磁帶數據存儲進入新時期
2018-06-11 來源：
——富士膠片的第七代數據磁帶
磁帶備份做為最早的存儲應用之一，價格低廉，介質穩(wěn)定，可以異地脫機保存，運輸方便，一開始就是存儲、備份和恢復的主要介質。但近年隨著硬盤存儲的長足發(fā)展以及GDP技術的興起，使數據的備份真正成為實時備份。在硬盤存儲的全面侵蝕下，磁帶存儲市場遭受到了不小的沖擊。這些沖擊集中體現在企業(yè)希望從歸檔的數據資產中獲取更多的價值，實時歸檔是磁帶存儲無法繞過的難題。任何存在10年或更長的企業(yè)在磁帶介質上的數據都可能有T的字節(jié)，甚至是PB級的字節(jié)。如果磁帶歸檔不能真正被查詢或實時索引，企業(yè)如何從歸檔數據中獲得更多的價值？未來，磁帶存儲市場走勢如何，本刊記者獨家專訪了富士膠片（中國）投資有限公司總裁武?博信先生。
富士膠片（中國）投資有限公司總裁武?博信
武?博信認為：“大數據和物聯網的走熱讓數據呈現出爆發(fā)性增長，面對海量的數據存儲需求，冷存儲和熱存儲都不可缺少。數據體量越大，冷存儲越吃香，而其中最便宜最合算的介質就是磁帶。在冷數據占據重要地位的數據存儲市場，企業(yè)級用戶對存儲成本要求格外看重，這就使得磁帶存儲方案依托成本優(yōu)勢成為超大規(guī)模冷存儲市場中的有利競爭者。世界上知名的Google和Salesforce之類的先進IT企業(yè)也在使用磁帶，在AI、IOT等ICT的發(fā)展背景下，磁帶媒介的需求是呈持續(xù)增長的�；谶@些目的，富士膠片集團推出了第七代LTO Ultrium數據磁帶發(fā)力磁帶存儲市場。”
磁帶存儲的價值
武?博信對記者表示：“富士內部做了一些數據統計，從用戶存儲和支出上看，最近兩年內企業(yè)存儲數據增長了45%，而企業(yè)存儲預算的增長率約為10%。數據的來源也發(fā)生了變化，過去單向的人機記錄演變成為人與人、人與機器、機器與機器，數據來源的多樣性將極大提高對存儲的需求。從數據體量上來看，2025年的全球數據總量將增長10倍，而存儲的份額始終保持在9%，我們研究了從2010年到2017年的磁帶存儲市場數據并預測在未來的7-8年內仍然會穩(wěn)定在9%，磁帶份額占比的穩(wěn)定意味著磁帶需求依然旺盛，絕對銷量會持續(xù)增長。”
成本是磁帶存儲的首要優(yōu)勢。對于數據中心的一直考量的電力成本問題，武?博信表示：“磁帶僅需在讀取和寫數據時通電，所以相比于HDD系統來說較為省電。根據JEITA（日本電力情報技術產業(yè)協會）數據表示，400TB的存儲上來說HDD的用電量為磁帶的10倍以上。此外根據調查公司Clipper Group報告表示，磁帶對于HDD來說有6倍的成本優(yōu)勢。”
以第七代富士數據磁帶為例，從容量上來看，磁帶記錄密度達到每年30%以上增長，能夠將當前的LTO格式（6TB）提升37倍，即單一磁帶容量理論可達220TB。在傳輸速率方面，當記錄介質需要載入時，磁帶在記錄小規(guī)模數據量速度低于硬盤，但面對大柜數據量或循環(huán)傳輸時，磁帶速率更快載入時間更短。在安全性上，由于磁帶機和磁帶分離的特性，可以有效遠離軟件錯誤、病毒、黑客攻擊及驅動故障等對數據的影響。
基于安全性的考慮，Salesforce公司在其各個數據中心采用磁帶對所有數據進行持續(xù)備份；美國航空航天局NASA將用戶數據的副本記錄在兩個不同建筑內的各自獨立磁道系統內，并分層存儲管理數據存放位置；KEK高能加速器研發(fā)機構基于低成本和數據保存的高可靠性，用磁帶來存儲海量的試驗數據。
富士鋇鐵氧 存儲新介質
富士膠片集團研發(fā)了鋇鐵氧技術，通過鋇鐵氧磁性顆粒提供的納米立方技術以及高解析度的納米級超薄磁性圖層，可在12.65mm磁帶的2,176個數據磁道上記錄數據，富士LTO 7就已經可實現6.25TB的存儲容量，由于采用了多通道記錄技術，數據磁帶的傳輸速度可高達480MB/秒。
鋇鐵氧技術有效解決了過去磁帶存儲中金屬顆粒被氧化后導致的顆粒活性喪失帶來的無法讀寫等問題，確保讀寫和保存性能穩(wěn)定。而新一代的LTO 7總擁有成本卻比前一代降低30%，單盤容量增加2.4倍，傳輸速率提升了2倍。
富士膠片的中國本土化
武?博信表示，中國經濟的發(fā)展有目共睹，在未來一定會超過美國成為世界經濟的中心。富士膠片集團非�？粗刂袊袌觥Ｔ诖艓浇槭袌�，富士膠片同IBM發(fā)表了共同研發(fā)的BAFA技術，每盤大約有220TB的高容量。目前富士膠片已經發(fā)表了LTO7到LTO10的開發(fā)圖，確定了LTO10的預定標準為非壓縮容量48TB，今年富士膠片發(fā)表了把每盤容量達到400TB的新磁體。這些舉措表明富士膠片集團將持續(xù)關注磁帶存儲市場，目標明確。
富士膠片主要圍繞人才、產品與服務、以及與本土企業(yè)合作來推進本土化進程。在人才方面，部長級以上管理人員中，中方管理人員占60%，其中包括兩位副總裁；在產品與服務方面，富士針對中國市場的獨特環(huán)境，推進產品本土化研發(fā)，比如應對醫(yī)院的巨大就醫(yī)量設計了自主膠片打印機，提高檢查效率的全調動懸吊數字化醫(yī)用X射線攝影系統；同時也加強與本土企業(yè)的合作，例如同華潤集團通過投資的形式，共同商討在醫(yī)療醫(yī)藥、化妝品、營養(yǎng)保健品等方面共同開展業(yè)務。武?博信表示，希望如企業(yè)口號所說的那樣，價值源于創(chuàng)新“Value from Innovation”，讓富士膠片的技術能夠為更多的中國人民所服務，解決更多的本土社會問題。
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