開發(fā)模型變了，工作模式不可能一層不變。如果想要在不同的模型中都獲得成功，自是要對(duì)不同模型對(duì)人員的需求有所了解。通過很多科學(xué)家及實(shí)踐證明，敏捷開發(fā)是所有開發(fā)型中最高效的。如果結(jié)果不盡如人意，想來就是實(shí)施應(yīng)用的不對(duì)了。
　　敏捷開發(fā)的引入已然引起了一場(chǎng)軟件測(cè)試領(lǐng)域的革命。將底層軟件測(cè)試人員和高級(jí)軟件測(cè)試人員徹底劃分開來。這是自動(dòng)化軟件測(cè)試等非手動(dòng)功能軟件測(cè)試方法做不到的。因?yàn)槊艚蓍_發(fā)小組要求人員的平均素質(zhì)，而不是一個(gè)將領(lǐng)一群兵。這也將使軟件開發(fā)國(guó)際化真正實(shí)現(xiàn)即發(fā)展中國(guó)家脫離外包工廠的名號(hào)，并且進(jìn)一步發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
　　但相對(duì)于敏捷開發(fā)紅遍大江南北的狀況而言，對(duì)敏捷軟件測(cè)試的討論則低調(diào)得多。在各種不同的敏捷實(shí)踐中，軟件測(cè)試在敏捷開發(fā)中占有非常重要的地位。無(wú)論是原則中的“頻繁交付”，還是對(duì)“可工作的軟件”的度量，或是敏捷開發(fā)實(shí)踐中的“軟件測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)”，“行為驅(qū)動(dòng)開發(fā)”，都離不開軟件測(cè)試的支持。
　　那么，作為一個(gè)軟件測(cè)試工程師，目前有多少人的工作涉及敏捷軟件測(cè)試，有多少工程師想對(duì)敏捷軟件測(cè)試有更深的了解。如果一個(gè)做敏捷軟件測(cè)試多年的工程師，已經(jīng)對(duì)敏捷軟件測(cè)試有了一定的了解，但是對(duì)自己所帶的敏捷軟件測(cè)試團(tuán)隊(duì)在整個(gè)開發(fā)流程中所起的作用仍然不能滿意。客戶需求、溝通管理、自適應(yīng)性控制等多種技術(shù)都亟需提升。

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