誰也沒想到，在蘋果、谷歌的聯(lián)手“逼迫”下，昔日毫不相干的諾基亞、微軟居然走到了一起。2011農(nóng)歷新年剛過完，手機業(yè)界就爆出了驚天猛料。上周末，諾基亞和微軟聯(lián)手宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將合力基于Windows Phone操作系統(tǒng)打造一個“無與倫比、覆蓋極廣的全球手機生態(tài)系統(tǒng)。”前微軟高管、現(xiàn)任諾基亞CEO史蒂芬·艾洛普如是說。然而對于艾洛普的豪言，資本市場并不買賬，合作消息傳出的當天，諾基亞的股價就大跌14%，后一個交易再跌超過5%，短短幾日內(nèi)跌幅就達到了20%之多。種種跡象表明，諾基亞此次和微軟的“聯(lián)姻”將是一次風險極大的賭博，要么大獲全勝，要么一敗涂地。

　 巨頭轉(zhuǎn)型：實屬無奈之舉

　 雖然昔日IBM曾經(jīng)成功演繹過“大象跳舞”的奇跡，但這并不意味著每一個巨頭都熱衷于轉(zhuǎn)型，畢竟對于這些巨無霸企業(yè)來說，每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都是一次牽一發(fā)動全身的劇烈震蕩。但對于諾基亞來說，這卻是不得不做出的選擇。

　 對于目前諾基亞的處境，艾洛普在一封公司的內(nèi)部電子郵件中寫到：“我們身處一個著火的鉆井平臺，周圍到處都是著火點”。這個比喻頗為形象，因為如今的諾基亞的確已經(jīng)陷入了四面楚歌的困境。眾所周知，在高端智能手機市場，諾基亞的Symbian系統(tǒng)在蘋果iOS和谷歌Android的合圍下節(jié)節(jié)敗退，根據(jù)Gartnet的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，Symbian系統(tǒng)在2010年的市場占有率從高峰的51%劇降到了41.2%，而在2010年第四季度，谷歌Android系統(tǒng)手機銷售量更是首次超越了Symbian，成為了新的全球最大智能手機平臺，結(jié)束了Symbian系統(tǒng)10多年來“高高在上”的歷史。

　 然而這還不是諾基亞遭遇的困境的全部，艾洛普在公司內(nèi)部郵件中指出，即使是在諾基亞傳統(tǒng)優(yōu)勢的非智能手機市場，它們也正遭遇這中國山寨和非山寨手機廠商在全球范圍內(nèi)的渡劫，在歐洲市場，中興、華為和主流運營商的合作日益密切，在中東、非洲、俄羅斯市場，山寨手機則在100美元以下的手機市場瘋狂吞噬份額。即使目前尚在中高端市場給諾基亞施壓的Android手機，目前也正在醞釀向100美元以下市場沖擊的力量，同樣的價位，智能VS非智能，諾基亞壓力可見一斑。

當然，諾基亞最大的難題還是在高端市場的節(jié)節(jié)敗退，2008年，蘋果在300美元以上價位手機市場的份額僅為25%；到2010年，這一數(shù)字已猛增至61%。高端市場份額的不斷丟失，給諾基亞的盈利能力和持續(xù)的創(chuàng)新投入帶來的巨大的壓力，高端旗艦產(chǎn)品方面的乏力不僅讓諾基亞丟失了市場份額，還丟失了“注意力份額”———“消費者對于諾基亞的偏好在全球范圍內(nèi)都在陷入衰退。”艾洛普直言，在這種情況下諾基亞需要作出改變的決定并找到一條能夠重建市場領(lǐng)導地位的道路。

　 結(jié)盟微軟：沒有更好選擇

　 雖然轉(zhuǎn)型已經(jīng)是注定，但是業(yè)界絕大多數(shù)人都沒有想到，諾基亞的最終選擇會是微軟。因為無論怎么看，谷歌的Android系統(tǒng)都是更好的選擇，其市場人氣目前已經(jīng)和蘋果iOS不相上下，而且摩托羅拉、三星、索尼愛立信、HTC等諸多廠商也都通過谷歌Android獲得了不同程度的成功。對此，艾洛普的解釋是：“諾基亞評估了三個方案：第一個是采用自己的MeeGo和塞班系統(tǒng)，但如果沒有類似于微軟的合作伙伴的幫助，自己建立生態(tài)系統(tǒng)的成本會非常高；第二個是谷歌Android，它的市場份額在不斷提高，但它的手機平臺的商品化風險很高，谷歌正從合作伙伴獲取大量利潤，這令諾基亞感到擔憂；第三個是微軟WindowsPhone7，它能夠創(chuàng)建和引領(lǐng)市場，并提供給消費者豐富的選擇。”

　 除此之外，艾洛普還表示，根據(jù)諾基亞和微軟簽署的合作協(xié)議，在未來幾年內(nèi)，微軟將會向諾基亞提供數(shù)十億美元的資金資助，用于手機系統(tǒng)的建設(shè)，功能應用研發(fā)和新系統(tǒng)營銷推廣。“微軟提供的資金是為了確保諾基亞WindowsPhone手機產(chǎn)品的成功，并且諾基亞還會通過與微軟的協(xié)議開辟新的廣告收入來源。”埃洛普說。顯然這才是諾基亞最終選擇微軟的關(guān)鍵因素，畢竟對于目前被投資者看衰的諾基亞來說，要想東山再起就需要更多的資金投入研發(fā)和市場營銷，既然微軟愿意拿出真金白銀來幫諾基亞分擔這部分成本，自然也就成了諾基亞目前“最佳的選擇。”

　 當然，在產(chǎn)品和技術(shù)層面，諾基亞也有著自己的思量。根據(jù)諾基亞和微軟的協(xié)議———“諾基亞將在未來幫助驅(qū)動和定義WindowsPhone；諾基亞和微軟將在開發(fā)、聯(lián)合營銷策略上緊密合作，在未來移動產(chǎn)品開發(fā)上共享開發(fā)路線圖；諾基亞的內(nèi)容和應用商店將會和微軟的Mar-ketplace整合，為消費者提供更多的驚人體驗。”這些條件目前恐怕也只有微軟能夠答應，雖然微軟CEO史蒂夫·鮑爾默在多個場合都表示W(wǎng)indowsPhone系統(tǒng)的應用已經(jīng)超過8000個，注冊開發(fā)者也超過了30000，但其相對于谷歌和蘋果來說仍然還是弱者，因此諾基亞才有討價還價的余地。換成是谷歌，諾基亞則絕不會有參與到的系統(tǒng)定義的機會，至于蘋果，那就更加沒戲，在這個意義上，微軟不僅是諾基亞的最佳選擇，恐怕也是唯一的選擇。

無論成�。菏袌鰧�獲新血

　 其實諾基亞目前的形勢雖然困難，但機會仍存。根據(jù)comScore的《2010數(shù)字年回顧》的報告顯示，在智能手機市場增速最快的美國，其2010年智能手機的滲透率也僅為27%，其余73%仍為功能性手機，這意味著在未來幾年內(nèi)，仍然會有相當比例的移動用戶不會購買智能手機———或是因為智能手機價格太高，或是因為喜歡功能手機的簡單實用。而這無疑為功能性手機市場占優(yōu)的諾基亞贏得了系統(tǒng)平臺向WindowsPhone過渡的時間。

　 然而對諾基亞和微軟結(jié)盟感到最開心，則還要屬于運營商。歐洲最大的電信公司德國電信的發(fā)言人11日就對外公布了對諾基亞此舉的支持立場。他在聲明中說：“德國電信一直希望為顧客提供基于幾大操作系統(tǒng)的手機，盡管目前看來選擇WindowsPhone7的手機制造商并不多，但它依然是德國電信有意的一個選擇。諾基亞選擇同微軟合作將推動該手機系統(tǒng)的發(fā)展，并給終端用戶帶來又一大選擇。”同日，西班牙電信德國移動子公司O2的首席執(zhí)行官也表達了同樣的支持。事實上，由于深受蘋果和谷歌雙寡頭壟斷智能手機市場的困擾，不少海外運營商已經(jīng)開始醞釀成立獨立的智能手機聯(lián)盟，以促進智能手機市場的競爭，為自身在手機廠商之間的定制合作方面爭取到更多的“議價空間”。

　 對此，深圳戰(zhàn)國策分析師楊群告訴記者，運營商和智能手機廠商的控制與反控制在蘋果iPhone崛起后已經(jīng)成為了電信行業(yè)的一種新現(xiàn)象。及時在運營商手機定制并不發(fā)達的中國市場，iPhone4在2010年引發(fā)的中國聯(lián)通、中國移動的大戰(zhàn)也彰顯出了3G時代精品智能手機推動用戶發(fā)展的重要性，但這同時也意味著類似蘋果的強勢手機廠商正在將運營商“渠道化”，而這恰恰是運營商最不愿意看到的。在這個意義上，諾基亞和微軟結(jié)盟如果能夠取得成功，將推動智能手機行業(yè)重現(xiàn)三國鼎立的爭霸局面，也有望讓運營商在和手機廠商的議價中重新獲得主動權(quán)。“當然，最大的受益者仍然會是消費者，因為無論諾基亞和微軟能不能取得成功，未來幾年內(nèi)，智能手機市場競爭都將走向巔峰，不僅在產(chǎn)品層面我們將有更多的選擇，而且在價格上也將享受到最大的實惠，因為這是智能手機走向普及成為手機市場主流必須走出的一步。”

　 南方日報記者程鵬

　 第三只眼看“諾微配”

　□易觀國際分析師路理彬

　 我們認為，諾基亞與微軟聯(lián)盟在未來將為雙方帶來共贏的機會。首先，對微軟來講借助諾基亞在移動端導航等方面的優(yōu)勢，以及諾基亞龐大的客戶群和品牌影響力，將會在“軟、硬”兩個方面推動Windows由PC端到移動端服務和應用的整合，提高其生態(tài)圈的競爭力。

　 其次，W P7有機會扭轉(zhuǎn)諾基亞在中高端市場因Symbian而造成的困境；諾基亞也可以通過將自身資源與微軟的融合，從單純的終端廠商向體系完善的移動互聯(lián)網(wǎng)終端及服務提供商轉(zhuǎn)型，增強其在整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力。

　 易觀認為，雙方能否以合適的模式融合資源，敢于作出適當?shù)娜∩崾莾杉衣?lián)盟成敗的要點。另外，在移動互聯(lián)網(wǎng)終端呈多元化發(fā)展的今天，整合微軟在PC端和諾基亞在移動端的優(yōu)勢，發(fā)展多元化終端和端到端互動業(yè)務也是兩家贏得市場的關(guān)鍵。

原文鏈接：http://news.ccidnet.com/art/1032/20110218/2313697_1.html

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