信息化。

在熱烈的討論和歡樂的交談中，此次揚(yáng)翔之旅落下了帷幕，但對(duì)大家對(duì)飼料行業(yè)企業(yè)移動(dòng)信息化的探索才剛剛開始。我們相信，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，不管飼料行業(yè)的國際化競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，只要我們持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，中國的飼料企業(yè)必將擁有屬于自己的一片天空。

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