不受時間、空間限制，充分發(fā)揮個人創(chuàng)意才能，這樣的智慧生存越來越受青睞???

　　業(yè)內(nèi)專家預言，到2010年，威客將成為主流工作模式之一，尤其對于在校大學生和自由職業(yè)者來說，這是一個極好的智慧生存方式。

　　“給孩子起個好名字，報酬50元”、“五糧液國邑干紅Flash廣告創(chuàng)意設計，報酬2500元”、“10萬元賞金征集‘東方首座’建筑設計方案”……在豬八戒威客網(wǎng)上，這樣的工作機會比比皆是，任務一經(jīng)發(fā)布，就會有幾十名甚至上百名威客參與競標，最終勝出者將獲得賞金。

　　所謂威客，指的是在網(wǎng)絡互動平臺上用自己的技能、知識、智慧獲取財富的人，源自英文縮寫Witkey，意思是智慧的鑰匙。

　　威客這一新興詞匯是中科院MBA劉鋒在兩年前“首創(chuàng)”的。兩年后的今天，威客經(jīng)濟這一網(wǎng)絡創(chuàng)富模式從摸索邁向成熟，威客經(jīng)濟的能量已經(jīng)不容小覷，其廣闊的發(fā)展前景也撥云見日???前些天，總部位于重慶的豬八戒威客網(wǎng)獲得了1000萬元的風險投資，引起業(yè)內(nèi)外廣泛關注。網(wǎng)站負責人表示，資金主要用于廣告宣傳和英文網(wǎng)站建設，預計8月初就可以承接國外的外包業(yè)務。

　　智慧生存

　　威客概念有多火？一個例子足以說明，它寫進了今年四川高考文科綜合試題里。

　　威客族有多龐大？目前全國范圍內(nèi)有威客網(wǎng)站40多家，威客人數(shù)呈幾何級數(shù)增長。賽迪顧問發(fā)布的《中國威客商業(yè)模式及投資前景研究報告》顯示，經(jīng)過2005年-2006年的發(fā)展，中國威客規(guī)模已達60萬人，進入2006年后，威客每月增長率超過30%，預計2007年中國威客將激增到900萬人。威客族日漸壯大，業(yè)內(nèi)專家預言，到2010年，威客將成為主流工作模式之一，尤其對于在校大學生和自由職業(yè)者來說，這是一個極好的智慧生存方式。

　　據(jù)了解，豬八戒威客網(wǎng)開通半年就聚集了30萬威客，累計發(fā)布賞金百萬元。威客們開動腦筋，通過智慧獲取酬勞，至今已經(jīng)領走了80萬元工資，其中有11個威客成為“萬元戶”，收入超過5000元的威客也超過200人。而國內(nèi)另一家知名威客網(wǎng)站任務中國，自2006年9月上線以來，包括微軟、騰訊、星空衛(wèi)視等在內(nèi)的企業(yè)和個人已經(jīng)在上面發(fā)布了任務近7000個，實名注冊會員近50萬。

　　不受時間、空間限制，充分發(fā)揮個人創(chuàng)意才能，這樣的工作方式是威客生存越來越受青睞的原因之一。幾個月前辭掉工作，開始成為專職威客的林小姐告訴記者，她不打算再朝九晚五上班了，現(xiàn)在，足不出戶通過威客網(wǎng)“上班”，比原先在公司掙得還多。供職于某廣告公司的秦先生則驚嘆于威客們的創(chuàng)造力，他在網(wǎng)上看了很多威客們的廣告設計作品，雖然有的方案并未最終勝出，但仍然可圈可點�！皹I(yè)余廣告人的水平一點不遜于我們職業(yè)廣告人，廣告公司是不是也應該考慮借外腦呢？”

　　不過，也有人潑冷水：目前只有3%的注冊威客獲得了收入，平均收入為352元。人人可以當威客，但不是每個威客都可以掙大錢。不過，這并不阻礙更多人加入威客族。某大學學生小李去年底加入威客族，他說，至今已經(jīng)參加了很多次威客任務，只有幾次中標，但與報酬相比，他更看重社會實踐的鍛煉機會和自己能力被認可的滿足感。

　　看看“錢”途

　　在專業(yè)威客網(wǎng)站出現(xiàn)之前，諸如企業(yè)有償征集廣告詞等的需求信息在網(wǎng)絡上并不鮮見，但此類信息大多分布零散，如果信息發(fā)布在一些小規(guī)模的網(wǎng)站上，人們對其可靠性又要打一個問號。因此，這樣的網(wǎng)絡招投標難成氣候。即便是通過網(wǎng)絡達成了交易，也會有這樣那樣的問題，比如，最后拿到的報酬和之前承諾的嚴重不符。

　　威客網(wǎng)之所以能在較短時間獲得大眾認可，就是因為它解決了諸多網(wǎng)絡知識招投標臺前及幕后的問題。有了這樣一個平臺，企業(yè)知道去哪里發(fā)布信息才可以最有效率地獲得想要的東西，威客知道去哪里找活干才不用擔心利益受損。一般的威客網(wǎng)站遵循這樣的操作程序：發(fā)布信息的企業(yè)預先將懸賞獎金交由網(wǎng)站保管，待結果揭曉，網(wǎng)站可以抽取20%傭金，其余80%撥給勝出者。眼下威客網(wǎng)站發(fā)布的信息以創(chuàng)意類居多，比如設計、文案、編程等，但隨著威客模式日臻成熟，幾乎任何行業(yè)的信息都可以在這個平臺上得以交流。除了接單，一些小有名氣的威客也開始主動發(fā)布知識出售信息，不用顧慮地域、時間或是工作方式，工作會自己找上門。這樣的互動使得威客網(wǎng)站人氣更加旺。

　　相對于博客的光有眼球、鮮有收益，威客經(jīng)濟的盈利模式更清晰。相比傳統(tǒng)渠道，威客模式更便捷、更環(huán)保，方方面面成本的最小化本身就是價值，而它對個人知識、才能的充分挖掘發(fā)揮也是另一重價值的體現(xiàn)。威客模式的“三贏”具體體現(xiàn)在：客戶以更少的付出獲得了解決方案。

　　只花了2小時便決定向未滿周歲的豬八戒威客網(wǎng)投入千萬元巨資的博恩科技集團CEO熊新翔說，《世界是平的》這本書風靡世界，印度的班加羅爾作為全球外包基地的形象深入人心，而豬八戒威客網(wǎng)則是一個網(wǎng)絡版的外包基地，世界各地的企業(yè)和個人都可通過這個平臺，外包他們的業(yè)務，其商業(yè)價值和未來前景不容低估。

　　還要跨欄

　　新生事物總有成長的煩惱，威客經(jīng)濟也不例外。如果有人懸賞尋找“黑客”完成某個不可告人的任務、有人懸賞尋找“槍手”代寫畢業(yè)論文……這該怎么辦？這些當然都是極端的例子，但在威客經(jīng)濟成長的過程中，這只是急需解決問題中的冰山一角。

　　威客網(wǎng)站需要第三方對其實施監(jiān)管。按照規(guī)定，客戶的獎金須預先存入網(wǎng)站的賬戶，因此，有人擔心，當資金累計到一定金額，網(wǎng)站負責人如果卷款潛逃怎么辦？

　　知識產(chǎn)權保護也是個棘手的問題。目前，在大多數(shù)威客網(wǎng)站上，所有用戶都可以無限制瀏覽所有作品，因此抄襲、模仿他人作品的情況時有發(fā)生，由于沒有明確的界定以及信息不對稱，威客不知道自己的作品是否已被抄襲或者自己的作品是否會被無償使用。雖然已經(jīng)有些網(wǎng)站嘗試將有關投標內(nèi)容加密，但仍不是治本的辦法。

　　網(wǎng)絡的開放式環(huán)境也是很多客戶對威客模式望而卻步的重要原因。企業(yè)尤其是大公司的某些任務會涉及商業(yè)機密，適宜低調(diào)行事，因此，網(wǎng)絡上的大張旗鼓并不受歡迎。如何在保密和信息發(fā)布間求得平衡，這關系到能否招攬到更多大單。

　　目前威客模式的近憂就是愈演愈烈的廉價比拼。由于網(wǎng)上任務的價格是由客戶自己定的，所以定價普遍偏低，有的只有市場價格的十分之一，而隨著威客人群的擴大，報價大有越來越低之勢，20元征一個LOGO，80元征一個FLASH，即使這樣的低價，還是有人會接。這并不是好事情，低價會導致低質(zhì)，說得嚴重點，定價問題關系到威客模式會否走向萎縮。

　　此外，和大部分B2C、C2C電子商務網(wǎng)站一樣，威客模式也有稅務之困。威客們的收入如何繳稅，這不僅僅是威客自身面臨的問題，威客網(wǎng)站也需要思考。(

標簽： b2c 電子商務 電子商務網(wǎng) 電子商務網(wǎng)站 企業(yè) 網(wǎng)絡 網(wǎng)站 網(wǎng)站建設 問題 行業(yè) 用戶

版權申明：本站文章部分自網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。