2007年中國互聯(lián)網(wǎng)大事記
2018-06-11 來源：
大事記一：納市VS港交所: 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第三波集體上市賦予歷史新特征
07新觀點：“2007演繹中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體上市第三波，上市重心逐步往納市向國內(nèi)轉(zhuǎn)移”
事件概述：從06年12月15日起，國內(nèi)最大行業(yè)B2B運營商網(wǎng)盛科技在深圳A股首發(fā)上市重燃互聯(lián)網(wǎng)公司上市熱潮起，到今年7月27日，完美時空正式登陸納斯達克；10月9日，國內(nèi)最老牌的軟件企業(yè)金山在香港聯(lián)交所掛牌；11月1日，史玉柱旗下的網(wǎng)游企業(yè)巨人網(wǎng)絡(luò)在紐約證券交易所掛牌；11月2日，運營多款熱門大型網(wǎng)游的網(wǎng)龍在香港上市，發(fā)行價13.18港元，融資16億港元，首日上漲24.89％。
隨著11月6日，中國最后一家進入資本市場的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌，2007年掀起了中國互聯(lián)網(wǎng)自1999～2000年（代表：新浪、搜狐、網(wǎng)易、中華網(wǎng)）、2004～2005年（代表：盛大、九城、百度、攜程）以來的第三波上市熱潮。同時，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的股價在今年也大幅攀升，總市值從第一波的10億美元，膨脹到近700億美元。
涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件開發(fā)、液晶傳媒、B2B電子商務(wù)等
專家點評：進入2007年后，伴隨全球資本市場活躍，以及中國互聯(lián)網(wǎng)公司盈利日益擴大，新一輪的上市熱潮終于醞釀成熟。這一年，中國網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)達到1.6億人，僅次于美國位居全球第二，網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)每年的增長規(guī)模都超過100％。
與第一、第二波不同，歷經(jīng)多年才完成上市的這批企業(yè)不僅造就了企業(yè)家富豪，也催生了中國數(shù)量最龐大的程序員、營銷員富翁，今年最后一個季度，平均每天將產(chǎn)生70名百萬富翁。“網(wǎng)絡(luò)造富時代”來了，而這個時代的真正到來卻是在2007年。與前兩波上市的公司相比，今年進入資本市場的中國網(wǎng)絡(luò)公司掀起了更大范圍的造富浪潮。尤其是阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)和金山，這3家企業(yè)的上市不僅讓企業(yè)領(lǐng)軍人物在富豪榜上的名次大幅躍進，也催生了一大批員工富翁。與之前兩波上市浪潮主要依靠創(chuàng)業(yè)者的個人天才不同，在長達8年、10年的上市過程中，公司的股票充分分散到數(shù)量眾多的員工手中，因此催生了“群體造富”的浪潮，同時也將中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的總市值推升至近700億美元
對此，方興東認為：中國互聯(lián)網(wǎng)正迎來第三次熱潮。中國互聯(lián)網(wǎng)普及率有很大的增長空間，因此阿里巴巴的上市絕對不是中國互聯(lián)網(wǎng)的最高點，在3～5年內(nèi)一定會有比阿里巴巴市值更大的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國出現(xiàn)，可以誕生更多激動人心的商業(yè)模式。從早期的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商到后來的廣告及網(wǎng)絡(luò)游戲，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來一直在探尋各種商業(yè)模式，07年的諸多上市表明，互聯(lián)網(wǎng)能夠為現(xiàn)實的生活和商業(yè)活動提供更多價值。
眼球指數(shù)：★★★★★
大事記二：并購與重組:中國互聯(lián)網(wǎng)依靠資本力量上演“大魚吃小魚”大戲
07新觀點：“在從舊金山飛往北京的飛機上，頭等艙都被要進軍網(wǎng)絡(luò)的VC風(fēng)云人物霸占了�！睒I(yè)內(nèi)人士形容VC對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱情的一句話，從側(cè)面反映出這股經(jīng)濟的熱浪正波及全球。
事件概述： 2007年，以并購在資本界聞名的江南春率領(lǐng)分眾傳媒加速跑馬圈地：3月1日，宣布出資約3億美元并購好耶公司，全面進軍網(wǎng)絡(luò)廣告營銷市場；5月，分眾與中國最大的財經(jīng)門戶網(wǎng)站東方財富網(wǎng)攜手；緊接著江南春駕駛他的并購戰(zhàn)車，完成對艾瑞咨詢集團、創(chuàng)世奇跡和上海江畔傳媒等的收購。年底以1.684億美元現(xiàn)金收購璽誠傳媒全部股份。此外，分眾傳媒還在覬覦眾多的網(wǎng)絡(luò)廣告公司，一個潛力巨大的傳媒帝國即將成型。
本年度互聯(lián)網(wǎng)的并購事件以分眾傳媒最具代表性，除此之外B2B電子商務(wù)和無線增值領(lǐng)域的幾樁并購案也頗吸引眼球，諸如成為 “中國行業(yè)網(wǎng)站并購第一案”的網(wǎng)盛科技并購中國服裝網(wǎng)，及其之后網(wǎng)盛一系列并購行業(yè)網(wǎng)站事件；SP方面主要有華友與光線合并、掌上靈通被收購等。
涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)傳媒、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告、B2B電子商務(wù)、無線增值
眼球指數(shù)：★★★★
專家點評：分眾傳媒正式收購好耶廣告 耗資3.25億美金，不管如何，單從數(shù)據(jù)上看，這個并購應(yīng)該是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)界內(nèi)部發(fā)生的涉及資金額最大的并購案了。
大事記三：2007，黨和國家高度以空前程度關(guān)注、支持互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展
07新觀點：“中共中央總書記胡錦濤在會上提出了‘切實把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好’的‘三好’目標。”在這一目標中，“建設(shè)好”是根本，“利用好”是目的，“管理好”是關(guān)鍵，這是見過以來?和國家領(lǐng)導(dǎo)人首次集體學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)并專門對此做出指示。
事件概述：1月23日，中共中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)“網(wǎng)事”，中共中央政治局這次集體學(xué)習(xí)安排的內(nèi)容是世界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和我國網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理。黨和國家以前所未有的嚴重關(guān)切互聯(lián)網(wǎng)，并強調(diào)，加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在我國社會主義文化建設(shè)中的重要作用，有利于提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有利于擴大宣傳思想工作的陣地，有利于擴大社會主義精神文明的輻射力和感染力，有利于增強我國的軟實力。
6月26日，國家發(fā)改委、國務(wù)院信息化辦聯(lián)合發(fā)布我國首部《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，這是貫徹落實《2006?2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展若干意見》的重大舉措，是《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》的重要組成部分。
在9月24-26日的2007中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理曾培炎為大會發(fā)賀信指出中國互聯(lián)網(wǎng)進入快速發(fā)展的新階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域，成為現(xiàn)代社會生產(chǎn)和生活的新手段和新工具，在促進生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步、提高人們生活質(zhì)量等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，要把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好，推進國民經(jīng)濟和社會信息化進程，為全面建設(shè)小康社會發(fā)揮更大的作用。會上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華在也表示，我國高度重視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，先后出臺了一系列的證件、法律法規(guī)和措施，今后將進一步完善與扶持。
涉及領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)、各領(lǐng)域
專家點評：胡主席的互聯(lián)網(wǎng)“三好講話”是我們今后互聯(lián)網(wǎng)一段時間發(fā)展的主要指導(dǎo)思想。建設(shè)好就是把我們互聯(lián)網(wǎng)，無論在技術(shù)上、規(guī)模上、安全上各方面給大家提供一個很好的基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)成為我們一個很重要的基礎(chǔ)設(shè)施，我們在上面做電子商務(wù)，做電子政務(wù)，我們學(xué)習(xí)遠程教育都在上面。包括我們網(wǎng)絡(luò)游戲、下載東西，這些都是一個非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施所以一定要把它建設(shè)好。利用好我們要使不僅能夠玩，能夠在上面購物、購物已經(jīng)很普遍了，但是怎么能夠做得更安全。還有我們能夠管理高，互聯(lián)網(wǎng)上有一些負面的東西能夠盡量把它減少，減少它的負面影響，這樣能夠保證我們互聯(lián)網(wǎng)更加健康的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年屬于電子商務(wù)的十年，電子商務(wù)將與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將蓬勃發(fā)展，我國電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件日趨成熟，將步入快速發(fā)展的新階段，迫切需要國家制定規(guī)劃予以指導(dǎo)和推進。《規(guī)劃》確立了國家發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略意圖，明確了“十一五”期間我國電子商務(wù)的發(fā)展原則、主要目標和任務(wù)、重大引導(dǎo)工程，以及配套的保障措施。
“十一五”時期，我國電子商務(wù)的發(fā)展是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化為主線，以構(gòu)建電子商務(wù)支撐體系為核心，以促進模式、管理和技術(shù)創(chuàng)新有機結(jié)合為著力點，以大力發(fā)展第三方電子商務(wù)服務(wù)為切入點，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國民經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量的中心任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展全局，立足自主創(chuàng)新，突破瓶頸制約，強化政策導(dǎo)向，突出建設(shè)重點，按照政府推動與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合、營造環(huán)境與推廣應(yīng)用相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相結(jié)合、重點推進與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合、加快發(fā)展與加強管理相結(jié)合的發(fā)展思路，推進電子商務(wù)全面融入經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，形成國民經(jīng)濟新的增長點，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，帶動就業(yè)增長，走出一條有中國特色的電子商務(wù)發(fā)展道路。
眼球指數(shù)：★★★★
大事記四：阿里巴巴H股上市 中國市值最高互聯(lián)網(wǎng)公司誕生
07新觀點：“中國還沒有一個真正強大的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國的互聯(lián)網(wǎng)人口基數(shù)達到兩億以后，在技術(shù)創(chuàng)新情況下，中國會誕生世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司�！�
事件概述：11月6日，成立八年的阿里巴巴B2B(1688.HK)在香港掛牌上市，并創(chuàng)下香港股市有史以來凍資最高紀錄(1600億美元)、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司融資之最(17億美元)、國內(nèi)最大市值互聯(lián)網(wǎng)公司(200億美元左右)及國內(nèi)IT業(yè)上市公司最大規(guī)模造富運動等多項記錄高調(diào)上市，問鼎今年港股新股王。
涉及領(lǐng)域：B2B電子商務(wù)
專家點評：“阿里巴巴芝麻開門”這一西方的神話故事，今年在東方變成了現(xiàn)實。從創(chuàng)業(yè)之初，周圍布滿質(zhì)疑的聲音，到現(xiàn)今成為香港，乃至全球最受追捧的上市公司，馬云用了8年的時間。而11月6日的神話并不阿里巴巴的全部。此前，阿里巴巴在申購的時候其凍結(jié)資金達到4500億港元，超過香港股市的紀錄；全球融資額近17億美元，成為中國融資額最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，在全球也僅次于google，位列第二。
馬云懷著“要做102年的企業(yè)“的夢想，他開創(chuàng)了獨特的網(wǎng)上交易模式，1999年一路走來，經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期的大悲大喜，如今他與他的企業(yè)已成為全球電子商務(wù)領(lǐng)域中的佼佼者，讓天下沒有難做的生意。上市僅僅是阿里巴巴發(fā)展的一步，今后還有更多值得人們期待。除了公司實現(xiàn)了神話，馬云也幫助阿里巴巴的員工實現(xiàn)了財富的夢想。隨著阿里巴巴的上市，集團內(nèi)也隨之造就了1500名左右的百萬富翁，中國最大的富人群體由此誕生。
眼球指數(shù)：★★★★★
大事記五：TOM在線退市成我國首家退市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) SP多米諾骨牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)
07新觀點：“ TOM在線的私有化開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個里程碑，在此之前，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)人士都認為企業(yè)上市才是發(fā)展的最好途徑。但是，TOM在線的私有化讓人們認識到，上市企業(yè)其實也有很多的無奈，對某些企業(yè)而言，也許悶頭干自己的事業(yè)才是最適合的�！�
事件概述：9月3日，TOM在線率先在資本市場有所動作，正式從美國納斯達克及香港聯(lián)合交易所退市，成為首只退市的中國互聯(lián)網(wǎng)概念股票，這是第一家在境外上市并退市的中國概念股公司。私有化余音未了，TOM在線如有宣布放棄門戶戰(zhàn)略。TOM在線拉開了SP企業(yè)重組的序幕，隨后一天，國內(nèi)另一家在美國納斯達克上市的SP企業(yè)??靈通網(wǎng)又出售51%的股權(quán)給印尼整合媒體公司；11月19日，華友世紀和光線傳媒共同宣布進行股權(quán)合并，組建成為一家新的光線華友傳媒娛樂集團，SP企業(yè)多米諾骨牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
涉及領(lǐng)域：SP、新聞門戶網(wǎng)站
專家點評：“這實際上受SP政策影響，TOM在線重組轉(zhuǎn)型的延續(xù)�！睒I(yè)內(nèi)專家分析稱，面對著眾多哭著喊著要上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，在號稱掀起第三波互聯(lián)網(wǎng)上市高潮2007年，Tom在線卻退市了。誰都知道Tom死不了，畢竟人家后臺是李嘉誠。但是無論怎么解釋，退市兩個字終究不是一件值得炫耀的事情，給人的潛在感受是??敗退。作為國內(nèi)首家退市的互聯(lián)網(wǎng)公司，Tom在線實在算不上光彩，接過 ebay大包袱的Tom在線來年能否“英雄，再來過”？
無論是TOM在線私有化，放棄門戶戰(zhàn)略，還是靈通網(wǎng)的重組、光線華友的并購,其根本的原因其實都是一樣的: 從2006年起，隨著信產(chǎn)部全面推開“二次確認政策”，國內(nèi)電信運營商開始對SP行業(yè)開始大力整頓后，這對SP造成致命打擊，因為以前SP的大部分收入恰恰來自于這些“默認用戶”。所謂成也蕭何,敗也蕭何。SP企業(yè)的日子就不太好過，SP噩夢開始襲來。國內(nèi)電信運營商推出的SP業(yè)務(wù)曾經(jīng)讓TOM在線、華友世紀、靈通網(wǎng)、空中網(wǎng)等企業(yè)迅速崛起，然而同樣是SP業(yè)務(wù)，如今卻使這些企業(yè)備感艱難，不少SP企業(yè)轉(zhuǎn)型或關(guān)閉，甚至從市場中消失。
在SP企業(yè)的變動中，TOM在線、華友世紀、靈通網(wǎng)的轉(zhuǎn)型或者重組算是具有代表性的，SP受政策影響太大，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景變得十分暗淡，有分析者認為，正是這一SP企業(yè)目前看不到“希望之光使其不得不尋找出路”。一個行業(yè)永遠有起有伏，如何通過SP的起伏進入下一個二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展高潮中來，是選定了上游是娛樂內(nèi)容？還是下游是綜合渠道，或者媒體方向去發(fā)展？
這成為中國SP業(yè)痛定思痛后該普遍思考的問題。
2007年，通信行業(yè)點名最多的是SP，新聞最多的也是SP，在信息產(chǎn)業(yè)部加大對SP行業(yè)監(jiān)管手腕，運營商也把SP的“緊箍咒”籠得更緊。行業(yè)自身存在的“內(nèi)因”加之“外力”，讓TOM退市了，華友選擇了合并。中國SP業(yè)去盡浮華 即將理性“過冬”；2007，SP在消沉中期待……
眼球指數(shù)：★★★★
大事記六：史玉柱王者歸來 造就紐交所首家中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司
07新觀點：史玉柱：“作為玩家看來，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲，沒有一款能打60分，能打45分的有一兩款，90%以上都只能打零分，而《征途》能打80分”。
事件概述：巨人網(wǎng)絡(luò)：美國東部時間11月1日，巨人網(wǎng)絡(luò)(股票代碼：GA)成功在美國紐約證券交易所掛牌上市，以18.51美元開盤，較發(fā)行價上漲19%左右，最終發(fā)行價為15.5美元，超出原定發(fā)行計劃，融資額也達到8.87億美元，初始市值達42億美元，成為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè)。加上在保健品、金融業(yè)等的資產(chǎn)，中國商界的“傳奇式人物”史玉柱身價暴漲越過500億元大關(guān)，直接進入中國富豪榜三強。
涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)游戲
專家點評：一款游戲、運營兩年、全球第三。曾經(jīng)的“首窮”史玉柱，僅僅憑借《征途》一個產(chǎn)品就擊敗了眾多對手，營收一舉躍升行業(yè)第三，更成為全球第三款同時在線人數(shù)突破百萬的網(wǎng)絡(luò)游戲。你可以肆意唾罵史玉柱，但是你永遠無法回避自己對史玉柱傲人商業(yè)才華的妒忌�，F(xiàn)在，巨人網(wǎng)絡(luò)上市了，奇跡般登錄美國紐約主板交易市場，如果不是實力使之，難不成是史巨人給美國人灌了一腦子腦白金么？
巨人在美成功上市，受沖擊最巨大的，就是目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界乃至整個IT界。 史玉柱在推廣其主要產(chǎn)品《征途》的過程中所采用的營銷手段令同行目瞪口呆。數(shù)千名營銷人員向網(wǎng)游潛在市場巨大的二三級城市發(fā)動攻勢。這一支隊伍曾創(chuàng)造了“腦白金”、“黃金搭檔”的銷售奇跡，而現(xiàn)在他們證明，網(wǎng)絡(luò)游戲等IT產(chǎn)品，也可以像保健品一樣無孔不入地銷售。
眼球指數(shù)：★★★★
大事記七：電子商務(wù)熱潮興起:國內(nèi)兩大B2B巨頭展開激烈同城交鋒
07新觀點：“互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年屬于電子商務(wù)，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起使得我國互聯(lián)網(wǎng)的中心開始由北往南轉(zhuǎn)移”。
事件概述：當(dāng)前，電子商務(wù)的發(fā)展歷程在經(jīng)歷“接入為王”階段、“內(nèi)容為王”階段后，已進入是“應(yīng)用為王” 的第三階段。市場經(jīng)濟靠電子商務(wù)驅(qū)動，B2B電子商務(wù)將成就中國成為經(jīng)濟強國的夢想。而在此激烈競爭中，誰執(zhí)中國B2B之牛耳者，將得電子商務(wù)之天下。
面對網(wǎng)盛上市后在自己“眼皮子底下”的一系列動作，阿里巴巴至于按耐不住，于3月21日稱：將在未來幾個月內(nèi)，與優(yōu)秀的行業(yè)網(wǎng)站展開“全面深入的合作”。4月8日，“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”網(wǎng)盛科技宣布：正式推出基于行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的大型商業(yè)門戶與搜索平臺－－生意寶(www.Toocle.com)，并與千家行業(yè)網(wǎng)站從技術(shù)、內(nèi)容、經(jīng)營、資本等層面展開合作，孫德良由此接招“亮劍”。孫德良的亮劍與馬云的論劍，網(wǎng)盛的“攜諸侯以令天子”，與阿里巴巴的“發(fā)號施令天下”，再加上老氣橫秋的慧聰網(wǎng)郭凡生的“攪局”，使得2007年的國內(nèi)電子商務(wù)市場異彩紛呈，習(xí)慣悶聲發(fā)財?shù)?000余行業(yè)網(wǎng)站，尤其是占據(jù)國內(nèi)“半壁江山”總部在浙江的行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)眼間成“香餑餑”。
涉及領(lǐng)域：B2B電子商務(wù)
專家點評：這不僅表明我國最大的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站集團運營商網(wǎng)盛開始由行業(yè)B2B向綜合B2B轉(zhuǎn)型，而且意味著同處“電子商務(wù)之都” 杭州的國內(nèi)兩大電子商務(wù)巨頭開始“正面交鋒”，一場影響整個國內(nèi)B2B格局的顛峰對決悄然登場。各方普遍認為，以“生意寶”為代表的“小門戶＋聯(lián)盟”的商業(yè)模式，成為繼“行業(yè)B2B模式”與“綜合B2B模式”后我國電子商務(wù)領(lǐng)域的“第三模式”，由于該模式由于不僅適用于電子商務(wù)，而且對國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域業(yè)普遍使用，由此被長江商學(xué)院等機構(gòu)評選為“2007年中國最佳商業(yè)模式”。
眼球指數(shù)：★★★★★
大事記八：PPG新模式崛起受寵 傳統(tǒng)企業(yè)扎堆進軍B2C
07新觀點：PPG創(chuàng)始人兼CEO李亮曾如此形容公司，“我們既不是服裝企業(yè)，也不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家數(shù)據(jù)中心，你甚至可以把我們看作是一家服務(wù)器公司�！�
事件概述：成立于2005年10月的批批吉是國內(nèi)近期繼中國化工網(wǎng)后的又一垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的神話。兩年前，一家男士襯衫直銷企業(yè)??批批吉服飾上海有限公司(PPG)率先成為攪動這一江春水的不速之客，PPG就因其“用戴爾模式賣男裝”的創(chuàng)新商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心直銷的營銷模式，省去了實體渠道投資，其產(chǎn)品售價僅為商場同類產(chǎn)品價格的一半，短期內(nèi)獲得了巨大成功。2007年年中PPG宣布獲得國際VC共5000萬美元的風(fēng)險投資，這被業(yè)界認為是“批批吉神話”瓜熟蒂落的一個標志。
批批吉的神話曝光后，產(chǎn)業(yè)資本立即狙擊PPG，眾多服裝產(chǎn)業(yè)資本開始騷動，傳統(tǒng)服裝企業(yè)對于直銷“輕公司”的反擊也已然開始。據(jù)電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士透露，卓越網(wǎng)創(chuàng)始人之一陳年的“VANCL”實有雅戈爾的投資；而2007年7月，浙江報喜鳥集團也宣布斥資成立了BONO電子商務(wù)公司，推出全新的直銷男裝品牌“BONO”，同時雅虎中國的前總裁田健也宣布加盟出任總經(jīng)理。
涉及領(lǐng)域：B2C電子商務(wù)
專家點評：國內(nèi)市值最大的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均已在電子商務(wù)領(lǐng)域開始了自己的布局。阿里巴巴與網(wǎng)盛科技、慧聰國際在B2B領(lǐng)域三足鼎立，C2C領(lǐng)域淘寶、拍拍及百度均是躊躇滿志，惟獨B2C領(lǐng)域依然缺少同等量級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)。B2C領(lǐng)域的巨大空間值得讓人期待。
一度喧囂的B2C經(jīng)過一段時間的沉寂后，目前全面回暖，產(chǎn)生阿里巴巴B2B同樣規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)不是奢望。B2C的新銳紅孩子、北斗手機網(wǎng)、京東商城相繼獲得風(fēng)投的巨額風(fēng)投，顯示資本市場對B2C領(lǐng)域的前景看好。此外，還逐漸衍生出一些B2C的新模式??網(wǎng)絡(luò)團購，中國團購網(wǎng)、吉喜利、恒浪科技等新生的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，他們代表著B2C的一個分支。
當(dāng)電子商務(wù)敲開尋常百姓家大門的時候，對電子商務(wù)交易模式是個大考驗，尤其在有著五千年古老文化的中國，交易思維非常靈活，所以用B2B那套，去搞C2C是有很大難度的，必須在模式上有所創(chuàng)新。B2T、換購，二手貨交易以及其他的交易方式都要并存來豐富電子商務(wù)的交易模式，但是暫時都會輔助主流的B2C。
眼球指數(shù)：★★★★
大事記九：百度成首家計入納市100指數(shù)中國上市公司 中國股股價變動將影響全球股市交易市場
07新觀點：“中國的企業(yè)在美國紐約上市的有30多家，納斯達克有50多家，包括中國的最有名的超級大國企都在里面，這80多家企業(yè)的交易量剛剛到百度一半多，百度塑造了中國高科技企業(yè)的新形象，這個巨大的交易量的核心支持是中國的經(jīng)濟發(fā)展和中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，”
事件概述：“12月4日，美國納斯達克股市宣布，由于近一年股價表現(xiàn)較好而且交易量極其活躍，中國搜索引擎提供商百度公司已成為納斯達克100指數(shù)和納斯達克100平均加權(quán)指數(shù)的一部分，從此百度的股價變動將影響全球股市交易市場。納斯達克于1985年1月份推出納斯達克100指數(shù)，包含了在納斯達克上市的100家最大的非金融企業(yè)，該指數(shù)是世界上最著名的市場表現(xiàn)衡量標準之一，被認為是納斯達克整體表現(xiàn)的“風(fēng)向標”。
涉及領(lǐng)域：搜索引擎
專家點評：2007年第三季度，百度在最重要的網(wǎng)頁搜索領(lǐng)域的市場份額從去年同期的69.3%上升到73.6%。此外，圖片搜索、音樂搜索請求量市場占有率分別高達達71.7%、92.8%，百度貼吧、知道、空間和百科等社區(qū)服務(wù)市場份額都在八成以上，進一步鞏固了其在中文搜索領(lǐng)域的王者地位.”
截至11月份，百度今年納斯達克累計交易額折合人民幣已突破萬億元，甚至超過目前市值已經(jīng)達3590億美元的中移動，成為全球所有非美國公司上市后存托憑證交易量最大的公司。中國的企業(yè)在美國紐約上市的有30多家，納斯達克有50多家，包括中國的最有名的超級大國企都在里面，這80多家企業(yè)的交易量剛剛到百度一半多，總市值近570億美元。今年11月初，百度股價連續(xù)三天突破400美元，為其上市以來的最高點。
百度因此入選有“全球最大科技股交易市場的晴雨表”之稱的納斯達克100指數(shù)，成為第一家入選該指數(shù)的中國公司，從此百度的股價變動將影響全球股市交易市場，這是中國的驕傲的，目前也是唯一的。相信中國有一些公司會成為世界級公司，中國整個經(jīng)濟發(fā)展高增長趨勢，不斷使價值歸位，能使這些公司成為世界級公司，值得我們關(guān)注。
眼球指數(shù)：★★★
大事記十：奧運指揮棒下 門戶網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)報道卡位戰(zhàn)激烈展開
07新觀點：張朝陽：“搜狐堅持“慢火烤全羊”，同競爭對手展開馬拉松比賽，事實上，我們已經(jīng)進入全面超越競爭對手的沖刺階段，以這樣的態(tài)勢發(fā)展下去，搜狐成為中國互聯(lián)網(wǎng)的霸主只是早晚的問題�！�
事件概述：2005年11月7日，搜狐不惜以“數(shù)千萬美元級別以上”的投入，擊敗新浪等門戶網(wǎng)站，成為2008年北京奧運會唯一互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商。據(jù)協(xié)議，搜狐要為北京2008年奧運會和殘奧會，為北京奧組委、中國奧委會以及為參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團提供正式互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)。作為回報，搜狐享有使用北京奧運會相關(guān)徽記和稱謂、2006年冬奧會和2008年奧運會的中國體育代表團徽記和稱謂，進行廣告和市場營銷活動的權(quán)利，同時享有奧運會的接待權(quán)益等。從此，在張朝陽的領(lǐng)導(dǎo)下，搜狐開始了奧運征程。
2007年7月19日，新浪與網(wǎng)易、騰訊共同宣布三方結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建“奧運報道聯(lián)盟”，三方還同時發(fā)表了《奧運報道聯(lián)盟聯(lián)合宣言》。
8月9日，聯(lián)盟得以進一步擴大。由新浪、騰訊和網(wǎng)易發(fā)起、40家網(wǎng)站加盟的奧運報道聯(lián)盟在北京召開了第一屆座談會，會議決定聯(lián)合奧運采訪報道團隊自2007年8月啟動，將聯(lián)合報道已經(jīng)開始的奧運系列測試賽、即將開始的羽毛球和體操世錦賽等大型賽事，并將進行內(nèi)容整合、資源共享。
此外，騰訊、新浪各家還相繼發(fā)布了奧運報道戰(zhàn)略。
而這一切，不僅在于造勢的需要，更在于卡位戰(zhàn)背后的現(xiàn)實利益。
涉及領(lǐng)域：門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
專家點評：Sohu高調(diào)獨家贊助奧運，新浪CEO曹國偉、網(wǎng)易CEO丁磊和騰訊CEO馬化騰現(xiàn)場簽約《奧運報道聯(lián)盟聯(lián)合宣言》應(yīng)對。無論Sohu奧運財報最終如何，張朝陽的面子是先賺足了，三大門戶要聯(lián)合起來才能抗衡搜狐，張朝陽他能不爽么。三大門戶網(wǎng)站牽頭組建奧運報道聯(lián)盟，在北京奧運這巨大的商機面前，多年的對手也有可能握手言和，擊掌為盟。新浪、網(wǎng)易、騰訊在07年為了共同的利益走到了一起，而聯(lián)盟也向磁石一般吸引了眾多網(wǎng)站參與到其中。一場奧運大賽前的互聯(lián)網(wǎng)報道卡位戰(zhàn)正如火如荼地展開。
而正如分析指出雙方之所以選擇在2007年下半年爭吵，是因為隨著2008年奧運會的臨近，各大企業(yè)關(guān)于奧運期間的廣告投放計劃進入確認階段。由于搜狐獲得了獨特的競爭優(yōu)勢，其他網(wǎng)站不甘心搜狐獨大，所以結(jié)盟對抗。但從聯(lián)盟多是由各網(wǎng)站的市場部牽頭、內(nèi)容部較少參與來看，聯(lián)盟充其量是一種政治聯(lián)盟，意在造勢，實際意義并不大。
可以說新浪的發(fā)展勢頭平穩(wěn)，而搜狐正依靠08奧運戰(zhàn)略快速追升。在未來的戰(zhàn)略中，新浪和搜狐為了廣告必定整得頭破血流，但是到底誰能占到絕對的優(yōu)勢現(xiàn)在也無法斷言。相比新浪，除了建立聯(lián)盟外，網(wǎng)易和騰訊的反應(yīng)相對平淡，但采取的對應(yīng)措施較符合自己的實際，也不無競爭力。
業(yè)內(nèi)人士認為，成為2008年奧運會贊助商，無疑為搜狐成為中國互聯(lián)網(wǎng)的老大增添了一個重要的砝碼，舊的游戲似乎被賦予新的規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)門戶的格局也許即將改變。
07新觀點：“2007演繹中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體上市第三波，上市重心逐步往納市向國內(nèi)轉(zhuǎn)移”
事件概述：從06年12月15日起，國內(nèi)最大行業(yè)B2B運營商網(wǎng)盛科技在深圳A股首發(fā)上市重燃互聯(lián)網(wǎng)公司上市熱潮起，到今年7月27日，完美時空正式登陸納斯達克；10月9日，國內(nèi)最老牌的軟件企業(yè)金山在香港聯(lián)交所掛牌；11月1日，史玉柱旗下的網(wǎng)游企業(yè)巨人網(wǎng)絡(luò)在紐約證券交易所掛牌；11月2日，運營多款熱門大型網(wǎng)游的網(wǎng)龍在香港上市，發(fā)行價13.18港元，融資16億港元，首日上漲24.89％。
隨著11月6日，中國最后一家進入資本市場的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌，2007年掀起了中國互聯(lián)網(wǎng)自1999～2000年（代表：新浪、搜狐、網(wǎng)易、中華網(wǎng)）、2004～2005年（代表：盛大、九城、百度、攜程）以來的第三波上市熱潮。同時，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的股價在今年也大幅攀升，總市值從第一波的10億美元，膨脹到近700億美元。
涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件開發(fā)、液晶傳媒、B2B電子商務(wù)等
專家點評：進入2007年后，伴隨全球資本市場活躍，以及中國互聯(lián)網(wǎng)公司盈利日益擴大，新一輪的上市熱潮終于醞釀成熟。這一年，中國網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)達到1.6億人，僅次于美國位居全球第二，網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)每年的增長規(guī)模都超過100％。
與第一、第二波不同，歷經(jīng)多年才完成上市的這批企業(yè)不僅造就了企業(yè)家富豪，也催生了中國數(shù)量最龐大的程序員、營銷員富翁，今年最后一個季度，平均每天將產(chǎn)生70名百萬富翁。“網(wǎng)絡(luò)造富時代”來了，而這個時代的真正到來卻是在2007年。與前兩波上市的公司相比，今年進入資本市場的中國網(wǎng)絡(luò)公司掀起了更大范圍的造富浪潮。尤其是阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)和金山，這3家企業(yè)的上市不僅讓企業(yè)領(lǐng)軍人物在富豪榜上的名次大幅躍進，也催生了一大批員工富翁。與之前兩波上市浪潮主要依靠創(chuàng)業(yè)者的個人天才不同，在長達8年、10年的上市過程中，公司的股票充分分散到數(shù)量眾多的員工手中，因此催生了“群體造富”的浪潮，同時也將中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的總市值推升至近700億美元
對此，方興東認為：中國互聯(lián)網(wǎng)正迎來第三次熱潮。中國互聯(lián)網(wǎng)普及率有很大的增長空間，因此阿里巴巴的上市絕對不是中國互聯(lián)網(wǎng)的最高點，在3～5年內(nèi)一定會有比阿里巴巴市值更大的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國出現(xiàn)，可以誕生更多激動人心的商業(yè)模式。從早期的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商到后來的廣告及網(wǎng)絡(luò)游戲，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來一直在探尋各種商業(yè)模式，07年的諸多上市表明，互聯(lián)網(wǎng)能夠為現(xiàn)實的生活和商業(yè)活動提供更多價值。
眼球指數(shù)：★★★★★
大事記二：并購與重組:中國互聯(lián)網(wǎng)依靠資本力量上演“大魚吃小魚”大戲
07新觀點：“在從舊金山飛往北京的飛機上，頭等艙都被要進軍網(wǎng)絡(luò)的VC風(fēng)云人物霸占了�！睒I(yè)內(nèi)人士形容VC對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱情的一句話，從側(cè)面反映出這股經(jīng)濟的熱浪正波及全球。
事件概述： 2007年，以并購在資本界聞名的江南春率領(lǐng)分眾傳媒加速跑馬圈地：3月1日，宣布出資約3億美元并購好耶公司，全面進軍網(wǎng)絡(luò)廣告營銷市場；5月，分眾與中國最大的財經(jīng)門戶網(wǎng)站東方財富網(wǎng)攜手；緊接著江南春駕駛他的并購戰(zhàn)車，完成對艾瑞咨詢集團、創(chuàng)世奇跡和上海江畔傳媒等的收購。年底以1.684億美元現(xiàn)金收購璽誠傳媒全部股份。此外，分眾傳媒還在覬覦眾多的網(wǎng)絡(luò)廣告公司，一個潛力巨大的傳媒帝國即將成型。
本年度互聯(lián)網(wǎng)的并購事件以分眾傳媒最具代表性，除此之外B2B電子商務(wù)和無線增值領(lǐng)域的幾樁并購案也頗吸引眼球，諸如成為 “中國行業(yè)網(wǎng)站并購第一案”的網(wǎng)盛科技并購中國服裝網(wǎng)，及其之后網(wǎng)盛一系列并購行業(yè)網(wǎng)站事件；SP方面主要有華友與光線合并、掌上靈通被收購等。
涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)傳媒、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告、B2B電子商務(wù)、無線增值
眼球指數(shù)：★★★★
專家點評：分眾傳媒正式收購好耶廣告 耗資3.25億美金，不管如何，單從數(shù)據(jù)上看，這個并購應(yīng)該是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)界內(nèi)部發(fā)生的涉及資金額最大的并購案了。
大事記三：2007，黨和國家高度以空前程度關(guān)注、支持互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展
07新觀點：“中共中央總書記胡錦濤在會上提出了‘切實把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好’的‘三好’目標。”在這一目標中，“建設(shè)好”是根本，“利用好”是目的，“管理好”是關(guān)鍵，這是見過以來?和國家領(lǐng)導(dǎo)人首次集體學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)并專門對此做出指示。
事件概述：1月23日，中共中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)“網(wǎng)事”，中共中央政治局這次集體學(xué)習(xí)安排的內(nèi)容是世界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和我國網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理。黨和國家以前所未有的嚴重關(guān)切互聯(lián)網(wǎng)，并強調(diào)，加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在我國社會主義文化建設(shè)中的重要作用，有利于提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有利于擴大宣傳思想工作的陣地，有利于擴大社會主義精神文明的輻射力和感染力，有利于增強我國的軟實力。
6月26日，國家發(fā)改委、國務(wù)院信息化辦聯(lián)合發(fā)布我國首部《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，這是貫徹落實《2006?2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展若干意見》的重大舉措，是《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》的重要組成部分。
在9月24-26日的2007中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理曾培炎為大會發(fā)賀信指出中國互聯(lián)網(wǎng)進入快速發(fā)展的新階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域，成為現(xiàn)代社會生產(chǎn)和生活的新手段和新工具，在促進生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步、提高人們生活質(zhì)量等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，要把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好，推進國民經(jīng)濟和社會信息化進程，為全面建設(shè)小康社會發(fā)揮更大的作用。會上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華在也表示，我國高度重視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，先后出臺了一系列的證件、法律法規(guī)和措施，今后將進一步完善與扶持。
涉及領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)、各領(lǐng)域
專家點評：胡主席的互聯(lián)網(wǎng)“三好講話”是我們今后互聯(lián)網(wǎng)一段時間發(fā)展的主要指導(dǎo)思想。建設(shè)好就是把我們互聯(lián)網(wǎng)，無論在技術(shù)上、規(guī)模上、安全上各方面給大家提供一個很好的基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)成為我們一個很重要的基礎(chǔ)設(shè)施，我們在上面做電子商務(wù)，做電子政務(wù)，我們學(xué)習(xí)遠程教育都在上面。包括我們網(wǎng)絡(luò)游戲、下載東西，這些都是一個非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施所以一定要把它建設(shè)好。利用好我們要使不僅能夠玩，能夠在上面購物、購物已經(jīng)很普遍了，但是怎么能夠做得更安全。還有我們能夠管理高，互聯(lián)網(wǎng)上有一些負面的東西能夠盡量把它減少，減少它的負面影響，這樣能夠保證我們互聯(lián)網(wǎng)更加健康的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年屬于電子商務(wù)的十年，電子商務(wù)將與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將蓬勃發(fā)展，我國電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件日趨成熟，將步入快速發(fā)展的新階段，迫切需要國家制定規(guī)劃予以指導(dǎo)和推進。《規(guī)劃》確立了國家發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略意圖，明確了“十一五”期間我國電子商務(wù)的發(fā)展原則、主要目標和任務(wù)、重大引導(dǎo)工程，以及配套的保障措施。
“十一五”時期，我國電子商務(wù)的發(fā)展是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化為主線，以構(gòu)建電子商務(wù)支撐體系為核心，以促進模式、管理和技術(shù)創(chuàng)新有機結(jié)合為著力點，以大力發(fā)展第三方電子商務(wù)服務(wù)為切入點，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國民經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量的中心任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展全局，立足自主創(chuàng)新，突破瓶頸制約，強化政策導(dǎo)向，突出建設(shè)重點，按照政府推動與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合、營造環(huán)境與推廣應(yīng)用相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相結(jié)合、重點推進與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合、加快發(fā)展與加強管理相結(jié)合的發(fā)展思路，推進電子商務(wù)全面融入經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，形成國民經(jīng)濟新的增長點，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，帶動就業(yè)增長，走出一條有中國特色的電子商務(wù)發(fā)展道路。
眼球指數(shù)：★★★★
大事記四：阿里巴巴H股上市 中國市值最高互聯(lián)網(wǎng)公司誕生
07新觀點：“中國還沒有一個真正強大的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國的互聯(lián)網(wǎng)人口基數(shù)達到兩億以后，在技術(shù)創(chuàng)新情況下，中國會誕生世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司�！�
事件概述：11月6日，成立八年的阿里巴巴B2B(1688.HK)在香港掛牌上市，并創(chuàng)下香港股市有史以來凍資最高紀錄(1600億美元)、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司融資之最(17億美元)、國內(nèi)最大市值互聯(lián)網(wǎng)公司(200億美元左右)及國內(nèi)IT業(yè)上市公司最大規(guī)模造富運動等多項記錄高調(diào)上市，問鼎今年港股新股王。
涉及領(lǐng)域：B2B電子商務(wù)
專家點評：“阿里巴巴芝麻開門”這一西方的神話故事，今年在東方變成了現(xiàn)實。從創(chuàng)業(yè)之初，周圍布滿質(zhì)疑的聲音，到現(xiàn)今成為香港，乃至全球最受追捧的上市公司，馬云用了8年的時間。而11月6日的神話并不阿里巴巴的全部。此前，阿里巴巴在申購的時候其凍結(jié)資金達到4500億港元，超過香港股市的紀錄；全球融資額近17億美元，成為中國融資額最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，在全球也僅次于google，位列第二。
馬云懷著“要做102年的企業(yè)“的夢想，他開創(chuàng)了獨特的網(wǎng)上交易模式，1999年一路走來，經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期的大悲大喜，如今他與他的企業(yè)已成為全球電子商務(wù)領(lǐng)域中的佼佼者，讓天下沒有難做的生意。上市僅僅是阿里巴巴發(fā)展的一步，今后還有更多值得人們期待。除了公司實現(xiàn)了神話，馬云也幫助阿里巴巴的員工實現(xiàn)了財富的夢想。隨著阿里巴巴的上市，集團內(nèi)也隨之造就了1500名左右的百萬富翁，中國最大的富人群體由此誕生。
眼球指數(shù)：★★★★★
大事記五：TOM在線退市成我國首家退市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) SP多米諾骨牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)
07新觀點：“ TOM在線的私有化開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個里程碑，在此之前，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)人士都認為企業(yè)上市才是發(fā)展的最好途徑。但是，TOM在線的私有化讓人們認識到，上市企業(yè)其實也有很多的無奈，對某些企業(yè)而言，也許悶頭干自己的事業(yè)才是最適合的�！�
事件概述：9月3日，TOM在線率先在資本市場有所動作，正式從美國納斯達克及香港聯(lián)合交易所退市，成為首只退市的中國互聯(lián)網(wǎng)概念股票，這是第一家在境外上市并退市的中國概念股公司。私有化余音未了，TOM在線如有宣布放棄門戶戰(zhàn)略。TOM在線拉開了SP企業(yè)重組的序幕，隨后一天，國內(nèi)另一家在美國納斯達克上市的SP企業(yè)??靈通網(wǎng)又出售51%的股權(quán)給印尼整合媒體公司；11月19日，華友世紀和光線傳媒共同宣布進行股權(quán)合并，組建成為一家新的光線華友傳媒娛樂集團，SP企業(yè)多米諾骨牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
涉及領(lǐng)域：SP、新聞門戶網(wǎng)站
專家點評：“這實際上受SP政策影響，TOM在線重組轉(zhuǎn)型的延續(xù)�！睒I(yè)內(nèi)專家分析稱，面對著眾多哭著喊著要上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，在號稱掀起第三波互聯(lián)網(wǎng)上市高潮2007年，Tom在線卻退市了。誰都知道Tom死不了，畢竟人家后臺是李嘉誠。但是無論怎么解釋，退市兩個字終究不是一件值得炫耀的事情，給人的潛在感受是??敗退。作為國內(nèi)首家退市的互聯(lián)網(wǎng)公司，Tom在線實在算不上光彩，接過 ebay大包袱的Tom在線來年能否“英雄，再來過”？
無論是TOM在線私有化，放棄門戶戰(zhàn)略，還是靈通網(wǎng)的重組、光線華友的并購,其根本的原因其實都是一樣的: 從2006年起，隨著信產(chǎn)部全面推開“二次確認政策”，國內(nèi)電信運營商開始對SP行業(yè)開始大力整頓后，這對SP造成致命打擊，因為以前SP的大部分收入恰恰來自于這些“默認用戶”。所謂成也蕭何,敗也蕭何。SP企業(yè)的日子就不太好過，SP噩夢開始襲來。國內(nèi)電信運營商推出的SP業(yè)務(wù)曾經(jīng)讓TOM在線、華友世紀、靈通網(wǎng)、空中網(wǎng)等企業(yè)迅速崛起，然而同樣是SP業(yè)務(wù)，如今卻使這些企業(yè)備感艱難，不少SP企業(yè)轉(zhuǎn)型或關(guān)閉，甚至從市場中消失。
在SP企業(yè)的變動中，TOM在線、華友世紀、靈通網(wǎng)的轉(zhuǎn)型或者重組算是具有代表性的，SP受政策影響太大，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景變得十分暗淡，有分析者認為，正是這一SP企業(yè)目前看不到“希望之光使其不得不尋找出路”。一個行業(yè)永遠有起有伏，如何通過SP的起伏進入下一個二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展高潮中來，是選定了上游是娛樂內(nèi)容？還是下游是綜合渠道，或者媒體方向去發(fā)展？
這成為中國SP業(yè)痛定思痛后該普遍思考的問題。
2007年，通信行業(yè)點名最多的是SP，新聞最多的也是SP，在信息產(chǎn)業(yè)部加大對SP行業(yè)監(jiān)管手腕，運營商也把SP的“緊箍咒”籠得更緊。行業(yè)自身存在的“內(nèi)因”加之“外力”，讓TOM退市了，華友選擇了合并。中國SP業(yè)去盡浮華 即將理性“過冬”；2007，SP在消沉中期待……
眼球指數(shù)：★★★★
大事記六：史玉柱王者歸來 造就紐交所首家中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司
07新觀點：史玉柱：“作為玩家看來，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲，沒有一款能打60分，能打45分的有一兩款，90%以上都只能打零分，而《征途》能打80分”。
事件概述：巨人網(wǎng)絡(luò)：美國東部時間11月1日，巨人網(wǎng)絡(luò)(股票代碼：GA)成功在美國紐約證券交易所掛牌上市，以18.51美元開盤，較發(fā)行價上漲19%左右，最終發(fā)行價為15.5美元，超出原定發(fā)行計劃，融資額也達到8.87億美元，初始市值達42億美元，成為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè)。加上在保健品、金融業(yè)等的資產(chǎn)，中國商界的“傳奇式人物”史玉柱身價暴漲越過500億元大關(guān)，直接進入中國富豪榜三強。
涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)游戲
專家點評：一款游戲、運營兩年、全球第三。曾經(jīng)的“首窮”史玉柱，僅僅憑借《征途》一個產(chǎn)品就擊敗了眾多對手，營收一舉躍升行業(yè)第三，更成為全球第三款同時在線人數(shù)突破百萬的網(wǎng)絡(luò)游戲。你可以肆意唾罵史玉柱，但是你永遠無法回避自己對史玉柱傲人商業(yè)才華的妒忌�，F(xiàn)在，巨人網(wǎng)絡(luò)上市了，奇跡般登錄美國紐約主板交易市場，如果不是實力使之，難不成是史巨人給美國人灌了一腦子腦白金么？
巨人在美成功上市，受沖擊最巨大的，就是目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界乃至整個IT界。 史玉柱在推廣其主要產(chǎn)品《征途》的過程中所采用的營銷手段令同行目瞪口呆。數(shù)千名營銷人員向網(wǎng)游潛在市場巨大的二三級城市發(fā)動攻勢。這一支隊伍曾創(chuàng)造了“腦白金”、“黃金搭檔”的銷售奇跡，而現(xiàn)在他們證明，網(wǎng)絡(luò)游戲等IT產(chǎn)品，也可以像保健品一樣無孔不入地銷售。
眼球指數(shù)：★★★★
大事記七：電子商務(wù)熱潮興起:國內(nèi)兩大B2B巨頭展開激烈同城交鋒
07新觀點：“互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年屬于電子商務(wù)，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起使得我國互聯(lián)網(wǎng)的中心開始由北往南轉(zhuǎn)移”。
事件概述：當(dāng)前，電子商務(wù)的發(fā)展歷程在經(jīng)歷“接入為王”階段、“內(nèi)容為王”階段后，已進入是“應(yīng)用為王” 的第三階段。市場經(jīng)濟靠電子商務(wù)驅(qū)動，B2B電子商務(wù)將成就中國成為經(jīng)濟強國的夢想。而在此激烈競爭中，誰執(zhí)中國B2B之牛耳者，將得電子商務(wù)之天下。
面對網(wǎng)盛上市后在自己“眼皮子底下”的一系列動作，阿里巴巴至于按耐不住，于3月21日稱：將在未來幾個月內(nèi)，與優(yōu)秀的行業(yè)網(wǎng)站展開“全面深入的合作”。4月8日，“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”網(wǎng)盛科技宣布：正式推出基于行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的大型商業(yè)門戶與搜索平臺－－生意寶(www.Toocle.com)，并與千家行業(yè)網(wǎng)站從技術(shù)、內(nèi)容、經(jīng)營、資本等層面展開合作，孫德良由此接招“亮劍”。孫德良的亮劍與馬云的論劍，網(wǎng)盛的“攜諸侯以令天子”，與阿里巴巴的“發(fā)號施令天下”，再加上老氣橫秋的慧聰網(wǎng)郭凡生的“攪局”，使得2007年的國內(nèi)電子商務(wù)市場異彩紛呈，習(xí)慣悶聲發(fā)財?shù)?000余行業(yè)網(wǎng)站，尤其是占據(jù)國內(nèi)“半壁江山”總部在浙江的行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)眼間成“香餑餑”。
涉及領(lǐng)域：B2B電子商務(wù)
專家點評：這不僅表明我國最大的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站集團運營商網(wǎng)盛開始由行業(yè)B2B向綜合B2B轉(zhuǎn)型，而且意味著同處“電子商務(wù)之都” 杭州的國內(nèi)兩大電子商務(wù)巨頭開始“正面交鋒”，一場影響整個國內(nèi)B2B格局的顛峰對決悄然登場。各方普遍認為，以“生意寶”為代表的“小門戶＋聯(lián)盟”的商業(yè)模式，成為繼“行業(yè)B2B模式”與“綜合B2B模式”后我國電子商務(wù)領(lǐng)域的“第三模式”，由于該模式由于不僅適用于電子商務(wù)，而且對國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域業(yè)普遍使用，由此被長江商學(xué)院等機構(gòu)評選為“2007年中國最佳商業(yè)模式”。
眼球指數(shù)：★★★★★
大事記八：PPG新模式崛起受寵 傳統(tǒng)企業(yè)扎堆進軍B2C
07新觀點：PPG創(chuàng)始人兼CEO李亮曾如此形容公司，“我們既不是服裝企業(yè)，也不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家數(shù)據(jù)中心，你甚至可以把我們看作是一家服務(wù)器公司�！�
事件概述：成立于2005年10月的批批吉是國內(nèi)近期繼中國化工網(wǎng)后的又一垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的神話。兩年前，一家男士襯衫直銷企業(yè)??批批吉服飾上海有限公司(PPG)率先成為攪動這一江春水的不速之客，PPG就因其“用戴爾模式賣男裝”的創(chuàng)新商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心直銷的營銷模式，省去了實體渠道投資，其產(chǎn)品售價僅為商場同類產(chǎn)品價格的一半，短期內(nèi)獲得了巨大成功。2007年年中PPG宣布獲得國際VC共5000萬美元的風(fēng)險投資，這被業(yè)界認為是“批批吉神話”瓜熟蒂落的一個標志。
批批吉的神話曝光后，產(chǎn)業(yè)資本立即狙擊PPG，眾多服裝產(chǎn)業(yè)資本開始騷動，傳統(tǒng)服裝企業(yè)對于直銷“輕公司”的反擊也已然開始。據(jù)電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士透露，卓越網(wǎng)創(chuàng)始人之一陳年的“VANCL”實有雅戈爾的投資；而2007年7月，浙江報喜鳥集團也宣布斥資成立了BONO電子商務(wù)公司，推出全新的直銷男裝品牌“BONO”，同時雅虎中國的前總裁田健也宣布加盟出任總經(jīng)理。
涉及領(lǐng)域：B2C電子商務(wù)
專家點評：國內(nèi)市值最大的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均已在電子商務(wù)領(lǐng)域開始了自己的布局。阿里巴巴與網(wǎng)盛科技、慧聰國際在B2B領(lǐng)域三足鼎立，C2C領(lǐng)域淘寶、拍拍及百度均是躊躇滿志，惟獨B2C領(lǐng)域依然缺少同等量級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)。B2C領(lǐng)域的巨大空間值得讓人期待。
一度喧囂的B2C經(jīng)過一段時間的沉寂后，目前全面回暖，產(chǎn)生阿里巴巴B2B同樣規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)不是奢望。B2C的新銳紅孩子、北斗手機網(wǎng)、京東商城相繼獲得風(fēng)投的巨額風(fēng)投，顯示資本市場對B2C領(lǐng)域的前景看好。此外，還逐漸衍生出一些B2C的新模式??網(wǎng)絡(luò)團購，中國團購網(wǎng)、吉喜利、恒浪科技等新生的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，他們代表著B2C的一個分支。
當(dāng)電子商務(wù)敲開尋常百姓家大門的時候，對電子商務(wù)交易模式是個大考驗，尤其在有著五千年古老文化的中國，交易思維非常靈活，所以用B2B那套，去搞C2C是有很大難度的，必須在模式上有所創(chuàng)新。B2T、換購，二手貨交易以及其他的交易方式都要并存來豐富電子商務(wù)的交易模式，但是暫時都會輔助主流的B2C。
眼球指數(shù)：★★★★
大事記九：百度成首家計入納市100指數(shù)中國上市公司 中國股股價變動將影響全球股市交易市場
07新觀點：“中國的企業(yè)在美國紐約上市的有30多家，納斯達克有50多家，包括中國的最有名的超級大國企都在里面，這80多家企業(yè)的交易量剛剛到百度一半多，百度塑造了中國高科技企業(yè)的新形象，這個巨大的交易量的核心支持是中國的經(jīng)濟發(fā)展和中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，”
事件概述：“12月4日，美國納斯達克股市宣布，由于近一年股價表現(xiàn)較好而且交易量極其活躍，中國搜索引擎提供商百度公司已成為納斯達克100指數(shù)和納斯達克100平均加權(quán)指數(shù)的一部分，從此百度的股價變動將影響全球股市交易市場。納斯達克于1985年1月份推出納斯達克100指數(shù)，包含了在納斯達克上市的100家最大的非金融企業(yè)，該指數(shù)是世界上最著名的市場表現(xiàn)衡量標準之一，被認為是納斯達克整體表現(xiàn)的“風(fēng)向標”。
涉及領(lǐng)域：搜索引擎
專家點評：2007年第三季度，百度在最重要的網(wǎng)頁搜索領(lǐng)域的市場份額從去年同期的69.3%上升到73.6%。此外，圖片搜索、音樂搜索請求量市場占有率分別高達達71.7%、92.8%，百度貼吧、知道、空間和百科等社區(qū)服務(wù)市場份額都在八成以上，進一步鞏固了其在中文搜索領(lǐng)域的王者地位.”
截至11月份，百度今年納斯達克累計交易額折合人民幣已突破萬億元，甚至超過目前市值已經(jīng)達3590億美元的中移動，成為全球所有非美國公司上市后存托憑證交易量最大的公司。中國的企業(yè)在美國紐約上市的有30多家，納斯達克有50多家，包括中國的最有名的超級大國企都在里面，這80多家企業(yè)的交易量剛剛到百度一半多，總市值近570億美元。今年11月初，百度股價連續(xù)三天突破400美元，為其上市以來的最高點。
百度因此入選有“全球最大科技股交易市場的晴雨表”之稱的納斯達克100指數(shù)，成為第一家入選該指數(shù)的中國公司，從此百度的股價變動將影響全球股市交易市場，這是中國的驕傲的，目前也是唯一的。相信中國有一些公司會成為世界級公司，中國整個經(jīng)濟發(fā)展高增長趨勢，不斷使價值歸位，能使這些公司成為世界級公司，值得我們關(guān)注。
眼球指數(shù)：★★★
大事記十：奧運指揮棒下 門戶網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)報道卡位戰(zhàn)激烈展開
07新觀點：張朝陽：“搜狐堅持“慢火烤全羊”，同競爭對手展開馬拉松比賽，事實上，我們已經(jīng)進入全面超越競爭對手的沖刺階段，以這樣的態(tài)勢發(fā)展下去，搜狐成為中國互聯(lián)網(wǎng)的霸主只是早晚的問題�！�
事件概述：2005年11月7日，搜狐不惜以“數(shù)千萬美元級別以上”的投入，擊敗新浪等門戶網(wǎng)站，成為2008年北京奧運會唯一互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商。據(jù)協(xié)議，搜狐要為北京2008年奧運會和殘奧會，為北京奧組委、中國奧委會以及為參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團提供正式互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)。作為回報，搜狐享有使用北京奧運會相關(guān)徽記和稱謂、2006年冬奧會和2008年奧運會的中國體育代表團徽記和稱謂，進行廣告和市場營銷活動的權(quán)利，同時享有奧運會的接待權(quán)益等。從此，在張朝陽的領(lǐng)導(dǎo)下，搜狐開始了奧運征程。
2007年7月19日，新浪與網(wǎng)易、騰訊共同宣布三方結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建“奧運報道聯(lián)盟”，三方還同時發(fā)表了《奧運報道聯(lián)盟聯(lián)合宣言》。
8月9日，聯(lián)盟得以進一步擴大。由新浪、騰訊和網(wǎng)易發(fā)起、40家網(wǎng)站加盟的奧運報道聯(lián)盟在北京召開了第一屆座談會，會議決定聯(lián)合奧運采訪報道團隊自2007年8月啟動，將聯(lián)合報道已經(jīng)開始的奧運系列測試賽、即將開始的羽毛球和體操世錦賽等大型賽事，并將進行內(nèi)容整合、資源共享。
此外，騰訊、新浪各家還相繼發(fā)布了奧運報道戰(zhàn)略。
而這一切，不僅在于造勢的需要，更在于卡位戰(zhàn)背后的現(xiàn)實利益。
涉及領(lǐng)域：門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
專家點評：Sohu高調(diào)獨家贊助奧運，新浪CEO曹國偉、網(wǎng)易CEO丁磊和騰訊CEO馬化騰現(xiàn)場簽約《奧運報道聯(lián)盟聯(lián)合宣言》應(yīng)對。無論Sohu奧運財報最終如何，張朝陽的面子是先賺足了，三大門戶要聯(lián)合起來才能抗衡搜狐，張朝陽他能不爽么。三大門戶網(wǎng)站牽頭組建奧運報道聯(lián)盟，在北京奧運這巨大的商機面前，多年的對手也有可能握手言和，擊掌為盟。新浪、網(wǎng)易、騰訊在07年為了共同的利益走到了一起，而聯(lián)盟也向磁石一般吸引了眾多網(wǎng)站參與到其中。一場奧運大賽前的互聯(lián)網(wǎng)報道卡位戰(zhàn)正如火如荼地展開。
而正如分析指出雙方之所以選擇在2007年下半年爭吵，是因為隨著2008年奧運會的臨近，各大企業(yè)關(guān)于奧運期間的廣告投放計劃進入確認階段。由于搜狐獲得了獨特的競爭優(yōu)勢，其他網(wǎng)站不甘心搜狐獨大，所以結(jié)盟對抗。但從聯(lián)盟多是由各網(wǎng)站的市場部牽頭、內(nèi)容部較少參與來看，聯(lián)盟充其量是一種政治聯(lián)盟，意在造勢，實際意義并不大。
可以說新浪的發(fā)展勢頭平穩(wěn)，而搜狐正依靠08奧運戰(zhàn)略快速追升。在未來的戰(zhàn)略中，新浪和搜狐為了廣告必定整得頭破血流，但是到底誰能占到絕對的優(yōu)勢現(xiàn)在也無法斷言。相比新浪，除了建立聯(lián)盟外，網(wǎng)易和騰訊的反應(yīng)相對平淡，但采取的對應(yīng)措施較符合自己的實際，也不無競爭力。
業(yè)內(nèi)人士認為，成為2008年奧運會贊助商，無疑為搜狐成為中國互聯(lián)網(wǎng)的老大增添了一個重要的砝碼，舊的游戲似乎被賦予新的規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)門戶的格局也許即將改變。
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