調(diào)研結(jié)果顯示，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)對(duì)于IT的引入還處于發(fā)展階段，IT技術(shù)在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用程度以及受重視程度相對(duì)不高，企業(yè)決策層尚缺乏對(duì)于IT的戰(zhàn)略意義的普遍認(rèn)同。不管是CIO在戰(zhàn)略決策中的地位，戰(zhàn)略性運(yùn)用IT的領(lǐng)域，還是IT戰(zhàn)略議程設(shè)置，中國(guó)CIO調(diào)研的結(jié)果與全球調(diào)研相比都有顯著差異。然而從全球發(fā)展趨勢(shì)中看到，CIO并非不能影響企業(yè)戰(zhàn)略，他們參與戰(zhàn)略對(duì)話的前提是，必須對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)計(jì)劃有貢獻(xiàn)并獲得高級(jí)管理層的高度信任。

IBM公司日前發(fā)布了與清華大學(xué)首次針對(duì)中國(guó)CIO群體進(jìn)行的《中國(guó)CIO調(diào)研》結(jié)果，并為準(zhǔn)備進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的中國(guó)CIO（首席信息官）歸納出制勝綱領(lǐng)。

調(diào)研結(jié)果顯示，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)對(duì)于IT的引入還處于發(fā)展階段，IT技術(shù)在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用程度以及受重視程度相對(duì)不高，企業(yè)決策層尚缺乏對(duì)于IT的戰(zhàn)略意義的普遍認(rèn)同。不管是CIO在戰(zhàn)略決策中的地位，戰(zhàn)略性運(yùn)用IT的領(lǐng)域，還是IT戰(zhàn)略議程設(shè)置，中國(guó)CIO調(diào)研的結(jié)果與全球調(diào)研相比都有顯著差異。然而從全球發(fā)展趨勢(shì)中看到，CIO并非不能影響企業(yè)戰(zhàn)略，他們參與戰(zhàn)略對(duì)話的前提是，必須對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)計(jì)劃有貢獻(xiàn)并獲得高級(jí)管理層的高度信任。

在全球化與經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的歷史背景下，中國(guó)CIO正面臨著前所未有的大好機(jī)遇。IBM大中華區(qū)副總裁、全球信息科技服務(wù) 部總經(jīng)理張烈生指出：“中國(guó)CIO要想把握住這一有利時(shí)機(jī)，需要做到兩點(diǎn)，一是做好工作，在積極協(xié)助CEO領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)做好IT支持；二是發(fā)展自己，切實(shí)增強(qiáng)基礎(chǔ) 技能并提升戰(zhàn)略地位。”

標(biāo)簽： 計(jì)劃 企業(yè) 轉(zhuǎn)型

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