《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：盛大今年會(huì)推出《Archlord》、《龍與地下城》等幾款大型網(wǎng)絡(luò)游戲，但是目前中國的大型網(wǎng)游市場是不是競爭過于激烈了？

　　唐駿(盛大總裁)：現(xiàn)在的市場競爭是比我們兩三年前來得激烈得多，因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在都比較推崇這個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是現(xiàn)在真正盈利的企業(yè)并不是很多，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是有一些凝聚效應(yīng)，前五名的大公司可能在這個(gè)市場中占據(jù)80%以上份額，剩下的小公司可能分享后面的20%市場份額。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：2005年第四季度盛大為韓國子公司Actoz計(jì)提了6460萬美元的非現(xiàn)金形式的減值準(zhǔn)備，很多人質(zhì)疑當(dāng)時(shí)盛大做了一個(gè)錯(cuò)誤的交易？

　　唐駿：其實(shí)我們當(dāng)時(shí)收購Actoz是因?yàn)橛幸恍┌鏅?quán)續(xù)簽等各個(gè)方面的因素。從心理上，我們已經(jīng)做好完全的思想準(zhǔn)備來收購這家公司，所以我們當(dāng)時(shí)支付了超出市場價(jià)的價(jià)格，現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)一次性地得到了解決。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：實(shí)際上現(xiàn)在國內(nèi)做這種數(shù)字娛樂的公司也比較多，包括運(yùn)營商、很多的家電廠商都在往這方面投入精力。這些會(huì)給盛大帶來壓力嗎？

　　唐駿：我認(rèn)為沒有,我們都是戰(zhàn)略合作伙伴，大家一起來唱這個(gè)戲，盛大一個(gè)人唱這個(gè)戲唱不起來。所以運(yùn)營商如果不跟我們合作，他們一家也沒有這么多的資源。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：那您覺得電信運(yùn)營商有沒有可能會(huì)做您現(xiàn)在做的事情？

　　唐駿：不可能的。因?yàn)樗鼈冇肋h(yuǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營商，它們并不具備足夠的優(yōu)勢去做內(nèi)容。如果運(yùn)營商真的做這個(gè)，可能戰(zhàn)略上就會(huì)有點(diǎn)失誤。因?yàn)樗�不是�?nèi)容提供商，它是運(yùn)營商，運(yùn)營商的公司文化、公司理念、公司運(yùn)作方式、人才各個(gè)方面都不適合做內(nèi)容整合者。不是資金的問題，如果只是資金的話運(yùn)營商想做什么就能做什么。就像我們不會(huì)涉及到基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營，微軟也從來沒想去做寬帶業(yè)務(wù)一樣。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：微軟也在加緊推廣它的家庭戰(zhàn)略，您怎么看？

　　唐駿：其實(shí)英特爾，微軟，惠普等各個(gè)公司都在做，大家已經(jīng)看到了客廳是改變未來的非常重要的領(lǐng)域。包括未來兩三年中國的手機(jī)會(huì)像今天的這個(gè)家庭戰(zhàn)略有非常重要的作用。而今天的手機(jī)有局限性，內(nèi)容服務(wù)，帶寬，資費(fèi)這三大問題解決了以后，未來的手機(jī)就會(huì)是我們個(gè)人的電腦。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：盛大在這方面也有準(zhǔn)備？

　　唐駿：我們已經(jīng)做了準(zhǔn)備，手機(jī)我們比別人早跨出了0.75步。對我們來說，跨的這步稍微跨得多一點(diǎn)，但是我們覺得這個(gè)是對的。如果說現(xiàn)在讓我們公司全部轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，這個(gè)可能就有些太早了。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè) 推廣 網(wǎng)絡(luò) 問題

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