2月24日消息，據(jù)國外媒體報道，惠普總裁兼CEO梅格·惠特（Meg Whitman）周三在公司財報發(fā)布后表示，惠普投資不足，“運作緩慢而復雜”，為此制定三項惠普振興計劃。

惠普財報顯示，公司第一季舉步維艱，盈利減少44%，營收下降7%，其強大的個人系統(tǒng)部門（Personal Systems Group，PSG）營收下滑15%。 

惠特曼表示，惠普需要更多創(chuàng)新的個人電腦產(chǎn)品，“過去幾年在創(chuàng)新上的投資不足，落后于市場。”她認為，受經(jīng)濟形勢影響和行業(yè)硬盤短缺影響導致了第一季業(yè)績欠佳，但同時承認惠普需要解決深層問題�；萏芈�稱，“多年來，惠普基本是在閉門造車，這一模式讓惠普推出了一些偉大的產(chǎn)品，但也致使惠普運作復雜緩慢�；萜諄G失了在包括個人電腦和打印機等重要市場的份額。”

盡管并未指名道姓，惠特曼此番言論可視為對惠普前任CEO馬克·赫德(Mark Hurd) 的指責。馬克·赫德因曾創(chuàng)造了惠普的輝煌業(yè)績，令公司股價翻倍而受到贊揚，也有人認為他不過是憑大幅削減成本保住利潤，缺乏戰(zhàn)略眼光。

惠特曼暗示自己不會重蹈覆轍，她將惠普振興計劃分為三大部分。

首先是彌補管理漏洞，包括提高供應鏈效率和去掉不必要的商業(yè)模式，也即使開發(fā)、銷售和產(chǎn)品支持復雜的SKU庫存量單位；第二是必須解決各個商業(yè)部門現(xiàn)存的問題，這些問題涵蓋未來技術投資、整合流程和支持服務；第三是向科技研發(fā)大量投資，特別是投資云計算、信息管理和安全等相關領域。 

該振興計劃面臨巨大挑戰(zhàn)，惠普必須在籌集資金重新投資旗下各業(yè)務的同時繼續(xù)發(fā)給股東股利�；萏芈�表示，“惠普只能通過節(jié)約開支來支持投資，這樣才能更高效地將錢花在振興業(yè)務上。我們知道未來如何行動，我們有彌補錯誤的計劃，但需要多年辛勤努力。”

原文鏈接：http://news.ccidnet.com/art/1032/20120224/3622967_1.html

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