大事記一：納市VS港交所: 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第三波集體上市賦予歷史新特征

　　07新觀點(diǎn)：“2007演繹中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體上市第三波，上市重心逐步往納市向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移”

　　事件概述：從06年12月15日起，國(guó)內(nèi)最大行業(yè)B2B運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)盛科技在深圳A股首發(fā)上市重燃互聯(lián)網(wǎng)公司上市熱潮起，到今年7月27日，完美時(shí)空正式登陸納斯達(dá)克；10月9日，國(guó)內(nèi)最老牌的軟件企業(yè)金山在香港聯(lián)交所掛牌；11月1日，史玉柱旗下的網(wǎng)游企業(yè)巨人網(wǎng)絡(luò)在紐約證券交易所掛牌；11月2日，運(yùn)營(yíng)多款熱門(mén)大型網(wǎng)游的網(wǎng)龍?jiān)谙愀凵鲜�，發(fā)行價(jià)13.18港元，融資16億港元，首日上漲24.89％。

　　隨著11月6日，中國(guó)最后一家進(jìn)入資本市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌，2007年掀起了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自1999～2000年（代表：新浪、搜狐、網(wǎng)易、中華網(wǎng)）、2004～2005年（代表：盛大、九城、百度、攜程）以來(lái)的第三波上市熱潮。同時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)在今年也大幅攀升，總市值從第一波的10億美元，膨脹到近700億美元。

　　涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件開(kāi)發(fā)、液晶傳媒、B2B電子商務(wù)等

　　專家點(diǎn)評(píng)：進(jìn)入2007年后，伴隨全球資本市場(chǎng)活躍，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司盈利日益擴(kuò)大，新一輪的上市熱潮終于醞釀成熟。這一年，中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.6億人，僅次于美國(guó)位居全球第二，網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)每年的增長(zhǎng)規(guī)模都超過(guò)100％。

　　與第一、第二波不同，歷經(jīng)多年才完成上市的這批企業(yè)不僅造就了企業(yè)家富豪，也催生了中國(guó)數(shù)量最龐大的程序員、營(yíng)銷員富翁，今年最后一個(gè)季度，平均每天將產(chǎn)生70名百萬(wàn)富翁�！熬W(wǎng)絡(luò)造富時(shí)代”來(lái)了，而這個(gè)時(shí)代的真正到來(lái)卻是在2007年。與前兩波上市的公司相比，今年進(jìn)入資本市場(chǎng)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司掀起了更大范圍的造富浪潮。尤其是阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)和金山，這3家企業(yè)的上市不僅讓企業(yè)領(lǐng)軍人物在富豪榜上的名次大幅躍進(jìn)，也催生了一大批員工富翁。與之前兩波上市浪潮主要依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人天才不同，在長(zhǎng)達(dá)8年、10年的上市過(guò)程中，公司的股票充分分散到數(shù)量眾多的員工手中，因此催生了“群體造富”的浪潮，同時(shí)也將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的總市值推升至近700億美元

　　對(duì)此，方興東認(rèn)為：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正迎來(lái)第三次熱潮。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率有很大的增長(zhǎng)空間，因此阿里巴巴的上市絕對(duì)不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的最高點(diǎn)，在3～5年內(nèi)一定會(huì)有比阿里巴巴市值更大的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)出現(xiàn)，可以誕生更多激動(dòng)人心的商業(yè)模式。從早期的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商到后來(lái)的廣告及網(wǎng)絡(luò)游戲，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來(lái)一直在探尋各種商業(yè)模式，07年的諸多上市表明，互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的生活和商業(yè)活動(dòng)提供更多價(jià)值。

　　眼球指數(shù)：★★★★★

　　大事記二：并購(gòu)與重組:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)依靠資本力量上演“大魚(yú)吃小魚(yú)”大戲

　　07新觀點(diǎn)：“在從舊金山飛往北京的飛機(jī)上，頭等艙都被要進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)的VC風(fēng)云人物霸占了�！睒I(yè)內(nèi)人士形容VC對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱情的一句話，從側(cè)面反映出這股經(jīng)濟(jì)的熱浪正波及全球。

　　事件概述： 2007年，以并購(gòu)在資本界聞名的江南春率領(lǐng)分眾傳媒加速跑馬圈地：3月1日，宣布出資約3億美元并購(gòu)好耶公司，全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)；5月，分眾與中國(guó)最大的財(cái)經(jīng)門(mén)戶網(wǎng)站東方財(cái)富網(wǎng)攜手；緊接著江南春駕駛他的并購(gòu)戰(zhàn)車，完成對(duì)艾瑞咨詢集團(tuán)、創(chuàng)世奇跡和上海江畔傳媒等的收購(gòu)。年底以1.684億美元現(xiàn)金收購(gòu)璽誠(chéng)傳媒全部股份。此外，分眾傳媒還在覬覦眾多的網(wǎng)絡(luò)廣告公司，一個(gè)潛力巨大的傳媒帝國(guó)即將成型。

　　本年度互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)事件以分眾傳媒最具代表性，除此之外B2B電子商務(wù)和無(wú)線增值領(lǐng)域的幾樁并購(gòu)案也頗吸引眼球，諸如成為 “中國(guó)行業(yè)網(wǎng)站并購(gòu)第一案”的網(wǎng)盛科技并購(gòu)中國(guó)服裝網(wǎng)，及其之后網(wǎng)盛一系列并購(gòu)行業(yè)網(wǎng)站事件；SP方面主要有華友與光線合并、掌上靈通被收購(gòu)等。

　　涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)傳媒、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告、B2B電子商務(wù)、無(wú)線增值

　　眼球指數(shù)：★★★★

　　專家點(diǎn)評(píng)：分眾傳媒正式收購(gòu)好耶廣告 耗資3.25億美金，不管如何，單從數(shù)據(jù)上看，這個(gè)并購(gòu)應(yīng)該是迄今為止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界內(nèi)部發(fā)生的涉及資金額最大的并購(gòu)案了。

　　大事記三：2007，黨和國(guó)家高度以空前程度關(guān)注、支持互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展

　　07新觀點(diǎn)：“中共中央總書(shū)記胡錦濤在會(huì)上提出了‘切實(shí)把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好’的‘三好’目標(biāo)。”在這一目標(biāo)中，“建設(shè)好”是根本，“利用好”是目的，“管理好”是關(guān)鍵，這是見(jiàn)過(guò)以來(lái)?和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人首次集體學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)并專門(mén)對(duì)此做出指示。

　　事件概述：1月23日，中共中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)“網(wǎng)事”，中共中央政治局這次集體學(xué)習(xí)安排的內(nèi)容是世界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理。黨和國(guó)家以前所未有的嚴(yán)重關(guān)切互聯(lián)網(wǎng)，并強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)社會(huì)主義文化建設(shè)中的重要作用，有利于提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有利于擴(kuò)大宣傳思想工作的陣地，有利于擴(kuò)大社會(huì)主義精神文明的輻射力和感染力，有利于增強(qiáng)我國(guó)的軟實(shí)力。

　　6月26日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院信息化辦聯(lián)合發(fā)布我國(guó)首部《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，這是貫徹落實(shí)《2006?2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展若干意見(jiàn)》的重大舉措，是《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》的重要組成部分。

　　在9月24-26日的2007中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理曾培炎為大會(huì)發(fā)賀信指出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展的新階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，成為現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和生活的新手段和新工具，在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、提高人們生活質(zhì)量等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，要把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好，推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程，為全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮更大的作用。會(huì)上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華在也表示，我國(guó)高度重視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，先后出臺(tái)了一系列的證件、法律法規(guī)和措施，今后將進(jìn)一步完善與扶持。

　　涉及領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)、各領(lǐng)域

　　專家點(diǎn)評(píng)：胡主席的互聯(lián)網(wǎng)“三好講話”是我們今后互聯(lián)網(wǎng)一段時(shí)間發(fā)展的主要指導(dǎo)思想。建設(shè)好就是把我們互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論在技術(shù)上、規(guī)模上、安全上各方面給大家提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)成為我們一個(gè)很重要的基礎(chǔ)設(shè)施，我們?cè)谏厦孀鲭娮由虅?wù)，做電子政務(wù)，我們學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育都在上面。包括我們網(wǎng)絡(luò)游戲、下載東西，這些都是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施所以一定要把它建設(shè)好。利用好我們要使不僅能夠玩，能夠在上面購(gòu)物、購(gòu)物已經(jīng)很普遍了，但是怎么能夠做得更安全。還有我們能夠管理高，互聯(lián)網(wǎng)上有一些負(fù)面的東西能夠盡量把它減少，減少它的負(fù)面影響，這樣能夠保證我們互聯(lián)網(wǎng)更加健康的發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年屬于電子商務(wù)的十年，電子商務(wù)將與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將蓬勃發(fā)展，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件日趨成熟，將步入快速發(fā)展的新階段，迫切需要國(guó)家制定規(guī)劃予以指導(dǎo)和推進(jìn)�！兑�(guī)劃》確立了國(guó)家發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略意圖，明確了“十一五”期間我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展原則、主要目標(biāo)和任務(wù)、重大引導(dǎo)工程，以及配套的保障措施。

　　“十一五”時(shí)期，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化為主線，以構(gòu)建電子商務(wù)支撐體系為核心，以促進(jìn)模式、管理和技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合為著力點(diǎn)，以大力發(fā)展第三方電子商務(wù)服務(wù)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和質(zhì)量的中心任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展全局，立足自主創(chuàng)新，突破瓶頸制約，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，突出建設(shè)重點(diǎn)，按照政府推動(dòng)與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合、營(yíng)造環(huán)境與推廣應(yīng)用相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、重點(diǎn)推進(jìn)與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合、加快發(fā)展與加強(qiáng)管理相結(jié)合的發(fā)展思路，推進(jìn)電子商務(wù)全面融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)，走出一條有中國(guó)特色的電子商務(wù)發(fā)展道路。

　　眼球指數(shù)：★★★★

　　大事記四：阿里巴巴H股上市 中國(guó)市值最高互聯(lián)網(wǎng)公司誕生

　　07新觀點(diǎn)：“中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)真正強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口基數(shù)達(dá)到兩億以后，在技術(shù)創(chuàng)新情況下，中國(guó)會(huì)誕生世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司�！�

　　事件概述：11月6日，成立八年的阿里巴巴B2B(1688.HK)在香港掛牌上市，并創(chuàng)下香港股市有史以來(lái)凍資最高紀(jì)錄(1600億美元)、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司融資之最(17億美元)、國(guó)內(nèi)最大市值互聯(lián)網(wǎng)公司(200億美元左右)及國(guó)內(nèi)IT業(yè)上市公司最大規(guī)模造富運(yùn)動(dòng)等多項(xiàng)記錄高調(diào)上市，問(wèn)鼎今年港股新股王。

　　涉及領(lǐng)域：B2B電子商務(wù)

　　專家點(diǎn)評(píng)：“阿里巴巴芝麻開(kāi)門(mén)”這一西方的神話故事，今年在東方變成了現(xiàn)實(shí)。從創(chuàng)業(yè)之初，周圍布滿質(zhì)疑的聲音，到現(xiàn)今成為香港，乃至全球最受追捧的上市公司，馬云用了8年的時(shí)間。而11月6日的神話并不阿里巴巴的全部。此前，阿里巴巴在申購(gòu)的時(shí)候其凍結(jié)資金達(dá)到4500億港元，超過(guò)香港股市的紀(jì)錄；全球融資額近17億美元，成為中國(guó)融資額最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，在全球也僅次于google，位列第二。

　　馬云懷著“要做102年的企業(yè)“的夢(mèng)想，他開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的網(wǎng)上交易模式，1999年一路走來(lái)，經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期的大悲大喜，如今他與他的企業(yè)已成為全球電子商務(wù)領(lǐng)域中的佼佼者，讓天下沒(méi)有難做的生意。上市僅僅是阿里巴巴發(fā)展的一步，今后還有更多值得人們期待。除了公司實(shí)現(xiàn)了神話，馬云也幫助阿里巴巴的員工實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的夢(mèng)想。隨著阿里巴巴的上市，集團(tuán)內(nèi)也隨之造就了1500名左右的百萬(wàn)富翁，中國(guó)最大的富人群體由此誕生。

　　眼球指數(shù)：★★★★★

　　大事記五：TOM在線退市成我國(guó)首家退市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) SP多米諾骨牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)

　　07新觀點(diǎn)：“ TOM在線的私有化開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)里程碑，在此之前，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)人士都認(rèn)為企業(yè)上市才是發(fā)展的最好途徑。但是，TOM在線的私有化讓人們認(rèn)識(shí)到，上市企業(yè)其實(shí)也有很多的無(wú)奈，對(duì)某些企業(yè)而言，也許悶頭干自己的事業(yè)才是最適合的�！�

　　事件概述：9月3日，TOM在線率先在資本市場(chǎng)有所動(dòng)作，正式從美國(guó)納斯達(dá)克及香港聯(lián)合交易所退市，成為首只退市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股票，這是第一家在境外上市并退市的中國(guó)概念股公司。私有化余音未了，TOM在線如有宣布放棄門(mén)戶戰(zhàn)略。TOM在線拉開(kāi)了SP企業(yè)重組的序幕，隨后一天，國(guó)內(nèi)另一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的SP企業(yè)??靈通網(wǎng)又出售51%的股權(quán)給印尼整合媒體公司；11月19日，華友世紀(jì)和光線傳媒共同宣布進(jìn)行股權(quán)合并，組建成為一家新的光線華友傳媒娛樂(lè)集團(tuán)，SP企業(yè)多米諾骨牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

　　涉及領(lǐng)域：SP、新聞門(mén)戶網(wǎng)站

　　專家點(diǎn)評(píng)：“這實(shí)際上受SP政策影響，TOM在線重組轉(zhuǎn)型的延續(xù)。”業(yè)內(nèi)專家分析稱，面對(duì)著眾多哭著喊著要上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，在號(hào)稱掀起第三波互聯(lián)網(wǎng)上市高潮2007年，Tom在線卻退市了。誰(shuí)都知道Tom死不了，畢竟人家后臺(tái)是李嘉誠(chéng)。但是無(wú)論怎么解釋，退市兩個(gè)字終究不是一件值得炫耀的事情，給人的潛在感受是??敗退。作為國(guó)內(nèi)首家退市的互聯(lián)網(wǎng)公司，Tom在線實(shí)在算不上光彩，接過(guò) ebay大包袱的Tom在線來(lái)年能否“英雄，再來(lái)過(guò)”？

　　無(wú)論是TOM在線私有化，放棄門(mén)戶戰(zhàn)略，還是靈通網(wǎng)的重組、光線華友的并購(gòu),其根本的原因其實(shí)都是一樣的: 從2006年起，隨著信產(chǎn)部全面推開(kāi)“二次確認(rèn)政策”，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始對(duì)SP行業(yè)開(kāi)始大力整頓后，這對(duì)SP造成致命打擊，因?yàn)橐郧癝P的大部分收入恰恰來(lái)自于這些“默認(rèn)用戶”。所謂成也蕭何,敗也蕭何。SP企業(yè)的日子就不太好過(guò)，SP噩夢(mèng)開(kāi)始襲來(lái)。國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商推出的SP業(yè)務(wù)曾經(jīng)讓TOM在線、華友世紀(jì)、靈通網(wǎng)、空中網(wǎng)等企業(yè)迅速崛起，然而同樣是SP業(yè)務(wù)，如今卻使這些企業(yè)備感艱難，不少SP企業(yè)轉(zhuǎn)型或關(guān)閉，甚至從市場(chǎng)中消失。

　　在SP企業(yè)的變動(dòng)中，TOM在線、華友世紀(jì)、靈通網(wǎng)的轉(zhuǎn)型或者重組算是具有代表性的，SP受政策影響太大，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景變得十分暗淡，有分析者認(rèn)為，正是這一SP企業(yè)目前看不到“希望之光使其不得不尋找出路”。一個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)有起有伏，如何通過(guò)SP的起伏進(jìn)入下一個(gè)二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展高潮中來(lái)，是選定了上游是娛樂(lè)內(nèi)容？還是下游是綜合渠道，或者媒體方向去發(fā)展？

　　這成為中國(guó)SP業(yè)痛定思痛后該普遍思考的問(wèn)題。

　　2007年，通信行業(yè)點(diǎn)名最多的是SP，新聞最多的也是SP，在信息產(chǎn)業(yè)部加大對(duì)SP行業(yè)監(jiān)管手腕，運(yùn)營(yíng)商也把SP的“緊箍咒”籠得更緊。行業(yè)自身存在的“內(nèi)因”加之“外力”，讓TOM退市了，華友選擇了合并。中國(guó)SP業(yè)去盡浮華 即將理性“過(guò)冬”；2007，SP在消沉中期待……

　　眼球指數(shù)：★★★★

　　大事記六：史玉柱王者歸來(lái) 造就紐交所首家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司

　　07新觀點(diǎn)：史玉柱：“作為玩家看來(lái)，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲，沒(méi)有一款能打60分，能打45分的有一兩款，90%以上都只能打零分，而《征途》能打80分”。

　　事件概述：巨人網(wǎng)絡(luò)：美國(guó)東部時(shí)間11月1日，巨人網(wǎng)絡(luò)(股票代碼：GA)成功在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市，以18.51美元開(kāi)盤(pán)，較發(fā)行價(jià)上漲19%左右，最終發(fā)行價(jià)為15.5美元，超出原定發(fā)行計(jì)劃，融資額也達(dá)到8.87億美元，初始市值達(dá)42億美元，成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。加上在保健品、金融業(yè)等的資產(chǎn)，中國(guó)商界的“傳奇式人物”史玉柱身價(jià)暴漲越過(guò)500億元大關(guān)，直接進(jìn)入中國(guó)富豪榜三強(qiáng)。

　　涉及領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)游戲

　　專家點(diǎn)評(píng)：一款游戲、運(yùn)營(yíng)兩年、全球第三。曾經(jīng)的“首窮”史玉柱，僅僅憑借《征途》一個(gè)產(chǎn)品就擊敗了眾多對(duì)手，營(yíng)收一舉躍升行業(yè)第三，更成為全球第三款同時(shí)在線人數(shù)突破百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)游戲。你可以肆意唾罵史玉柱，但是你永遠(yuǎn)無(wú)法回避自己對(duì)史玉柱傲人商業(yè)才華的妒忌。現(xiàn)在，巨人網(wǎng)絡(luò)上市了，奇跡般登錄美國(guó)紐約主板交易市場(chǎng)，如果不是實(shí)力使之，難不成是史巨人給美國(guó)人灌了一腦子腦白金么？

　　巨人在美成功上市，受沖擊最巨大的，就是目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界乃至整個(gè)IT界。 史玉柱在推廣其主要產(chǎn)品《征途》的過(guò)程中所采用的營(yíng)銷手段令同行目瞪口呆。數(shù)千名營(yíng)銷人員向網(wǎng)游潛在市場(chǎng)巨大的二三級(jí)城市發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。這一支隊(duì)伍曾創(chuàng)造了“腦白金”、“黃金搭檔”的銷售奇跡，而現(xiàn)在他們證明，網(wǎng)絡(luò)游戲等IT產(chǎn)品，也可以像保健品一樣無(wú)孔不入地銷售。

　　眼球指數(shù)：★★★★

　　大事記七：電子商務(wù)熱潮興起:國(guó)內(nèi)兩大B2B巨頭展開(kāi)激烈同城交鋒

　　07新觀點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年屬于電子商務(wù)，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起使得我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中心開(kāi)始由北往南轉(zhuǎn)移”。

　　事件概述：當(dāng)前，電子商務(wù)的發(fā)展歷程在經(jīng)歷“接入為王”階段、“內(nèi)容為王”階段后，已進(jìn)入是“應(yīng)用為王” 的第三階段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)靠電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)，B2B電子商務(wù)將成就中國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。而在此激烈競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)執(zhí)中國(guó)B2B之牛耳者，將得電子商務(wù)之天下。

　　面對(duì)網(wǎng)盛上市后在自己“眼皮子底下”的一系列動(dòng)作，阿里巴巴至于按耐不住，于3月21日稱：將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)，與優(yōu)秀的行業(yè)網(wǎng)站展開(kāi)“全面深入的合作”。4月8日，“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”網(wǎng)盛科技宣布：正式推出基于行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的大型商業(yè)門(mén)戶與搜索平臺(tái)－－生意寶(www.Toocle.com)，并與千家行業(yè)網(wǎng)站從技術(shù)、內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)、資本等層面展開(kāi)合作，孫德良由此接招“亮劍”。孫德良的亮劍與馬云的論劍，網(wǎng)盛的“攜諸侯以令天子”，與阿里巴巴的“發(fā)號(hào)施令天下”，再加上老氣橫秋的慧聰網(wǎng)郭凡生的“攪局”，使得2007年的國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)異彩紛呈，習(xí)慣悶聲發(fā)財(cái)?shù)?000余行業(yè)網(wǎng)站，尤其是占據(jù)國(guó)內(nèi)“半壁江山”總部在浙江的行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)眼間成“香餑餑”。

　　涉及領(lǐng)域：B2B電子商務(wù)

　　專家點(diǎn)評(píng)：這不僅表明我國(guó)最大的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站集團(tuán)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)盛開(kāi)始由行業(yè)B2B向綜合B2B轉(zhuǎn)型，而且意味著同處“電子商務(wù)之都” 杭州的國(guó)內(nèi)兩大電子商務(wù)巨頭開(kāi)始“正面交鋒”，一場(chǎng)影響整個(gè)國(guó)內(nèi)B2B格局的顛峰對(duì)決悄然登場(chǎng)。各方普遍認(rèn)為，以“生意寶”為代表的“小門(mén)戶＋聯(lián)盟”的商業(yè)模式，成為繼“行業(yè)B2B模式”與“綜合B2B模式”后我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的“第三模式”，由于該模式由于不僅適用于電子商務(wù)，而且對(duì)國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域業(yè)普遍使用，由此被長(zhǎng)江商學(xué)院等機(jī)構(gòu)評(píng)選為“2007年中國(guó)最佳商業(yè)模式”。

　　眼球指數(shù)：★★★★★

　　大事記八：PPG新模式崛起受寵 傳統(tǒng)企業(yè)扎堆進(jìn)軍B2C

　　07新觀點(diǎn)：PPG創(chuàng)始人兼CEO李亮曾如此形容公司，“我們既不是服裝企業(yè)，也不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家數(shù)據(jù)中心，你甚至可以把我們看作是一家服務(wù)器公司。”

　　事件概述：成立于2005年10月的批批吉是國(guó)內(nèi)近期繼中國(guó)化工網(wǎng)后的又一垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的神話。兩年前，一家男士襯衫直銷企業(yè)??批批吉服飾上海有限公司(PPG)率先成為攪動(dòng)這一江春水的不速之客，PPG就因其“用戴爾模式賣男裝”的創(chuàng)新商業(yè)模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心直銷的營(yíng)銷模式，省去了實(shí)體渠道投資，其產(chǎn)品售價(jià)僅為商場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格的一半，短期內(nèi)獲得了巨大成功。2007年年中PPG宣布獲得國(guó)際VC共5000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，這被業(yè)界認(rèn)為是“批批吉神話”瓜熟蒂落的一個(gè)標(biāo)志。

　　批批吉的神話曝光后，產(chǎn)業(yè)資本立即狙擊PPG，眾多服裝產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)始騷動(dòng)，傳統(tǒng)服裝企業(yè)對(duì)于直銷“輕公司”的反擊也已然開(kāi)始。據(jù)電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士透露，卓越網(wǎng)創(chuàng)始人之一陳年的“VANCL”實(shí)有雅戈?duì)柕耐顿Y；而2007年7月，浙江報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)也宣布斥資成立了BONO電子商務(wù)公司，推出全新的直銷男裝品牌“BONO”，同時(shí)雅虎中國(guó)的前總裁田健也宣布加盟出任總經(jīng)理。

　　涉及領(lǐng)域：B2C電子商務(wù)

　　專家點(diǎn)評(píng)：國(guó)內(nèi)市值最大的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均已在電子商務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始了自己的布局。阿里巴巴與網(wǎng)盛科技、慧聰國(guó)際在B2B領(lǐng)域三足鼎立，C2C領(lǐng)域淘寶、拍拍及百度均是躊躇滿志，惟獨(dú)B2C領(lǐng)域依然缺少同等量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)。B2C領(lǐng)域的巨大空間值得讓人期待。

　　一度喧囂的B2C經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉寂后，目前全面回暖，產(chǎn)生阿里巴巴B2B同樣規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)不是奢望。B2C的新銳紅孩子、北斗手機(jī)網(wǎng)、京東商城相繼獲得風(fēng)投的巨額風(fēng)投，顯示資本市場(chǎng)對(duì)B2C領(lǐng)域的前景看好。此外，還逐漸衍生出一些B2C的新模式??網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、吉喜利、恒浪科技等新生的電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)始涌現(xiàn)，他們代表著B(niǎo)2C的一個(gè)分支。

　　當(dāng)電子商務(wù)敲開(kāi)尋常百姓家大門(mén)的時(shí)候，對(duì)電子商務(wù)交易模式是個(gè)大考驗(yàn)，尤其在有著五千年古老文化的中國(guó)，交易思維非常靈活，所以用B2B那套，去搞C2C是有很大難度的，必須在模式上有所創(chuàng)新。B2T、換購(gòu)，二手貨交易以及其他的交易方式都要并存來(lái)豐富電子商務(wù)的交易模式，但是暫時(shí)都會(huì)輔助主流的B2C。

　　眼球指數(shù)：★★★★

　　大事記九：百度成首家計(jì)入納市100指數(shù)中國(guó)上市公司 中國(guó)股股價(jià)變動(dòng)將影響全球股市交易市場(chǎng)

　　07新觀點(diǎn)：“中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)紐約上市的有30多家，納斯達(dá)克有50多家，包括中國(guó)的最有名的超級(jí)大國(guó)企都在里面，這80多家企業(yè)的交易量剛剛到百度一半多，百度塑造了中國(guó)高科技企業(yè)的新形象，這個(gè)巨大的交易量的核心支持是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，”

　　事件概述：“12月4日，美國(guó)納斯達(dá)克股市宣布，由于近一年股價(jià)表現(xiàn)較好而且交易量極其活躍，中國(guó)搜索引擎提供商百度公司已成為納斯達(dá)克100指數(shù)和納斯達(dá)克100平均加權(quán)指數(shù)的一部分，從此百度的股價(jià)變動(dòng)將影響全球股市交易市場(chǎng)。納斯達(dá)克于1985年1月份推出納斯達(dá)克100指數(shù)，包含了在納斯達(dá)克上市的100家最大的非金融企業(yè)，該指數(shù)是世界上最著名的市場(chǎng)表現(xiàn)衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，被認(rèn)為是納斯達(dá)克整體表現(xiàn)的“風(fēng)向標(biāo)”。

　　涉及領(lǐng)域：搜索引擎

　　專家點(diǎn)評(píng)：2007年第三季度，百度在最重要的網(wǎng)頁(yè)搜索領(lǐng)域的市場(chǎng)份額從去年同期的69.3%上升到73.6%。此外，圖片搜索、音樂(lè)搜索請(qǐng)求量市場(chǎng)占有率分別高達(dá)達(dá)71.7%、92.8%，百度貼吧、知道、空間和百科等社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)份額都在八成以上，進(jìn)一步鞏固了其在中文搜索領(lǐng)域的王者地位.”

　　截至11月份，百度今年納斯達(dá)克累計(jì)交易額折合人民幣已突破萬(wàn)億元，甚至超過(guò)目前市值已經(jīng)達(dá)3590億美元的中移動(dòng)，成為全球所有非美國(guó)公司上市后存托憑證交易量最大的公司。中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)紐約上市的有30多家，納斯達(dá)克有50多家，包括中國(guó)的最有名的超級(jí)大國(guó)企都在里面，這80多家企業(yè)的交易量剛剛到百度一半多，總市值近570億美元。今年11月初，百度股價(jià)連續(xù)三天突破400美元，為其上市以來(lái)的最高點(diǎn)。

　　百度因此入選有“全球最大科技股交易市場(chǎng)的晴雨表”之稱的納斯達(dá)克100指數(shù)，成為第一家入選該指數(shù)的中國(guó)公司，從此百度的股價(jià)變動(dòng)將影響全球股市交易市場(chǎng)，這是中國(guó)的驕傲的，目前也是唯一的。相信中國(guó)有一些公司會(huì)成為世界級(jí)公司，中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高增長(zhǎng)趨勢(shì)，不斷使價(jià)值歸位，能使這些公司成為世界級(jí)公司，值得我們關(guān)注。

　　眼球指數(shù)：★★★

　　大事記十：奧運(yùn)指揮棒下 門(mén)戶網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道卡位戰(zhàn)激烈展開(kāi)

　　07新觀點(diǎn)：張朝陽(yáng)：“搜狐堅(jiān)持“慢火烤全羊”，同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)馬拉松比賽，事實(shí)上，我們已經(jīng)進(jìn)入全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖刺階段，以這樣的態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，搜狐成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的霸主只是早晚的問(wèn)題�！�

　　事件概述：2005年11月7日，搜狐不惜以“數(shù)千萬(wàn)美元級(jí)別以上”的投入，擊敗新浪等門(mén)戶網(wǎng)站，成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)唯一互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商。據(jù)協(xié)議，搜狐要為北京2008年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為北京奧組委、中國(guó)奧委會(huì)以及為參加都靈2006年冬奧會(huì)和北京2008年奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育代表團(tuán)提供正式互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)。作為回報(bào)，搜狐享有使用北京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)徽記和稱謂、2006年冬奧會(huì)和2008年奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育代表團(tuán)徽記和稱謂，進(jìn)行廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)享有奧運(yùn)會(huì)的接待權(quán)益等。從此，在張朝陽(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搜狐開(kāi)始了奧運(yùn)征程。

　　2007年7月19日，新浪與網(wǎng)易、騰訊共同宣布三方結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”，三方還同時(shí)發(fā)表了《奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟聯(lián)合宣言》。

　　8月9日，聯(lián)盟得以進(jìn)一步擴(kuò)大。由新浪、騰訊和網(wǎng)易發(fā)起、40家網(wǎng)站加盟的奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟在北京召開(kāi)了第一屆座談會(huì)，會(huì)議決定聯(lián)合奧運(yùn)采訪報(bào)道團(tuán)隊(duì)自2007年8月啟動(dòng)，將聯(lián)合報(bào)道已經(jīng)開(kāi)始的奧運(yùn)系列測(cè)試賽、即將開(kāi)始的羽毛球和體操世錦賽等大型賽事，并將進(jìn)行內(nèi)容整合、資源共享。

　　此外，騰訊、新浪各家還相繼發(fā)布了奧運(yùn)報(bào)道戰(zhàn)略。

　　而這一切，不僅在于造勢(shì)的需要，更在于卡位戰(zhàn)背后的現(xiàn)實(shí)利益。

　　涉及領(lǐng)域：門(mén)戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

　　專家點(diǎn)評(píng)：Sohu高調(diào)獨(dú)家贊助奧運(yùn)，新浪CEO曹國(guó)偉、網(wǎng)易CEO丁磊和騰訊CEO馬化騰現(xiàn)場(chǎng)簽約《奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟聯(lián)合宣言》應(yīng)對(duì)。無(wú)論Sohu奧運(yùn)財(cái)報(bào)最終如何，張朝陽(yáng)的面子是先賺足了，三大門(mén)戶要聯(lián)合起來(lái)才能抗衡搜狐，張朝陽(yáng)他能不爽么。三大門(mén)戶網(wǎng)站牽頭組建奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟，在北京奧運(yùn)這巨大的商機(jī)面前，多年的對(duì)手也有可能握手言和，擊掌為盟。新浪、網(wǎng)易、騰訊在07年為了共同的利益走到了一起，而聯(lián)盟也向磁石一般吸引了眾多網(wǎng)站參與到其中。一場(chǎng)奧運(yùn)大賽前的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道卡位戰(zhàn)正如火如荼地展開(kāi)。

　　而正如分析指出雙方之所以選擇在2007年下半年?duì)幊�，是因�(yàn)殡S著2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近，各大企業(yè)關(guān)于奧運(yùn)期間的廣告投放計(jì)劃進(jìn)入確認(rèn)階段。由于搜狐獲得了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其他網(wǎng)站不甘心搜狐獨(dú)大，所以結(jié)盟對(duì)抗。但從聯(lián)盟多是由各網(wǎng)站的市場(chǎng)部牽頭、內(nèi)容部較少參與來(lái)看，聯(lián)盟充其量是一種政治聯(lián)盟，意在造勢(shì)，實(shí)際意義并不大。

　　可以說(shuō)新浪的發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，而搜狐正依靠08奧運(yùn)戰(zhàn)略快速追升。在未來(lái)的戰(zhàn)略中，新浪和搜狐為了廣告必定整得頭破血流，但是到底誰(shuí)能占到絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在也無(wú)法斷言。相比新浪，除了建立聯(lián)盟外，網(wǎng)易和騰訊的反應(yīng)相對(duì)平淡，但采取的對(duì)應(yīng)措施較符合自己的實(shí)際，也不無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，成為2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商，無(wú)疑為搜狐成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的老大增添了一個(gè)重要的砝碼，舊的游戲似乎被賦予新的規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶的格局也許即將改變。

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