如今，服務(wù)器市場進入到一個相對穩(wěn)定而成熟階段，呈現(xiàn)出緩慢增長的發(fā)展態(tài)勢。但是，在平穩(wěn)的市場表象下，卻蘊藏著一股能量巨大的“暗流”，即刀片服務(wù)器。目前，刀片服務(wù)器已經(jīng)成為整體服務(wù)器市場中增長最快、最突出的領(lǐng)域。Gartner和IDC市場數(shù)據(jù)顯示，在2007年整體市場銷售收入增長不到4％的情況下，刀片服務(wù)器銷售收入增幅則高達40％以上。IDC預(yù)測，未來數(shù)年內(nèi)刀片服務(wù)器的銷售收入年增長率都在40%以上，到2011年全球市場每出貨的四臺服務(wù)器中就有一臺是刀片服務(wù)器。

   刀片服務(wù)器市場的強勁增長，這就使得刀片服務(wù)器成為眾多廠商覬覦的領(lǐng)域。計算能力高、節(jié)省空間，同時集中管理、易于擴展等，刀片服務(wù)器這些突出特點，受到廠商和用戶的熱烈追捧。盡管如此，正如硬幣的兩面樣，在刀片服務(wù)器大展拳腳的時候，有一個問題，我們不得不正視，那就是刀片標準化。

   當前，刀片服務(wù)器市場還處于雙寡頭壟斷狀態(tài)。來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示，惠普2007年在刀片式服務(wù)器市場排名第一位，出貨量占刀片式服務(wù)器總出貨量的41.7%；IBM排名第二，市場份額為30.9%。兩家公司的銷售收入為2007年整個刀片式服務(wù)器銷售收入的78%，占據(jù)了絕對的壟斷地位。與此對應(yīng)，惠普和IBM各自擁有一套相對封閉的產(chǎn)品標準，刀片產(chǎn)品之間兼容性相對較差，這在一定程度上影響了良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的形成，實現(xiàn)標準化成為未來的一個重要方向。

   但對于這兩家廠商來說，并沒有特別的積極性推動以“混插”、“通用模塊標準化”為目標的“刀片標準化”，他們各自都在拉攏聯(lián)盟，以各自的產(chǎn)品為主，打造一個貫通上下游的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟�？梢哉f惠普和IBM都試圖將自己的標準轉(zhuǎn)化成實際的刀片標準，從市場利潤的角度來說，他們?nèi)狈σ欢ǖ膭恿ΑＲ驗镻C標準化的前車之鑒年代并不久遠，因為標準化將會降低入行門檻，從而降低利潤率。

   在“刀片標準化”方面，英特爾顯得動力十足，不遺余力，聯(lián)合40多家服務(wù)器供貨商一同宣布，推出專為刀片服務(wù)器所設(shè)計的產(chǎn)業(yè)規(guī)格──服務(wù)器系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)(Server Systems Infrastructure，SSI)，提供刀片服務(wù)器所使用的主機板、電源供應(yīng)器、背板與系統(tǒng)管理接口一個一致的規(guī)格，也就是說，未來不但可以從通路商選擇所需要的刀片服務(wù)器零組件，也可以混搭不同廠牌的刀片機箱與刀片模塊，這就打破目前幾個主要刀片服務(wù)器廠商各自采用獨家規(guī)格的封閉局面，此外，亦降低了刀片服務(wù)器的售價。對此，寶通市場總監(jiān)陳黎表示，刀片服務(wù)器市場正處于飛速增長之中，如何激發(fā)市場潛能，如何能持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵就是要解決標準化的問題。

   Intel SSI刀片服務(wù)器規(guī)范今年初發(fā)布后，國內(nèi)品牌服務(wù)器廠商寶德、浪潮、聯(lián)想等第一時間就跟進，據(jù)此規(guī)范發(fā)布了各自的新品刀片服務(wù)器，加入到這場“刀光劍影”的競爭中。除了品牌服務(wù)器廠商，DIY服務(wù)器也積極投身其中。

   作為英特爾服務(wù)器產(chǎn)品配件總代理，香港寶通集團聯(lián)手英特爾，與增值渠道合作伙伴一起，力推英特爾通用模塊化服務(wù)器系統(tǒng)，大幅降低刀片系統(tǒng)成本，惠及廣大成長型企業(yè)和中小用戶。陳黎表示，通過標準化的規(guī)格，優(yōu)異的性價比，靈活的定制，完善的服務(wù)，強有力的技術(shù)支持，這些將成為寶通和渠道搶攻SSI刀片服務(wù)器市場的利器。