早幾年，看到一幅漫畫(huà)，大意是去飯館吃飯，菜單上是這樣寫的“材料：**元，煤氣費(fèi)**元，清潔費(fèi)**元，廚師工資**元……”云云，現(xiàn)在看起來(lái)，著實(shí)是讓人暈菜的。這個(gè)飯館怎么這樣做事情呢？

這幅漫畫(huà)雖然是諷刺那些有意將事情做復(fù)雜的人的，然而我們看現(xiàn)在的服務(wù)器市場(chǎng)，是不是“無(wú)意”中也做成了這樣的局面了呢？在企業(yè)做事情的時(shí)候，最擔(dān)心的并不是項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題，也不是數(shù)據(jù)出錯(cuò)問(wèn)題，而是服務(wù)器宕機(jī)，那是災(zāi)難!足以毀掉你數(shù)年之功。

在2006年，有一次宕機(jī)4個(gè)小時(shí)，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的，那意味著業(yè)務(wù)休克四小時(shí)啊，后續(xù)的補(bǔ)救和調(diào)整足足花了接近一周的時(shí)間才全部恢復(fù)過(guò)來(lái)，雖然這件事對(duì)大家的信息化作用教育很大，但是對(duì)于機(jī)房服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)維來(lái)說(shuō)，需要投入越來(lái)越多的資源和精力，這些通常會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)當(dāng)然成本。

最近因?yàn)榛I建溫州市信息管理學(xué)會(huì)的緣故，也更多地與同行們交流，發(fā)現(xiàn)大家花在這個(gè)領(lǐng)域的精力和經(jīng)費(fèi)是不少的，從服務(wù)器、存儲(chǔ)、UPS到交換機(jī)，防火墻、殺毒軟件到網(wǎng)管軟件，都要時(shí)刻保持更新，要消耗很多精力，服務(wù)期服役年限要到的時(shí)候，做更新預(yù)算，通常需要幾個(gè)來(lái)回才能落實(shí)，這個(gè)時(shí)候服務(wù)器已經(jīng)早就超過(guò)服役期限了，潛在的隱患無(wú)法估量。

另外一個(gè)小型的調(diào)查表明，為了維持服務(wù)器的正常工作，配套的投入中60%以上是為了“萬(wàn)一”而進(jìn)行的，這還不包括人力成本。在這個(gè)雖然買方聲音越來(lái)越大的時(shí)刻，服務(wù)器市場(chǎng)的規(guī)則還是一大幫賣家所決定的，因?yàn)橹辽倏梢再u出更多的產(chǎn)品和服務(wù)，當(dāng)然其中用戶的自我保護(hù)心理也促成了這個(gè)格局的形成。

當(dāng)然，服務(wù)器所凝聚的數(shù)據(jù)資源不是100%IDC這個(gè)通路能解決的，也不是用戶自己100%能解決的，現(xiàn)在有許多應(yīng)用已經(jīng)通過(guò)IDC來(lái)進(jìn)行，但是就其占用戶的全部比例來(lái)看應(yīng)該不足10%，現(xiàn)在能“放心”地交出去的包括郵件系統(tǒng)、外部網(wǎng)站以及OA為主，什么時(shí)候“外部”的占80%以上了，我認(rèn)為那才是健康的，正常的。當(dāng)然這需要有一個(gè)進(jìn)化的過(guò)程，好像當(dāng)前我們曉得的電力系統(tǒng)，自來(lái)水系統(tǒng)，最早也都是“自給自足”的模式，現(xiàn)在變成了公共服務(wù)，即插即用。數(shù)據(jù)服務(wù)的未來(lái)架構(gòu)將是一個(gè)比特流的電力系統(tǒng)，自來(lái)水系統(tǒng)。目前很熱火的云計(jì)算在這個(gè)領(lǐng)域已見(jiàn)端倪。眼下，各種層次的數(shù)據(jù)中心層出不窮。但是整合的空間還相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

服務(wù)器應(yīng)用發(fā)展到現(xiàn)在，我理解可以統(tǒng)稱之為數(shù)據(jù)服務(wù)，而不是服務(wù)器，機(jī)房這樣的聚焦在“器”方面的東西。

上面說(shuō)的是用戶習(xí)慣變遷進(jìn)程的截面與展望，這是大勢(shì)，我們必須看到的大勢(shì)？雖然在服務(wù)器提供商，比如IBM、HP 浪潮、聯(lián)想等等公司去做，還是政府去做，還是管理軟件公司去做，還是電信運(yùn)營(yíng)商等其他機(jī)構(gòu)去做，誰(shuí)更合適，有比較大的爭(zhēng)議空間，但是基于服務(wù)器的“自來(lái)水式”的應(yīng)用大勢(shì)我們無(wú)法阻擋。目前提供數(shù)據(jù)服務(wù)的規(guī)范還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還不能讓用戶感覺(jué)到象用電那樣省心、放心。這個(gè)進(jìn)程將是一場(chǎng)眾多廠商自覺(jué)變革的惡仗。

事實(shí)上，從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)育的面上來(lái)看，數(shù)據(jù)服務(wù)公共化也是一個(gè)自然而然的過(guò)程。雖然，現(xiàn)在主要是IBM、微軟、AMD、英特爾、思科、戴爾、惠普等IT巨頭們?cè)隍?qū)動(dòng)虛擬化，全球幾乎所有的軟硬件廠商都在為虛擬化而備戰(zhàn)，大有前赴后繼之勢(shì)。通過(guò)媒體，我們看到在實(shí)物經(jīng)濟(jì)的主體，尤其在制造業(yè)這個(gè)領(lǐng)域，關(guān)于對(duì)于虛擬化的訴求還處于失語(yǔ)狀態(tài)，或者說(shuō)是無(wú)知覺(jué)狀態(tài)，許多人把它視為廠商們的一個(gè)銷售噓頭(我之前也這樣認(rèn)為過(guò))，當(dāng)然，從廠商角度看，一個(gè)新的技術(shù)形態(tài)，一個(gè)新的商業(yè)模式確實(shí)可以為廠商尤其是領(lǐng)先廠商帶來(lái)真金白銀。但是現(xiàn)在虛擬化事業(yè)本質(zhì)上已經(jīng)是一個(gè)功德事業(yè)了。

如上面所說(shuō)，這是一場(chǎng)廠商自我變革的惡仗，隨著用戶習(xí)慣的變遷速率加快，誰(shuí)變革得徹底，誰(shuí)變革得快，誰(shuí)就能搶占先機(jī)，拿到下一場(chǎng)角逐的入場(chǎng)券。

這個(gè)功德在于不僅可以減少碳排放，也會(huì)減少硅排放，我們清楚電子工業(yè)里面伴隨硅的還有許多稀有金屬，排放之后的污染到了年限之后會(huì)比碳還厲害。

虛擬化本質(zhì)上是一個(gè)嶄新的生活方式與生產(chǎn)方式。它是試圖通過(guò)資源的公共化，提供更便利、更經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品為用戶提供服務(wù)，好比現(xiàn)在的煤氣、水和電一樣。虛擬化里面的產(chǎn)品自然不是實(shí)物狀態(tài)的，而是一種應(yīng)用，這和傳統(tǒng)的公共產(chǎn)品提供模式不一樣，傳統(tǒng)的是總體架構(gòu)，復(fù)制運(yùn)營(yíng)，而虛擬化則是從通用軟件到通用硬件再到集群硬件，然后再來(lái)實(shí)現(xiàn)諸如云計(jì)算、saas一樣的應(yīng)用。我們可以想象一下電網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、公交網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)，是多么和諧、經(jīng)濟(jì)的模式!

虛擬化支撐的是新的生活方式，簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單，最為重要的是新的生產(chǎn)方式。和諧生產(chǎn)方式創(chuàng)始人、溫州模式研究學(xué)者張西振先生最近幾年來(lái)一直致力于工業(yè)革命以來(lái)第三代生產(chǎn)方式-和諧生產(chǎn)方式的研究。他介紹說(shuō)“和諧生產(chǎn)方式，是借助信息化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)平臺(tái)，將分布式生產(chǎn)能力聯(lián)結(jié)為按工序分工的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)化能力單元履行個(gè)性化訂單，解決大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)與日益增強(qiáng)的個(gè)性化、不確定需求的矛盾，達(dá)到產(chǎn)銷和諧、供需和諧的信息化時(shí)代的生產(chǎn)方式。”這樣的生產(chǎn)方式與虛擬化有著一樣的研究與出臺(tái)背景，它是將產(chǎn)業(yè)超越公司、超越行業(yè)、超越供應(yīng)鏈甚至超越一般上的產(chǎn)業(yè)集群來(lái)認(rèn)識(shí)�；�于社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)，交易費(fèi)用、邊界交換費(fèi)用、庫(kù)存浪費(fèi)、空轉(zhuǎn)浪費(fèi)等等都可以最大程度地得到節(jié)約。

如標(biāo)題，我對(duì)服務(wù)器說(shuō)，“服務(wù)留下，‘器’就不要了吧”。

標(biāo)簽： idc 標(biāo)準(zhǔn) 防火墻 服務(wù)器 機(jī)房 機(jī)房服務(wù)器 媒體 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)站 問(wèn)題 信息化 行業(yè) 用戶 云計(jì)算

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