“與Six Apart公司合作，可以整合其博客技術(shù)和優(yōu)勢，讓企業(yè)在最短時間、以最低費用展開網(wǎng)絡(luò)營銷�！�3月16日，企業(yè)博客網(wǎng)CEO何一兵向記者證實，企業(yè)博客網(wǎng)即將成為Six Apart旗下博客應(yīng)用產(chǎn)品Movable Type在中國的獨家授權(quán)運營商。

　　此前一天，本報記者從美國Six Apart公司獲悉，其已經(jīng)與中國的合作方Bokee簽訂了兩年的合約，Bokee將負責漢化和推銷Six Apart的產(chǎn)品之一Movable Type。而據(jù)記者了解，Bokee負責此項目的即是其在2005年9月收購的企業(yè)博客網(wǎng)。

　　而對于何一兵來說，雖然目前與Six Apart的合作還沒有正式宣布，但其對于企業(yè)博客在中國的發(fā)展已經(jīng)思考良久。

　　1995年，杭州電子工學院計算機教師何一兵和外語教師馬云在杭州創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司??中國黃頁。1998年，馬云帶領(lǐng)中國黃頁的5個員工北上北京創(chuàng)業(yè)，分道揚鑣后，中國黃頁開始由何一兵獨立支撐。

　　在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，沒有足夠的風險投資支撐“過冬”的中國黃頁被一拆為二：一家同浙大網(wǎng)新合作開展電子商務(wù)，另一家改名為天谷科技。

　　2005年4月，Bokee董事長兼總裁方興東到杭州開浙大網(wǎng)新的董事會，會后向何一兵談及進軍企業(yè)博客的想法，但苦于找不到合適的團隊。而此時何一兵的中國黃頁團隊10年來已先后為數(shù)萬家企業(yè)提供了各種電子商務(wù)技術(shù)與服務(wù)，雙方一拍即合。隨后的2005年9月，博客中國正式宣布收購何一兵旗下的中國黃頁團隊，開始在杭州打造企業(yè)博客網(wǎng)。“收購沒有涉及到具體的現(xiàn)金，主要是股份�！焙我槐�透露。

　　“有人氣、沒財氣”這幾乎是當前博客網(wǎng)站普遍遇到的難題。不過，何一兵認為，互動性將令博客在中國的企業(yè)市場大有可為。

　　“有三種盈利方式�！睂τ谄髽I(yè)博客，何一兵告訴記者，“廣告肯定是一個方面，另外就是企業(yè)信息化的增值服務(wù)以及電子商務(wù)�！�

　　據(jù)何一兵透露，此次Bokee的合作方是美國本土的三大博客網(wǎng)之一，此前曾在美國與雅虎合作推出過類似中小企業(yè)及個人博客服務(wù)。

　　何一兵表示，企業(yè)博客網(wǎng)將從4月份在浙江、江蘇和廣東、福建等地開始線下的業(yè)務(wù)拓展，以便吸引更多的企業(yè)用戶。

　　探底Six Apart：一個硅谷博客的商業(yè)化之路

　　21世紀經(jīng)濟報道 特約記者 周慕明 美國硅谷報道

　　“博客的普及程度，將很快和電子郵件相當�！�3月15日，Six Apart公司CEO巴拉克?伯克韋茲(Barak Berkowitz)告訴記者，就像每人都需要電子郵箱一樣，每個人也都需要自己的博客。

　　從2002年7月公司注冊到現(xiàn)在，Six Apart的成長演繹了一個Web2.0時代的硅谷神化：從創(chuàng)始人在自己的臥室寫博客到在世界各地擁有3000多萬博客用戶；來自日本和美國的兩家風險投資公司注入2320萬美金；一年多的時間內(nèi)三次出手收購……

　　Six Apart的盈利模式很簡單：就是訂購和授權(quán)。對于國內(nèi)熱烈討論的在博客中刊登廣告的話題，伯克韋茲只是輕描淡寫地說道：“我們沒有做這個�！�

　　說這話時，伯克韋茲和Six Apart的創(chuàng)始人之一彌娜?特洛特(Mena Trott)正在籌劃著進入中國市場。據(jù)透露，Six Apart與中國的合作方Bokee簽訂了兩年的合約，Bokee將負責漢化和推銷Six Apart的產(chǎn)品之一Movable Type，按計劃將于今年3月末推出。

　　夫妻創(chuàng)始人

　　彌娜和本這兩位Six Apart的夫妻創(chuàng)始人高中起便是同學，在加州大學Santa Cruz分校也是同學，畢業(yè)后又在同一家公司工作。彌娜的專業(yè)是英語，本的專業(yè)是計算機；彌娜愛寫博客，本愛編程序。兩人的生日只相差6天，是為“Six Apart”。

　　兩人從大學畢業(yè)后，共同服務(wù)于一家硅谷的小型網(wǎng)頁設(shè)計公司。那時，彌娜平時的愛好就是搗鼓自己的一個名叫Dollar short的博客，內(nèi)容大都是關(guān)于發(fā)生在她和她的朋友身邊的瑣事。

　　2001年9月，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅擊中了他們所在的公司，兩人于是失業(yè)。也就是在這時，彌娜的博客吸引了越來越多的讀者，她也日漸感到當時的軟件無法令她在博客空間上自由馳騁。

　　于是，彌娜和本共同決定開發(fā)自己的博客工具軟件，并與朋友分享。

　　只用了一個月，Movable Type 1.0版誕生。

　　“開始的時候，我們從來沒有想過博客可以商業(yè)化。我們當時最多想到的，是有人可以來捐款�！睆浤葘τ浾弑硎荆�把Movable Type 1.0搬到網(wǎng)上以后，彌娜和本不無緊張地坐在電腦前盯著屏幕。一個小時后，就有100多個人下載�！爱敃r我們沒有做任何的宣傳，這讓我們都很興奮�！睆浤日f。

　　Movable Type這個博客軟件最典型地體現(xiàn)了“工具”的理念。用戶可以把下載的軟件裝在自己的博客服務(wù)器中或者個人電腦上，并且根據(jù)需要進行配置。它提供了很多模板和工具，利用這些模板和工具，用戶可以編制出各種博客網(wǎng)頁。

　　“Movable Type就像手動相機，你可以設(shè)置你需要的任何東西，普通博客就像傻瓜相機，什么都已經(jīng)設(shè)定好。”加州大學伯克利分校中國互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任蕭強說。

　　Movable Type的另一個特點是可以把信息進行多層組織。“博客可以看成是一個內(nèi)容管理工具，利用Movable Type，可以通過不同的標簽和分類來組織內(nèi)容�！笔拸娧a充說。

　　Movable Type 1.0面世后，彌娜和本依然猶豫是否該去找份工作。當時他們決定，最多再用3個月的時間編寫Movable Type，然后另謀職業(yè)。但是不久，他們很快轉(zhuǎn)變念頭。捐款日漸增加，下載數(shù)量成倍增長，兩人最終決定，要把開發(fā)博客軟件作為自己的全職工作。

　　第二年的7月，Six Apart注冊成立。

　　盈利之路

　　風險投資商很快找上門來。首先到來的是個日本人，公司名字叫Neoteny。Neoteny不僅要投資Six Apart，還要推出Movable Type的日文版。

　　經(jīng)過好一陣猶豫和2003年1月的一次日本免費旅游考察之后，2003年4月，Six Apart接受了Neoteny的120萬美金投資。不久，Six Apart招聘了第一位員工，并很快與日本的合作者Nifty、NTT OCn、Hitachi等合作推出了Movable Type的日文版。有感于日本博客市場的蓬勃興起，Six Apart又在日本建立了分公司。

　　Neoteny為Six Apart輸送了董事會主席兼CEO伯克韋茲，本則正式把自己定位為首席技術(shù)官，彌娜則成為總裁。

　　2004年10月，Six Apart又從美國風險投資商August Capital引來了第二筆1000萬美金的投資。這時，董事會成員重新排定，本從其中消失。畢業(yè)于計算機系的他躲入閣樓一心研究技術(shù)，已經(jīng)不輕易露面。3月15日，當記者經(jīng)過他的小辦公室時，28歲的本隔著窗戶對記者輕輕一笑。

　　今年3月6日，Six Apart宣布從Focus Ventures、Intel Capital、和August Capital獲得投資1200萬美金，這是Six Apart第三次獲得風險投資。

　　“任何上網(wǎng)者，遲早會用到博客。”此時的彌娜面對記者已經(jīng)信心百倍，“博客市場會成倍數(shù)增長，我們的公司也會成倍數(shù)增長，但是，我們的預(yù)計還是沒有趕上現(xiàn)實的速度�！�

　　作為Six Apart最早推出的產(chǎn)品，Movable Type版本已幾經(jīng)更新。2004年5月，在推出第三版之時，Six Apart為Movable Type設(shè)置了插件支持功能和API支持功能，還設(shè)置了2萬美金的插件獎金，鼓勵用戶編制插件，以此增加Movable Type工具的豐富性。

　　與任何一個風險投資進入的公司一樣，Six Apart首當其沖的任務(wù)就是尋找盈利模式。不過，這對Six Apart來說，似乎沒有成為問題。

　　Six Apart為Movable Type設(shè)定的盈利模式就是授權(quán)。據(jù)伯克韋茲介紹，Movable Type實行層級定價，Six Apart把市場分為商業(yè)、個人、教育和非營利性組織四個領(lǐng)域，根據(jù)不同領(lǐng)域設(shè)置不同的收費。比如，在商業(yè)領(lǐng)域，供25人用的Movable Type收費599.95美元；而在教育市場領(lǐng)域，供300人用的收費299.95美元。

　　加州大學伯克利分校新聞研究生院是最早采用Movable Type的用戶之一。該院使用的是300人制的授權(quán)。利用Movable Type，院內(nèi)已建立了29個博客，用于課堂教學、對外新聞發(fā)布等，注冊用戶249人。

　　三大產(chǎn)品線突進

　　當Movable Type大行其道的時候，市場上類似于blogger.com和wordpress.com等獨立的博客公司已經(jīng)越來越多，而Google、Yahoo、Microsoft等公司也早已經(jīng)推出了自己的博客產(chǎn)品。

　　相對于這些提供博客空間的公司來說，Six Apart的Movable Type是針對用戶開發(fā)的一種博客工具軟件。于是，為用戶提供博客服務(wù)的TypePad隨之面世。

　　2003年8月，Six Apart推出TypePad。與Movable Type的工具性質(zhì)不同，TypePad其實就是一個提供博客空間的站點。由于吸收了Movable Type的精髓，如強大的功能和易用性等，TypePad推出后廣受好評。

　　在收入來源方面，Movable Type采取的是授權(quán)模式，而TypePad則是通過訂閱的方式向用戶收費。同樣地，Six Apart也為TypePad制訂了不同層次的價格。

　　2006年3月7日，Six Apart在美國舊金山發(fā)布了TypePad商業(yè)版，開始把目光更多地投入商業(yè)博客之中。在此之前，Six Apart已經(jīng)在日本推出了Movable Type的企業(yè)版。它是一個可以安裝在企業(yè)服務(wù)器中的博客平臺，可以與Oracle、MySQL、PostGres等開放性源代碼數(shù)據(jù)庫結(jié)合,也可以與企業(yè)的現(xiàn)有IT系統(tǒng)相融合。

　　“財富全球500強中，75%的企業(yè)都在用博客�！辈�克韋茲說，“2006年，博客將變成商業(yè)溝通的主要工具�！彼�認為，每個公司將起碼有兩個博客，一個用作與客戶交流，一個用作內(nèi)部員工交流，另外還會有很多特殊用途的博客。

　　在接受記者采訪的前兩天，即3月13日，Six Apart宣布收購了移動博客公司Splash Blog。Splash Blog可以讓手機用戶發(fā)布拍攝的照片，用戶也可以通過手機瀏覽和評論別人博客上的照片。目前它支持Palm OS、Windows Mobile、Symbian等多個手機操作系統(tǒng)。

　　這已是Six Apart的第三次收購。在此前的2004年7月，Six Apart收購了法國的博客公司Ublog，進入歐洲市場。2005年1月，它又收購了Danga Interactive。這家成立于1999年的美國公司是Live Journal的開發(fā)者，目前Live Journal是給Six Apart帶來最多用戶量的博客。

　　雖然伯克韋茲不愿意透露各個產(chǎn)品的具體用戶數(shù)，但是他表示，Six Apart的總用戶數(shù)在3000萬左右，讀者則數(shù)以億計，而公司的收入則“較為平均地分配于三個產(chǎn)品之間”。

　　“中國是最重要的市場之一�！泵鎸�來自中國的本報記者，伯克韋茲毫不諱言自己對中國市場的濃厚興趣。據(jù)他透露，除了即將與中國的合作方Bokee推出的Movable Type產(chǎn)品之外，Six Apart還將繼續(xù)在中國為TypePad和LiveJournal等其他產(chǎn)品尋找合作伙伴。