位于中關(guān)村的天極網(wǎng)可謂是中國互聯(lián)網(wǎng)的老兵之一。1997年，它就獲得了IBM投放的中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)廣告費。然而時至今日，與它同期創(chuàng)建的新浪、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站先后成功上市，天極網(wǎng)卻在垂直門戶的領(lǐng)域踟躕無為。

　　不過，這樣的尷尬局面有望在未來一年打破。最近，天極網(wǎng)正式更名為天極傳媒，并在內(nèi)部進行了“4＋1”的架構(gòu)變革。其中“4”是指“天極網(wǎng)、比特網(wǎng)、IT專家網(wǎng)、手機天極”這四個生產(chǎn)內(nèi)容的部分：“1”則指整合以上四個內(nèi)容平臺而構(gòu)建出的覆蓋全國的IT信息傳播網(wǎng)絡(luò)，也就是所謂的“IT分眾”。

　　“這個變革是從今年上半年開始，在下半年還將繼續(xù)深入。明年會真正看到變革后的效果。”天極傳媒集團副總裁王政近日告訴《財經(jīng)時報》。

　　實際上，成長乏力也是所有IT類垂直網(wǎng)站的一大難題。太平洋電腦網(wǎng)、PCPOP等競爭者也同樣左右為難。為了不在殘酷的競爭和單調(diào)的商業(yè)模式中迅速凋零，它們早早就向汽車、攝影等新領(lǐng)域突圍。

　　但天極傳媒選擇的路顯然不同，它是要繼續(xù)在IT領(lǐng)域做深做透。所不同的是，它借鑒的是“分眾”的模式，具體而言，天極傳媒打算通過與國內(nèi)數(shù)以百計的知名網(wǎng)站以及地方信息港合作，獲得一個覆蓋全國以及巨大用戶的IT信息傳播渠道，從而確立天極傳媒的“IT分眾”的地位。

　　但與分眾所不同的是，分眾通過數(shù)量眾多的屏幕，可以直接吸引廣告投放，并不需要自己制造內(nèi)容；但天極網(wǎng)卻是一個內(nèi)容發(fā)布平臺，實際上，天極網(wǎng)也是國內(nèi)最古老的原創(chuàng)內(nèi)容網(wǎng)站之一，據(jù)王政透露，即使在現(xiàn)在，天極網(wǎng)每年花費在原創(chuàng)內(nèi)容方面的成本就高達數(shù)千萬元。

　　不過王政認(rèn)為，相比分眾而言，有內(nèi)容的媒體模式才是更有價值的，這也是天極傳媒不惜一切“變身”的理由。而在實施方面，今年天極和MSN、互聯(lián)星空等網(wǎng)站的合作十分順利，由于擁有更大流量，這種合作也使天極網(wǎng)獲得更大的招商籌碼和談判能力。

　　這種模式同樣以廣告為主要盈利模式，實際上這也是天極網(wǎng)的優(yōu)勢所在。天極傳媒集團總裁李志高表示，目前天極傳媒的主要收入來源是網(wǎng)絡(luò)廣告，占總營業(yè)額的2／3左右。他預(yù)計天極今年總收入將超過1億元。在實施“IT分眾”戰(zhàn)略之后，天極傳媒在輸出內(nèi)容的同時，也會和合作伙伴分享廣告資源。

　　天極傳媒的理想還不僅于此。按照設(shè)想，天極傳媒在未來一年將成為貫穿網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體、電視媒體、移動媒體、網(wǎng)吧媒體的跨媒體平臺，這種覆蓋廣泛地域、更細分受眾群體以及多樣化媒體形式的模式因此可能產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。

　　對于天極傳媒的謀變，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長黃澄清表示樂觀。他認(rèn)為，天極是中國IT垂直網(wǎng)站商業(yè)模式的探索者，也是中國網(wǎng)絡(luò)廣告這種商業(yè)模式的開拓者。天極現(xiàn)在提出“IT分眾”概念為廣告主提供了一種更強大的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，也為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索出一條新道路。

　　當(dāng)然，質(zhì)疑者也同樣存在。一種觀點是，要在IT領(lǐng)域建立龐大鋪蓋全面的傳播渠道，實際上難度很大。當(dāng)年分眾也是通過一系列的收購確立其壟斷地位的。而在IT網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域，除了天極之外，強大的競爭對手還有許多家，無論是通過收購和合作，這些競爭對手都很難為天極所用。

　　不過，鼓勵和質(zhì)疑都沒有妨礙天極傳媒變革的步伐。“垂直門戶網(wǎng)站在中國面臨一個市場增量下降，而品牌過多的現(xiàn)狀，天極集團必須轉(zhuǎn)變，并通過獨特的業(yè)務(wù)模式來贏得新的增長。”李志高對于未來志在必得。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng) 媒體 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)站 選擇 用戶 中國互聯(lián)網(wǎng)

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。