昨日，一篇名為《王志東砸Google 批評微軟蘋果盛大缺乏創(chuàng)新》的報道在網(wǎng)絡(luò)上鬧得沸沸揚揚。文中指出網(wǎng)絡(luò)英雄王志東惡批Google微軟蘋果等行業(yè)“大腕”沒有創(chuàng)新。一直以來，王志東一直沉穩(wěn)低調(diào)，為何這次公然挑起事端，向微軟Google蘋果開戰(zhàn)？

記者找到王志東在2006中國創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)袖論壇上講話的原文，比較發(fā)現(xiàn)，經(jīng)《王志東砸Google 批評微軟蘋果盛大缺乏創(chuàng)新》的作者斷章取義，與王志東原意大相徑庭。事實上，王志東認為：不要把創(chuàng)新僅僅局限于一種技術(shù)，而且創(chuàng)新并不等于原創(chuàng)�！跋笫⒋蟀丫W(wǎng)絡(luò)游戲從韓國直接引入進來，這本身是一種創(chuàng)新。并把網(wǎng)吧調(diào)動起來也是一種創(chuàng)新。iPod不是做常規(guī)加法，而是做減法，這個減法本身也是一種創(chuàng)新。而微軟能把所有的技術(shù)整合過來，他的營銷能力、品牌制造能力、服務(wù)能力都是一種創(chuàng)新。”

從這種角度看，王志東恰恰是在力捧一直被業(yè)界公認沒有創(chuàng)新能力的微軟、盛大等。而之前，按照傳統(tǒng)對“創(chuàng)新”理解，微軟的創(chuàng)新能力在業(yè)內(nèi)是一直受批判，業(yè)內(nèi)有很多工程師認為，微軟從來沒有獨創(chuàng)、原創(chuàng)的技術(shù)，目前的技術(shù)都被認為，要么是抄襲，要么是學習，要么是收購，要不就是挖人得到的，而不是微軟自己的創(chuàng)造。

面對此次事件，王志東并未及時反駁。記者不由得好奇，他最近正在忙些什么？于是，記者電話采訪到點擊科技總裁王志東，他和以前一樣，不緊不慢的笑著說：“這大概是個誤會，我舉例的意思是想表明自主創(chuàng)新首先是有風險的，并不是所有的創(chuàng)新都能帶來商業(yè)上的成功，也不是所有的標新立異都是創(chuàng)新，創(chuàng)新的原創(chuàng)環(huán)境與創(chuàng)新的回報地點也不一定是同一地方。

其次，商業(yè)上的成功也不僅僅依賴于技術(shù)上的創(chuàng)新，也并非必需是技術(shù)上的原創(chuàng)，商業(yè)運作的任何一個環(huán)節(jié)都有創(chuàng)新的機會，每一環(huán)節(jié)也是保證創(chuàng)新成功的重要部分。還有就是，創(chuàng)新需要毅力，別人做失敗的不一定就不能做，就看你能不能做精做好，甚至做到極致�！�

王志東最后說，“可能是那天會議給的時間太短，只有不到10分鐘的時間，也沒有討論與交流的機會，要把這些問題講透是不可能的，不過從現(xiàn)場情況看，聽眾應該是理解了，臺上臺下并沒有什么太大的反響。沒想到讓記者一節(jié)選發(fā)表就成了這樣的標題了。點擊科技是非常支持自主創(chuàng)新的，最近我們也比較多地研究一些知名的成功企業(yè)的創(chuàng)新規(guī)律，象上次會里提到的Google、微軟、Apple都是自主創(chuàng)新與自主品牌成功的經(jīng)典案例，有很多值得我們反思與學習的地方，這些也正好反映了一般人對創(chuàng)新理解的誤區(qū)。如果有時間，也想把感想系統(tǒng)地寫下來與大家分享。最近我們正在開發(fā)一款面向大眾市場的軟件，把我們過去用于企業(yè)信息化的協(xié)同應用技術(shù)移植到個人網(wǎng)絡(luò)應用，正是需要類似的創(chuàng)新。目前，點擊科技也正是沿著我們對創(chuàng)新的重新思考在走的�！�

后記：記者打開了王志東推薦的Lava-Lava網(wǎng)站，目前網(wǎng)站還僅僅是個下載站點，記者在下載lava-lava安裝后，發(fā)現(xiàn)它集合了QQ與MSN的不少特征。但據(jù)王志東稱，該款軟件目前只是發(fā)布的基礎(chǔ)部分，其核心功能將于6月份正式亮相，同時配套網(wǎng)站也會隨之發(fā)布。

標簽： Google 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)站 問題 信息化 行業(yè)

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