據國外媒體消息，思科在其新聞發(fā)布會-Cisco Live上表示：思科對云計算充滿了興趣，將回構建自己的計算或者存儲云。與亞馬遜，IBM，甲骨文和SUN這樣的廠商展開競爭，而這些公司就像每家電信公司，服務提供商和互聯(lián)網托管公司要做的那樣，都在構建他們自己的云。整個IT世界不止是要像地球那樣云遮霧罩，還會像金星那樣云層密布或者至少是形成木星那樣的渦流。

　　原因很簡單：大家認為他們可以通過銷售這種叫做"云"的東西實現(xiàn)盈利。思科公司援引去年10月IDC咨詢公司的統(tǒng)計數(shù)據估算，2008年各種形式的云計算產品銷售總額達到160億美元，到2012年將增長到420億美元，復合年增長率達到27%，超過IT整個領域預計增長率的5倍。當然由于經濟形式依然不容樂觀，如果IDC咨詢公司重新進行云計算預測，他們可能會認為IT硬件和軟件銷售勢頭放緩，云計算市場保持穩(wěn)定或者隨著企業(yè)想通過云產品節(jié)約費用而實現(xiàn)穩(wěn)步增長。正如我們大家所了解的那樣，不利的經濟形式會迫使IT技術做出階段性改變。

　　云對于許多不同的人來說有著不同的含義和概念。Warrior解釋說思科公司將云計算劃分為四個梯次。位于底層的是IT基礎架構，包括服務器，存儲和網絡，整個統(tǒng)一計算系統(tǒng)單元就是這個基礎架構的參與者。在這個領域，思科公司計劃于IBM和惠普展開競爭，并和EMC,VMware和微軟等公司達成合作伙伴關系。

　　Warrior分析的下一個梯次是基礎架構即服務，這意味著思科將像亞馬遜開發(fā)彈性計算云，S3和EBS存儲那樣銷售云計算產品。Warrior通過幻燈片向大家展示了迄今為止云計算領域的主要供應商亞馬遜, AT&T, BT,惠普, IBM,SUN甲骨文, Savvis, Telstra和Terremark。思科公司將不會成為其中之一，雖然他們必然會嘗試構建商用云和銷售云產品。

　　但是這樣就意味著思科要和構建云的主要用戶展開競爭，假使思科向他們說明經濟形勢和產品的運營優(yōu)勢的話，這些用戶很可能會選擇加利福尼亞系統(tǒng)來完成這些任務。那么這無疑是禁忌之事，至少要等到統(tǒng)一計算系統(tǒng)產品銷售給電信和托管提供商之后才能采取這種行動。

　　Warrior強調說"我們并未計劃成為一家服務提供商"。在新聞發(fā)布會的問答環(huán)節(jié)，Warrior解釋說銷售計算云上的原始能力"與我們的業(yè)務模式是相反的"，但是很快她又補充說，思科絕對會構建自己的內部云(可能是建立在加利福尼亞統(tǒng)一計算系統(tǒng)刀片和統(tǒng)一光纖基礎上的)來運行作為服務提供給用戶的應用軟件。

　　現(xiàn)在進入下一個步驟就是思科的云計算模式的抽取層，Warrior將其稱之為平臺即服務，這個層面將實際提供軟件研發(fā)框架的云基礎架構，允許用戶通過這個基礎架構來配置應用軟件。這更像是谷歌的App Engine，微軟的Windows Azure，又有點像亞馬遜的網絡服務。在思科的概念里，應用軟件框架就是WebEx Connect，它是從2000年初的在線網絡會議平臺演變而來，目前已經成為與其他應用軟件相結合構成應用編程接口協(xié)作框架的網絡會議，聊天和協(xié)作工具，可以按照IT企業(yè)的需求進行擴展。

　　根據思科公司負責WebEx會議服務的軟件協(xié)作事業(yè)部高級副總裁Doug Dennerline的說法，新一代的WebEx Connect(代號C6)預計在夏季推出，它將與思科去年九月收購的Jabber公司從事的企業(yè)級即時信息服務結合在一起。思科公司還計劃通過IP產品將他們的Call Manager語音服務融合到WebEx Connect框架中。Dennerline表示其他的服務提供商已經開始考慮如何將Call Manager補充到 他們自己的云服務中去。

　　思科公司幫助我們建立的最高級別也是最后一個梯次是軟件即服務，在此思科公司絕對打算成為與微軟，Salesforce.com和谷歌并駕齊驅的參與者。WebEx將成為它的品牌。WebEx Mail--一種建立在思科去年夏天收購的PostPath產品基礎上的郵件和日歷服務將被補充到WebEx產品套裝中，在思科自己的云基礎架構頂端作為服務交付給用戶。Dennerline表示WebEx每天要托管220,000個會議，每月托管的會議分鐘數(shù)超過40億，思科公司分布在全球范圍內的九個數(shù)據中心將為其提供支持。Dennerline補充說，全球有超過4.5億的知識工人在使用網絡會議，協(xié)作軟件和服務領域的銷售額大概為340億美元，Dennerline表示"我們目前還沒有在這個領域中占據絕對份額"。至于思科將如何取得他們的絕對份額，就像那句亙古不變的古老諺語：建立，收購和合作。

　　思科公司認為對于他們自己的云應用軟件，加利福尼亞系統(tǒng)可以讓他們的服務器，存儲和網絡成本都隨之下降，基建投資可以減少30%，歸功于融合和虛擬網絡及集成服務器和網絡管理的優(yōu)勢，建立基礎架構的運營成本可以減少20%。因此從理論上說這也給了思科公司超過其他想與WebEx相競爭的廠商的機會。Dennerline稱，當從EMC購買存儲時，他們也可以用類似或者相同的價格得到存儲，就像谷歌使用他們價格低廉的自產服務器一樣。Dennerline在提到與谷歌基礎架構(而不是和其他商用刀片服務器相對比)的對比時認為"使用統(tǒng)一計算系統(tǒng)能完成更多的工作來創(chuàng)造經濟競爭優(yōu)勢"。

　　就目前來說，思科公司認為公司將構建他們自己的內部云，也打算把部分工作放在公有云上，可能還會建立半私有的云。思科還認為從現(xiàn)在開始計算的5到6年，這些云都將和Warrior所指的"Inter-cloud."連接在一起。

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