僅比英特爾公司成立晚一年的時間，但AMD卻一直在“千年老二”的位置上掙扎。多年來，這都不是一場勢均力敵的競爭。雖然AMD有過幾次小戰(zhàn)役的勝利，但并沒有改變英特爾在市場的絕對優(yōu)勢。

1月11日，AMD突然確認，其全球總裁兼CEO梅德克(Dirk Meyer)“下課”。因為，董事會希望AMD跳出“紅海戰(zhàn)爭”，獲得更大發(fā)展。與英特爾之間的戰(zhàn)爭，將不再是決定AMD未來命運的唯一主線。

資本意志趕走CEO

近年來，AMD業(yè)績持續(xù)改善，這與梅德克的努力分不開�，F(xiàn)年49歲的梅德克被同行廣泛視為半導體行業(yè)最具技術優(yōu)勢的領導者之一。

2008年在產業(yè)最為低迷的時刻，梅德克臨危受命，成為AMD公司CEO。而此前，他擔任AMD公司總裁兼COO，協(xié)助執(zhí)行董事長魯毅智一同領導和管理 AMD。他任CEO期間，AMD的股價從2美元上沖到9美元。就在AMD剛剛發(fā)布的2010年第4季度財報當中，去年第4季營收估計季度增長2%，達 16.5億美元，略優(yōu)于華爾街預期。

“沒想到。”AMD內部員工告訴記者聽到這個消息后，感到很意外。“行業(yè)內的人都感到很意外。”賽迪顧問半導體產業(yè)高級分析師李柯也是同樣感受。

在被宣布下課前幾天，梅德克主持了AMD在CES(國際消費電子展)上的新產品發(fā)布會。這一次AMD展示了一系列全新的芯片，希望能夠提升其在低價筆記本市場的地位。他還對AMD下一代芯片F(xiàn)usion贊不絕口，這塊集合了CPU、獨立顯卡以及高速總線的芯片有可能對英特爾形成巨大沖擊。但 AMD新產品的發(fā)布顯得與CES格格不入，因為今年CES的熱點毫無疑問是平板電腦和智能手機。而AMD在這方面，沒有可以拿得出手的產品。

據(jù)悉，AMD董事會最近一年來一直都對梅德克未能充分進軍新興移動設備領域頗感擔憂。去年11月，當董事會與梅德克就AMD的發(fā)展戰(zhàn)略進行會面后，他們的擔憂進一步升級。董事會痛下決心讓梅德克出局，并且不留任何時間，董事會甚至認為，梅德克不需要留下來協(xié)助過渡工作。

AMD發(fā)言人邁克爾·西沃曼(Michael Silverman)稱：“董事會相信我們擁有創(chuàng)造更高股東價值的機會。這需要公司實現(xiàn)大幅增長，建立市場領先地位并產生更高財務回報。我們相信領導層的變動將加速公司實現(xiàn)這些目標的步伐。”

這一次，顯然是資本意志趕走CEO，因為資本不僅希望公司穩(wěn)定，更希望公司獲得超常規(guī)的發(fā)展。而梅德克的戰(zhàn)略不能實現(xiàn)資本意愿。AMD董事會顯然對梅德克在新科技和市場新需求預測方面的能力感到格外不滿。

梅德克對移動市場視而不見

AMD公司在2006年7月斥資54億美元收購了ATI Technologies公司，將他們的圖形處理器和芯片集業(yè)務收至麾下，來幫助AMD成為像其競爭對手英特爾那樣的平臺廠商。在梅德克上任之后，更多的精力被牽扯在對ATI的整合當中。這個整合，使得AMD成為了目前行業(yè)內唯一可以提供CPU、獨立顯卡GPU以及主板芯片組三大組件的半導體公司。

AMD人對于自己引領“CPU與GPU整合”這一技術趨勢非常得意，喜歡在各種場合宣講自己在這方面領先于英特爾。但他們忽略了更重要的一點，這一產品他們雖然領先，但這已經(jīng)不再是未來競爭的關鍵點。

梅德克考慮得更多的是，用什么戰(zhàn)略來贏多年的老對手。而英特爾卻早早開始考慮轉型問題，提出多屏時代的戰(zhàn)略，英特爾開始將重心轉向智能計算和互聯(lián)計算，以及如何去保證計算效率與安全性；同時，伴隨著凌動和至強系列產品的推出，英特爾將觸角伸向了更為廣闊的計算領域，在移動終端和服務器數(shù)據(jù)中心進行拓展。

“我認為，AMD的業(yè)務調整方向還是對的，但在新產品方向上，AMD過于保守。”李柯分析道，“蘋果公司的市值已經(jīng)成為僅次于美孚的全球第二大企業(yè)，這說明了投資者對移動設備未來發(fā)展前景一致看好。在這樣的大潮流下，AMD還死守著英特爾占絕對優(yōu)勢的紅海市場不放，就顯得有些短視。”

梅德克對潛力巨大的移動市場視而不見：“移動設備市場雖然很大，盈利前景卻不夠好。”

盡管梅德克在任期間做出不少成績，包括將 制造業(yè)務剝離，走上輕制造模式，包括打贏與英特爾的官司，獲得14億美元的賠償。但這些都無助于AMD在未來的競爭中積蓄力量。就在他忙于這些戰(zhàn)略實施的 同時，一系列其他的產品超便攜式筆記本電腦，平板電腦，電子書閱讀器和真正的智能手機，卻已經(jīng)悄悄地改變了市場的格局。

下一任CEO需要遇見未來

AMD希望新任CEO能夠具有兩大基本特質：一是挑戰(zhàn)英特爾在芯片領域的地位，二是開拓新電子產品的芯片市場。AMD已經(jīng)成立了由董事長柯福林 (Bruce Claflin)領導的委員會，開始尋找新CEO人選，“他們在尋找一名有遠見的CEO，并且會廣泛撒網(wǎng)。”柯福林還表示，下一任CEO“未必要具備半導 體行業(yè)經(jīng)驗”。

顯然，在董事會的要求里，希望下一任CEO更有遠見，而不是只顧埋頭與英特爾打仗的領導人。因此，柯福林也表示，AMD 正在尋找一名與梅德克具備不同風格和技能的領導者。AMD要擺脫目前由于首席執(zhí)行官梅耶(Dirk Meyer)離職而造成的一系列問題，應該盡快進入移動市場，當然首先需要尋找到一位出色的首席執(zhí)行官帶領AMD完成進入移動市場的戰(zhàn)略計劃。

一家高科技行業(yè)獵頭公司指出了多名有望擔任AMD CEO的候選人。其中一名是戴爾移動業(yè)務負責人羅恩·加里奎斯(Ron Garriques)。他在2010年11月的監(jiān)管文件中表示，將于2011年1月底從戴爾離職，但是仍將以顧問身份為戴爾服務到2011年底。另外一名 則是蘋果COO蒂姆·庫克(Tim Cook)。在蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)2009年初因肝移植手術病休的半年間，他負責蘋果日常業(yè)務運營。

也有分析師認為，就像很多創(chuàng)業(yè)者重返一線拯救公司一樣，唯一能拯救AMD的方式是讓該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰里·桑德斯(Jerry Sanders III)重掌大權，但這將是一劑難以下咽的苦藥。

無論以后誰來接任該公司CEO，“遠見”將會是第一選擇條件，具備預見科技世界未來的能力。

“消費電子與傳統(tǒng)計算機是完全不同的兩個市場，”李柯認為AMD的新領導人應該更了解消費市場的特點。“AMD的機會還很大，畢竟移動產品市場正在蓬勃興起，在移動芯片領域，還沒有出現(xiàn)類似英特爾那樣在傳統(tǒng)PC領域的霸主。”

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