12月1日消息，AMD新任CEO羅瑞德（Rory Read）日前首度訪華；在接受媒體采訪時，羅瑞德暢談了其上任三個月來在AMD內(nèi)外“燒”起的“六把火”，并一再強調(diào)中國市場在AMD全球生態(tài)鏈中的核心地位。

加盟AMD是人生一次唯一的機會

“三個月前，我接受了擔(dān)任AMD公司總裁和CEO的任命。我之所以選擇這個工作，是因為我覺得這是人生一次唯一的機會，特別是在這個重要時刻。” 羅瑞德說。

他指出， 三網(wǎng)融合、消費化、云計算是技術(shù)行業(yè)正在經(jīng)歷的巨大變化。“我認(rèn)為這是一個行業(yè)發(fā)展的拐點，我個人真正堅信AMD在這個重要的拐點時刻具有獨特優(yōu)勢，能夠進入到這個新的發(fā)展過程中去，并且獲得收益，真正成為具有市場領(lǐng)先地位的公司。”

上任后燒起六把火

11月4日，AMD宣布公司將進行重組，將在全球裁減10%員工，未來重點關(guān)注低能耗、新興市場以及云計算市場。對于這種類似于“新官上任三把火”的戰(zhàn)略調(diào)整，羅瑞德表示，其已經(jīng)在AMD內(nèi)外共“燒”了“六把火”。

羅瑞德先詳細(xì)解釋了外部“三把火”。在他看來，第一把火就是新興市場，包括中國和其他的新興市場，因為未來的幾十億的電腦用戶都將來自新興市場，AMD會進一步加大這方面的力度和關(guān)注。

第二把火則是低能耗。羅瑞德稱，AMD擁有市場領(lǐng)先的技術(shù)，包括在節(jié)能、圖形以及視頻方面的技術(shù)，AMD將進一步打造最具有節(jié)能性的產(chǎn)品，并帶來最好的圖形體驗。

第三把火是云計算，包括在服務(wù)器和客戶端方面的云計算技術(shù)。

羅瑞德稱，“（外部）三把火現(xiàn)在已經(jīng)點燃，AMD應(yīng)該往這些火堆上面扔更多的木頭，讓這些火能點得更旺。在這三把火燒起來以后，我們才有可能談其他方面的業(yè)務(wù)拓展。”

此外，羅瑞德還表示，其在AMD內(nèi)部也有三把火，第一把火就是文化，AMD將推動具有主人翁精神、具有承諾、創(chuàng)新性和具有領(lǐng)導(dǎo)力的文化；第二把火是戰(zhàn)略，AMD將推動清晰、易懂、明確、專注的戰(zhàn)略；第三把火則是執(zhí)行。

羅瑞德稱，其之前在聯(lián)想工作時，學(xué)到一個非常重要的工作經(jīng)驗，就是要專注、要執(zhí)行；“在IBM，我學(xué)到了執(zhí)行的重要性、紀(jì)律的重要性，以及品牌和市場的重要性；而在聯(lián)想，我在柳先生（柳傳志）的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)到的是承諾和文化。我親眼目睹了強大的文化帶來的巨大影響。這些對我來說都是非常重要的。我又從楊元慶身上學(xué)習(xí)到以下一些東西，其中包括專注的精神、戰(zhàn)略的清晰性，以及持續(xù)的側(cè)重于未來的愿景，以及對于產(chǎn)品的重視。所有這一切對于我個人和職業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生重要影響。”

贏得中國就能贏得世界

在采訪過程中，羅瑞德不斷強調(diào)中國在AMD全球生態(tài)鏈中的核心地位。

對于這種地位，羅瑞德稱，中國目前已經(jīng)擁有5億網(wǎng)民，是全球最大的PC市場和增長最快的PC市場，擁有巨大的市場機遇；其次是供應(yīng)鏈關(guān)系，AMD強調(diào)芯片的生產(chǎn)場地以及芯片分包廠必須靠近OEM合作伙伴以及他們的制造設(shè)施，而AMD目前在蘇州就有一個很大的芯片分包廠。

此外，“中國的重要性還體現(xiàn)在界定未來的革命性趨勢，中國能夠界定云計算是如何影響各種設(shè)備的融合，包括手機、平板電腦。這種融合趨勢正出現(xiàn)在中國。這也是為什么我們專注于在中國的投資，以及我們?yōu)槭裁匆�率先在中國推出產(chǎn)品。”

羅瑞德稱，“我們認(rèn)為如果能夠幫助中國進一步地界定像云計算、融合、IT消費化過程中的拐點，我們就一定能夠在全球贏得市場。”

對于鄧元?所帶領(lǐng)的大中華區(qū)的工作，羅瑞德表示肯定；羅瑞德稱，AMD在中國筆記本市場的份額提高了6個百分點，在1-3線城市中已經(jīng)取得顯著成績；在三線及三線以下城市，甚至在農(nóng)村地區(qū)，AMD的增長速度更快，鄧元?和他的團隊在中國的目標(biāo)就是實現(xiàn)在中國各地的增長，同時將AMD的品牌擴展到中國的每一個城市和每一個省份。

吸收過去經(jīng)驗關(guān)注更多伙伴

羅瑞德還向中國媒體介紹了自己在IBM和聯(lián)想兩家公司工作的經(jīng)驗，他表示，自己在IBM工作了23年，父親則在IBM工作了38年，他可以被稱為第二代IBM人。在IBM曾有幸和很多出色的領(lǐng)導(dǎo)人一起工作過，也由此知道了執(zhí)行、紀(jì)律以及品牌和市場的重要性。

而在聯(lián)想的5年，羅瑞德也坦承其從柳傳志身上學(xué)習(xí)了承諾和文化，并親眼目睹了強大的文化帶來的巨大影響。他也從楊元慶身上學(xué)習(xí)到了專注的精神、戰(zhàn)略的清晰性、持續(xù)側(cè)重于未來的愿景以及對于產(chǎn)品的重視，而這些都有助于其在AMD的工作。

羅瑞德表示，自己在本周內(nèi)將與曾經(jīng)在聯(lián)想的老同事會面。不過AMD不僅關(guān)注一家合作伙伴，而是支持整個生態(tài)系統(tǒng)中的每一個合作伙伴，馬上還要去臺灣面見宏?及華碩的負(fù)責(zé)人，只有AMD幫這些企業(yè)取得成功，AMD自己才會成功。

加大中國農(nóng)村市場滲透

履新三個月便視察中國市場，羅瑞德也表達了他對中國市場的重視。

羅瑞德稱：“現(xiàn)在中國的網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)是全球最多的，網(wǎng)民規(guī)模甚至已經(jīng)是美國的一倍以上。中國是AMD全球生態(tài)鏈的核心中心。”

針對中國，羅瑞德稱其將在兩方面重點拓展，一方面是加大對1-6級市場的滲透力度，進入農(nóng)村市場，另一方面則是加強與合作伙伴的關(guān)系。

原文鏈接：http://news.ccidnet.com/art/1032/20111202/3275531_1.html

標(biāo)簽： 服務(wù)器 媒體 美國 企業(yè) 行業(yè) 選擇 用戶 云計算 云計算技術(shù) 云計算市場

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。