微軟公司全球資深副總裁、微軟中國研發(fā)集團主席張亞勤昨日出現(xiàn)在深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，為新建的園區(qū)剪彩???此前分散幾處的微軟深圳團隊將統(tǒng)一遷入此地，成為華南研發(fā)的中心。張亞勤表示，中國的工程師們正越來越深入地參與IT核心技術(shù)的研發(fā)，從長遠來看，中國將成為技術(shù)力量分布的“一極”。

研發(fā)團隊布局華南深圳

張亞勤用3個“10%”闡述華南研發(fā)團隊的份量和結(jié)構(gòu)：微軟中國研發(fā)集團現(xiàn)有約3200名員工，占微軟全球研發(fā)人數(shù)的10%，是美國本土外規(guī)模最大、最全面且發(fā)展最迅速的分支；深圳園區(qū)有300名員工，占國內(nèi)團隊的10%；而包括海歸在內(nèi)的“洋工程師”人數(shù)又占深圳園區(qū)的10%，其余都是本土人才。

選擇深圳，微軟的考慮主要是人才與合作伙伴�！爸袊�多所著名大學(xué)，比如清華北大，都在深圳有研究生院；這里離香港近，容易招到香港高校的人才�！睆垇喦诜Q微軟一向“逐人才而居”。在合作伙伴方面，由于為微軟硬件產(chǎn)品做OEM的廠商全部分布在深圳、東莞一帶，把硬件研發(fā)重點放在深圳，可以明顯縮短產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的時滯。

據(jù)介紹，微軟在深圳的團隊主要從事移動互聯(lián)網(wǎng)和硬件設(shè)施的研發(fā)工作，比如將即時通訊軟件MSN嵌入手機終端等�！霸谟布�方面，將來會有更多核心設(shè)計放在中國。目前CPU的制造仍由美國團隊掌握，華南團隊以后會做得更多，但具體有哪些項目還不便透露�！�

“國內(nèi)人才不比麻省理工差”

中科大少年班出身的張亞勤，對國內(nèi)人才有深刻的觀點。他說：“我昨晚在深圳大學(xué)城和學(xué)生交流，他們對軟件技術(shù)很有熱情，問的問題也很有深度。我個人感覺，國內(nèi)IT專業(yè)畢業(yè)生的水平一點不比麻省理工、斯坦福大學(xué)的學(xué)生差�！�

張亞勤表示，有人稱“中國研發(fā)團隊僅負責(zé)低水平的漢化工作”，這是嚴重誤解。“最新的Vista系統(tǒng)里面很多核心技術(shù)是中國團隊做的�！�

至于對本土教學(xué)的建議，張亞勤認為，國內(nèi)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)有些脫節(jié)，國內(nèi)畢業(yè)生通常還要通過產(chǎn)品開發(fā)、科研方法兩方面培訓(xùn)才能上崗，不像美國畢業(yè)生一來就很快上手。此外，國內(nèi)人才較少獨立自主地做開創(chuàng)工作，常常依賴上級的指派。

“國內(nèi)文化氣氛也有了變化。以前講到中國，總讓人想起孔孟的中庸與平和，眼下不少本土人才卻頗為急功近利、咄咄逼人。其實做研發(fā)還是平和些好，耐心很重要。”張亞勤說。

中國將成“技術(shù)一極”

“世界是輪回的，中國和印度正在蘇醒�！闭勗掗g，張亞勤引述起英國經(jīng)濟學(xué)家麥迪森的著作《世界經(jīng)濟千年史》來，“東漢年間中國GDP占世界的28%，現(xiàn)在的中國正迎頭趕上�！�

他習(xí)慣用數(shù)據(jù)說話：“中國的專利申請已經(jīng)超過德國，排世界第三；目前研發(fā)資金占GDP的1.4%，增長速度很快；每年畢業(yè)的技術(shù)人才數(shù)量是美國的5倍，是印度的2倍……”

此外，中國龐大的市場亦是技術(shù)創(chuàng)新的“助推器”。微軟中國研發(fā)集團確定的5個主要方向中，就有一項“新興市場”。張亞勤舉例道：讓人們通過手機上的藍牙連接電視機，將電視作為顯示器，加上無線鍵盤，就可以用手機代替?zhèn)�人電腦，可以上網(wǎng)、寫Email、用Word等。這類產(chǎn)品能否生產(chǎn)、如何投放，需要在市場上“試金”，而中國是很好的試驗場。