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對(duì)抗安全威脅 賽門(mén)鐵克McAfee爭(zhēng)打風(fēng)險(xiǎn)管理牌

2018-06-11    來(lái)源:

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7月16臺(tái)北報(bào)道 面對(duì)更多變的惡意程序與企業(yè)內(nèi)外部威脅,越來(lái)越多安全廠商不再只專(zhuān)注于“對(duì)付病毒”,而打算將戰(zhàn)場(chǎng)拉大,改打風(fēng)險(xiǎn)管理牌。

  繼賽門(mén)鐵克不再自我定位為安全廠商,而是IT風(fēng)險(xiǎn)管理廠商之后,另一大安全廠商McAfee(邁克菲)日前出端出安全風(fēng)險(xiǎn)管理(Security Risk Management, SRM)解決方案,強(qiáng)調(diào)在安全威脅更多樣化,以及企業(yè)信息防外泄防護(hù)等新興安全需求下,只從防毒角度看待企業(yè)安全已不足夠,而應(yīng)納入法規(guī)遵循與安全流程的概念,由風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看待安全議題。

  McAfee并非首次唱出風(fēng)險(xiǎn)管理的口號(hào),該公司早在去年10月便提出了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu),如今則是端出整合成果,所有產(chǎn)品已陸續(xù)推出,而最重要的集中管理核心產(chǎn)品ePolicy Orchestrator(ePO)4.0版本,則將在10月前推出,備齊該公司規(guī)劃的安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)產(chǎn)品。

  依照McAfee規(guī)劃,其安全風(fēng)險(xiǎn)管理是以ePO為管理核心,再包覆該公司定義的五階段流程:尋找弱點(diǎn)(find)、評(píng)估弱點(diǎn)(evaluate)、政策實(shí)行(enforce)、安全防護(hù)(protect)與弱點(diǎn)修復(fù)(fix),每個(gè)階段并搭配該公司不同的安全產(chǎn)品,例如弱點(diǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)Findstone、桌面安全產(chǎn)品Total Protection等,達(dá)成所謂安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

  相較于賽門(mén)鐵克將風(fēng)險(xiǎn)管理的層次上拉至整個(gè)IT架構(gòu),加入系統(tǒng)可用性與應(yīng)用效能兩個(gè)領(lǐng)域,McAfee所提出的安全風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),則僅及于安全與法規(guī)遵循兩個(gè)領(lǐng)域,涵蓋范圍較窄。

  對(duì)此,McAfee臺(tái)灣技術(shù)顧問(wèn)沈志明便說(shuō),該公司較專(zhuān)精于管控面向,故由自己的優(yōu)勢(shì)出發(fā),強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部的安全,以及安全政策能否被徹底執(zhí)行。他舉例道,過(guò)去企業(yè)資安僅重視防御由外而內(nèi)的“攻擊”,卻忽略由內(nèi)而外的“信息外泄”,通過(guò)McAfee并購(gòu)Onigma所取得的數(shù)據(jù)外泄防護(hù)技術(shù)(Data Loss Prevention),將可定義并執(zhí)行信息保護(hù)政策,并留下記錄以供稽核。

  賽門(mén)鐵克與McAfee紛紛轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域,但趨勢(shì)科技則要專(zhuān)注在內(nèi)容安全的領(lǐng)域。

  不同于競(jìng)爭(zhēng)者紛紛提出風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展策略、解決方案或顧問(wèn)服務(wù),趨勢(shì)科技則是投資在網(wǎng)頁(yè)威脅的安全防護(hù)技術(shù)。該公司CEO陳怡樺便曾說(shuō),與對(duì)手?jǐn)U張領(lǐng)域的作法不同,趨勢(shì)科技選擇專(zhuān)注在信息安全。

  McAfee則認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理是趨勢(shì),并更能解決企業(yè)需要。McAfee臺(tái)灣暨香港區(qū)總經(jīng)理陳聯(lián)便說(shuō),在新興威脅大量增加、變種多的抓不完的情況下,光談安全防護(hù)已嫌不足,他認(rèn)為,惟有增加通過(guò)制定與落實(shí)安全政策的遵循機(jī)制,才能更有效協(xié)助企業(yè)降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)簽: 安全 企業(yè) 信息安全 選擇

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