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互聯(lián)網(wǎng):轉(zhuǎn)型繼續(xù)

2018-06-11    來源:

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  2006年末的海底電纜突然中斷也許是一件好事。它讓我們能夠有機(jī)會脫離開互聯(lián)網(wǎng)審視這個已經(jīng)不再陌生的新生事物。如果仔細(xì)觀察,我們一定會看到,過去的一年中互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了我們的生活,也深刻地改變著另外一些人的生意與夢想。

  這群人,他們來自遙遠(yuǎn)的歐洲、美國、大洋洲,或者在中國土生土長;他們競相向網(wǎng)絡(luò)投入巨資,或者為一個名詞爭斗到頭破血流;他們中的一些已經(jīng)功成名就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型,另一些則剛剛拿出自己的商業(yè)計劃書……過去的一年是轉(zhuǎn)型的一年,無論對中國人、外國人還是投資者、創(chuàng)業(yè)者和管理者來說,2006年都在他們眼前呈現(xiàn)了一個全新的世界。而對于即將到來的豬年,轉(zhuǎn)型仍將是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主旋律。

  主流門戶穩(wěn)中求變

  2月8日,新浪網(wǎng)發(fā)布了其2006全年財務(wù)報告。該年度凈營收2億1290萬美元,較上年度增長10%。幾年來,新浪已經(jīng)成了中國網(wǎng)絡(luò)新聞事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。但是,對這家網(wǎng)站盈利模式過于單一的質(zhì)疑也從來沒有停止過,F(xiàn)在,在無線業(yè)務(wù)受到打壓的情況下,新浪堅定了繼續(xù)依靠廣告盈利的模式。

  搜狐公司則在奮力追趕新浪在廣告市場上的份額。并且,搜狐擁有比新浪更快的廣告收入增長。除此之外,搜狐還發(fā)力搜索。年底的時候,搜狐公司董事局主席張朝陽宣布,搜狐能夠搜索的頁面將突破100億,創(chuàng)造了中文世界的紀(jì)錄。搜索是搜狐當(dāng)初賴以起家的業(yè)務(wù),現(xiàn)在的回歸不難看出這家公司與百度一爭高下的決心。

  2月5日,搜狐發(fā)布了2006年度財務(wù)報表。公司總收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.342億美元,比2005年增長28%。通過對技術(shù)的運(yùn)用,2007年,搜狐的門戶矩陣將可能真正發(fā)揮威力。

  現(xiàn)在,如果從內(nèi)容質(zhì)量角度來看,網(wǎng)易已經(jīng)越來越像一家講究細(xì)節(jié)與深加工的平面媒體,而不是傳統(tǒng)的“新聞轉(zhuǎn)載車間”。新的模式不僅給網(wǎng)易帶來了網(wǎng)民的好評,還直接增加了網(wǎng)易的流量與收入。

  類似的,TOM也開始重新思考年輕人門戶、娛樂門戶的定義,并通過打造星光耀眼的盛典將這一理念加以實(shí)施。

  外資巨頭退居二線

  對外資互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,2006年肯定是失意的一年。但從樂觀的角度看,這也可能是他們向正確策略調(diào)整的開始。

  這一年,Google在中國舉步維艱,市場份額不見增長,高級管理人員卻頻繁離職。eBay則干脆把堅持了四年、投入數(shù)億美元的拍賣網(wǎng)站托管給TOM在線,完成了自身中國戰(zhàn)略的調(diào)整。

  這是一樁看似不平等的交易,卻可能是eBay在中國的最佳決策。因?yàn)樵诨ㄙM(fèi)四年時間、陸續(xù)投入2.8億美元后,這家全球最大的電子商務(wù)公司終于認(rèn)識到,自己直接在中國開拓市場,可能還不如交給本土合作伙伴效果更佳。

  類似的消息還有,默多克巨資購入的MySpace.com即將展開中國業(yè)務(wù)。有消息指出,這家公司將從一開始就在中國設(shè)立獨(dú)立的公司(而不是由全球總部遙控),并且考慮引進(jìn)本土合作伙伴負(fù)責(zé)管理。

  創(chuàng)業(yè)企業(yè):概念與融資

  這一群人是中國互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者,他們大都規(guī)模尚小。但是,他們距離風(fēng)險投資并不遠(yuǎn)。并且,由于他們的服務(wù)往往真正為用戶提供了價值,他們中必然有一些成為明日的巨星。

  豆瓣網(wǎng)是2006年最受追捧的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站之一。2006年,它終于完成了從“一個人的事業(yè)”到一家公司的轉(zhuǎn)變。并且,還連續(xù)獲得兩輪風(fēng)險投資。這家公司目前聚集了近40萬用戶,每天產(chǎn)生大量的書評、影評,對網(wǎng)民文化消費(fèi)有重要的引導(dǎo)作用,F(xiàn)在,他們已經(jīng)建立了清晰的盈利模式,開始有了自己的收入。

  迅雷是2006年最紅的新興網(wǎng)絡(luò)工具,F(xiàn)在,這種軟件已經(jīng)超越了歷史比它長幾倍的其他網(wǎng)絡(luò)工具。12月,迅雷再獲2000萬美元投資,公司價值被評估為1億美元。迅雷CEO鄒勝龍說,公司最遲會在2008年實(shí)現(xiàn)在納斯達(dá)克上市。

  在新的一年里,傳統(tǒng)的幾大門戶和外資巨頭們將找到自己的新定位。同時發(fā)生的則是,概念將在下一輪泡沫到來前搶先被擠破,那些實(shí)實(shí)在在的服務(wù),那些充滿激情的創(chuàng)業(yè)者將成為中國互聯(lián)網(wǎng)的中堅力量。

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