10年后，IT行業(yè)將會是什么樣子？賽迪網(wǎng)記者就此采訪了北京數(shù)字政通科技股份有限公司副總裁邱魯閩，他總結(jié)了3組關(guān)鍵詞，即全移動、全時空、全物聯(lián)。

全移動。IT技術(shù)未來一定是移動化的。隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬和手持設(shè)備的增加，很多傳統(tǒng)在桌面端完成的工作都可以轉(zhuǎn)移到移動端來完成。政府、金融、消費(fèi)品行業(yè)等都在呈現(xiàn)這樣的趨勢。作為用戶，也逐漸體會到移動化趨勢給企業(yè)管理帶來的靈活與便利。從2013年開始，企業(yè)就把內(nèi)部的ERP系統(tǒng)延伸到手機(jī)端，員工出差只要在手機(jī)端就可以完成出差登記、申請借款等流程的辦理，通過以后，財(cái)務(wù)人員就會把借款直接打入出差員工的銀行卡里，而無需員工去財(cái)務(wù)室領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

全時空。具體到邱魯閩所服務(wù)的政府行業(yè)，10年后，城市管理將會更多地應(yīng)用全時空的概念，即把文字、圖片、語音、視頻等多種溝通方式整合在一起，再配合時間、空間緯度，以更加立體的方式展現(xiàn)管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。拿維修路燈來說，有了全時空的展現(xiàn)平臺，維修人員可以更快、更精準(zhǔn)地定位到需要維修的路燈具體位置。

全物聯(lián)。10年后，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍會更加廣泛，很多IT設(shè)備都會聯(lián)接在一起。以城市交通為例，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，未來可以集成車牌識別技術(shù)、ETC技術(shù)等多種單項(xiàng)技術(shù)，來進(jìn)一步提高城市交通管理的效率。車主一進(jìn)入停車場，就可以根據(jù)手機(jī)推送來的信息，將車停到離自己最近的指定位置，甚至有的可以通過手機(jī)自動繳費(fèi)。城市管理者還可以實(shí)時監(jiān)測每輛車的具體位置。

政府信息化“煙囪林立”式的系統(tǒng)格局有望打破

社會系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜，使得社會管理的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以往，很多系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的需求了。在過去幾年，隨著管理理念以及對IT技術(shù)理解的“與時俱進(jìn)”，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)型官員參與到城市管理信息化規(guī)劃建設(shè)中。越來越多的城市管理者開始關(guān)注或正在感受平臺開放、信息共享帶來的好處。未來10年，隨著智慧城市建設(shè)的不斷深入，這個趨勢將更加明顯，政府信息化“煙囪林立”式的系統(tǒng)格局將逐漸被打破。

未來智慧城市建設(shè)要落到實(shí)處，一定是垂直系統(tǒng)互相打通、協(xié)調(diào)互動，只有這樣，才能稱為真正的“智慧”。而這要依靠好的建設(shè)模式，先打通兩個重要的系統(tǒng)，再把其他系統(tǒng)慢慢接進(jìn)來，包括醫(yī)療、交通、安防等。打通以后，先行選擇一些城市進(jìn)行試點(diǎn)，再逐步完善、推廣。但邱魯閩認(rèn)為先起步的城市一定不是北京、上海、廣州這樣的城市，擁有良好的信息化基礎(chǔ)設(shè)施條件和豐富的人才資源，但相應(yīng)的操作難度也非常高，牽一發(fā)而動全身。信息化基礎(chǔ)相對落后的中小城市可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。邱魯閩相信，10年后，智慧城市肯定會在某些領(lǐng)域先行落地。

對誕生世界級軟件企業(yè)心存疑問

10年后，中國IT產(chǎn)業(yè)在世界上的地位，能不能由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵還取決于軟件的發(fā)展水平是否能跟上。要做到“智造”，不光需要硬件，還要集成更多的軟件，要有核心技術(shù)。我國一些軟件企業(yè)盡管在本地市場占有率較高，但一“走出去”就四處碰壁，核心技術(shù)的缺失是重要原因。一個企業(yè)不能把核心技術(shù)推廣到世界各地，就不能稱之為世界級的企業(yè)。

邱魯閩認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會更大一些，相比其他領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新更快、更容易，一旦找到合適的模式，企業(yè)很容易崛起。10年，可以做很多事情，但是否能用10年的時間打造一家世界級的軟件企業(yè)，我還心存疑問。

最憂慮的是行業(yè)整合問題

大家都看到了未來的發(fā)展機(jī)會，但是還用老打法，單打獨(dú)斗是不行的。未來10年，如何把我們IT產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢整合在一起，變成“拳頭產(chǎn)品打出去”，這是我認(rèn)為不確定的因素。為什么硅谷可以產(chǎn)生這么多優(yōu)秀的企業(yè)，這和良好的文化土壤是分不開的，最重要的就是他們對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。中國人寧愿花5000元去買一個手機(jī)，卻不愿意花6元去買一個APP軟件，“越獄”現(xiàn)象非常普遍。如果不解決全社會對軟件價(jià)值、對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)可問題，不建立一套有序的競爭規(guī)則，邱魯閩表示，未來10年我國IT行業(yè)發(fā)展仍會面臨很大不確定性，這是我最憂慮的問題。  

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng) 金融 企業(yè) 推廣 網(wǎng)絡(luò) 問題 信息化 行業(yè) 選擇 用戶

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。