你把一個托管數(shù)百個運行Linux的虛擬機的大型的集成的硬件和軟件設(shè)備稱作什么?這很容易回答。這就是大型計算機。等一下，這也可能是一個運行VMware軟件的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)。這個區(qū)別是什么呢?

 

　　你把一個托管數(shù)百個運行Linux的虛擬機的大型的集成的硬件和軟件設(shè)備稱作什么?這很容易回答。這就是大型計算機。等一下，這也可能是一個運行VMware軟件的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)。這個區(qū)別是什么呢?

　　有趣的是這兩種系統(tǒng)看起來都像是有許多架子的大型機架。大型計算機的集成程度更高，有網(wǎng)絡(luò)通道和內(nèi)置的存儲設(shè)備。采用刀片式服務(wù)器系統(tǒng)，廠商(主要是戴爾、惠普和IBM等公司)也將增加這些設(shè)備。我們會看到返回到整體的計算機(IBM的想法)的情況嗎?不過，這種整體計算機是采用刀片式服務(wù)器拼裝模塊制造的，而不是用其它的組件制造的。

　　數(shù)據(jù)中心的集中化趨勢

　　我們將看到在大型數(shù)據(jù)中心有明顯的集中化的趨勢�？蛻舫姓J他們的潛在愿望是迫切希望減少數(shù)據(jù)中心工具配置和操作的復(fù)雜性。廠商迫切地希望擴展他們的影響和產(chǎn)品堆棧。我們可以設(shè)想惠普推出一種集成的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)。這些刀片式服務(wù)器運行ESX軟件、ProCurve交換機和EVA存儲設(shè)備。

　　我們還可以設(shè)想戴爾也推出這種刀片式服務(wù)器，Equalogic存儲刀片式服務(wù)器和OEM廠商生產(chǎn)由戴爾銷售的交換機。IBM會怎樣呢?我們也可以這樣設(shè)想，設(shè)想一個沒有大型計算機的市場定位問題。

　　讓我們看一下這三個BladeRunner(刀片式服務(wù)器賽跑者)，也就是集成的和刀片式服務(wù)器+網(wǎng)絡(luò)+存儲機架的設(shè)備的潛在的供應(yīng)商。

　　如果這些設(shè)想是真實的，那么，這就預(yù)示著IT采購方式的轉(zhuǎn)變。一個數(shù)據(jù)中心以前都是單獨地購買服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲和應(yīng)用程序。如果這個數(shù)據(jù)中心采取集成的“BladeRunner”路線，那么，這個數(shù)據(jù)中心就會從一家廠商購買服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲設(shè)備。這就意味著單純的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲設(shè)備廠商將處于劣勢，除非他們與一家集成的服務(wù)器+網(wǎng)絡(luò)+存儲供應(yīng)商簽署了OEM供貨協(xié)議。目前這樣的供應(yīng)商是戴爾、惠普和IBM。

　　誰將在新的戰(zhàn)場上獲勝

　　對于大型服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲廠商來說，這意味著他們有三個選擇：他們必須與“BladeRunner”供應(yīng)商合作;他們必須要成為“BladeRunner”式的供應(yīng)商;或者他們必須放棄這個市場機會。

　　只有一家純粹的存儲廠商擴展了這個概念，可能與戴爾、惠普和IBM一起成為集成的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)供應(yīng)商。這個廠商就是EMC。EMC已經(jīng)有兩個VMware和存儲方式的主要組件。但是，對于專業(yè)的公司收購者、EMC首席執(zhí)行官JoeTucci來說，通過收購使EMC成為一個集成的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)供應(yīng)商也許代價太大了。合資或者合作交易也許更好。

　　對于NetApp和HDS(日立數(shù)據(jù)存儲)等公司來說，在DIY(自己做)的基礎(chǔ)上進入這個正在發(fā)展的集成刀片式服務(wù)器系統(tǒng)供應(yīng)商市場看起來是不可能的。合作或者OEM供貨是有吸引力的。3PAR、Compellent、Pilla、Nexsan、Copan、Xiotech等公司如何呢?他們被關(guān)在了外面。這些公司太小，不能加入這個大公司參與的游戲。

　　網(wǎng)絡(luò)公司如何呢?有許多關(guān)于思科和服務(wù)器的傳言。思科Nexus和MDS交換機已經(jīng)提供了訪問存儲局域網(wǎng)的功能，但是，這些產(chǎn)品本身沒有存儲功能。Brocade如何呢?Brocade有存儲網(wǎng)絡(luò)交換機和導(dǎo)向器并且擁有DCX數(shù)據(jù)中心交換機產(chǎn)品線。這里的游戲最終階段是怎樣的呢?它將策劃一個未來的道路嗎?這個道路是在DCX產(chǎn)品中包含刀片式服務(wù)器并且利用微軟的Hyper-V技術(shù)作為一種平衡力量對抗?jié)撛诘乃伎?VMware集成的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)和惠普的ProLiant/ProCurve/EVA式的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)。

　　微軟在這里只能作為一個服務(wù)器操作系統(tǒng)和管理程序供應(yīng)商。如果微軟要超出自己的能力在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和/或者存儲領(lǐng)域投入巨大的硬件賭注，這就意味著微軟在改變自己。

　　至于數(shù)據(jù)中心集成的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)市場，這個市場為瞻博網(wǎng)絡(luò)、Riverbed和Blade網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司留下了什么呢?如果他們要在這個數(shù)據(jù)中心的采砂坑中跳舞，他們將跟遺憾地受到冷落，并且很自然地成為3PARs、Compellents、Pillars等存儲廠商的集成的刀片式服務(wù)器系統(tǒng)的舞伴。

　　Sun如何呢?它有服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)硬件以及軟件和技術(shù)人才。最后是Verari。Verari可能成為要進入這個市場的存儲和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的合作伙伴。

　　因此，在集成的刀片式服務(wù)器、虛擬化的和徹底改造的數(shù)據(jù)中心大型設(shè)備市場將有6個潛在的"BladeRunners"供應(yīng)商。按照字母順序排列，這6個供應(yīng)商是思科、戴爾、惠普、IBM、Sun和Verari。Brocade和EMC在可能的候選人名單中。

　　如果這個情況是真實的，那么，這對于被忽視的IT供應(yīng)商來說將是一個重大的戰(zhàn)略性的困境。這個市場規(guī)模有多大和能夠生存多長時間?他們在什么地方能夠找到他們在拼圖游戲中缺失的東西?一個把服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲結(jié)合在一起的集成的刀片式服務(wù)器數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以及滿足持續(xù)的和大型的市場需求對于IT行業(yè)供應(yīng)商整合來說是一個真正可怕的力量嗎?

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