2010年2月，A公司（化名）馮總開車停在十字路口時(shí)，車窗外忽然閃現(xiàn)一位約摸30歲左右的中年男士，只 見男士手揮一副制作精美的地圖正向他推銷產(chǎn)品，A公司是一家從事三維地圖的開發(fā)公司，所以當(dāng)知道是賣地圖時(shí)，馮總打開了車窗遞出10元，買了一份�？纱蜷_一看，讓 馮總一下子看到了嚴(yán)重問題…… 

暗度陳倉(cāng)：尋求萬全之策以免打草驚蛇 

   馮總出奇地發(fā)現(xiàn)，眼前他正在仔細(xì)觀摩的地圖，一 張從街頭推銷人員買來的地圖，并不是市面上普通的地圖，而是一張三維紙質(zhì)地圖。三維地圖制作確實(shí)很精美，10元錢也非常值，可萬 萬令他沒有想到的是，這張地圖的版本跟A公司的線上三維地圖如出一轍。 

   因?yàn)槭忻嫔现谱魅�維地圖的公司并不多，而且 不同的三維地圖公司制作出來的三維地圖相差甚遠(yuǎn)，出于對(duì)行業(yè)的理解，馮總每看到一張紙質(zhì)三維地圖，哪怕沒有版權(quán)水印的地圖，他也能快 速辨別是出自哪一家。因此，他非常肯定手上拿的就是用自家公司地圖制作出來紙質(zhì)地圖。 

   可公司什么時(shí)候開始印刷紙質(zhì)三維地圖進(jìn)行市面銷售了 呢？什么時(shí)候拓展路面銷售渠道？作為A公司總經(jīng)理的他卻全然不知！作為全國(guó)范圍內(nèi)制作最精美的三維地圖運(yùn)營(yíng)商，A公司計(jì)劃確實(shí)有在年底 開拓紙質(zhì)地圖市場(chǎng)的規(guī)劃，可現(xiàn)在才年初，卻在街頭看到公司紙質(zhì)三維地圖已流上市場(chǎng)。職業(yè)直覺告訴他：肯定有公司內(nèi)部人員拿公司電子版 的三維地圖私自變賣，或者印刷成紙質(zhì)地圖進(jìn)行私下交易。

當(dāng)機(jī)立斷：引進(jìn)DLP數(shù)據(jù)泄密防護(hù)系統(tǒng) 

   公司誰最有機(jī)會(huì)經(jīng)常接觸這些文件？誰最又可 能盜竊公司機(jī)密資料？除了他本人，誰都有嫌疑！ 

   三維地圖的制作是一個(gè)非常繁瑣、投資也非常大的行業(yè)，因 此版權(quán)的保護(hù)非常重要。A公司除了馮總之外，也就幾個(gè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)接觸過電子版的三維地圖某個(gè)部分，為此馮總陷入了極度的不安之中。 

   為了能將盜竊真相搞明白，馮總暗地想了很多法子、做 了很多測(cè)試，通過一個(gè)多星期的觀察，終于在一個(gè)下午從員工C的舉止中，把目標(biāo)鎖定到C。C是公司某營(yíng)銷中心的負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)公司定制式三維地圖項(xiàng)目，出于項(xiàng)目需求，C經(jīng)常會(huì)印刷廠印刷三 維地圖。他也經(jīng)常會(huì)接觸某些政府官員、組織協(xié)會(huì)理事等，手握公司某些非常重要的業(yè)務(wù)和公關(guān)資源，位處公司關(guān)鍵部位。因此，在沒有充分 證據(jù)，或者沒有收回C手中資源的情況下，把C的行為曝光會(huì)打草驚蛇，也會(huì)讓公司業(yè)績(jī)?cè)馐苤貏?chuàng)。 

   此時(shí)，最理智的做法便是，一方面加強(qiáng)企業(yè)信 息數(shù)據(jù)的保密工作，另一方面著手收集C作案的證據(jù)。為此，馮總請(qǐng)到了身邊專門從事信息安全的朋友，向他們征求解決辦法。最后，朋 友建議他在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)安裝一個(gè)安全防護(hù)系統(tǒng)，即所謂的DLP產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)DLP產(chǎn)品通常以內(nèi)核級(jí)加密技術(shù)為核心，整合端點(diǎn)控制技術(shù)，有效防止任何狀態(tài)（使用、傳輸、存儲(chǔ)）的 內(nèi)部資料和智慧資產(chǎn)泄漏等安全問題，而國(guó)內(nèi)虹安DLP信息數(shù)據(jù)泄密系統(tǒng)可以值得一試。 

   為此，馮總特意找到了位于深圳科技園的深圳 虹安信息技術(shù)有限公司，對(duì)虹安DLP信息數(shù)據(jù)泄密系統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行了考察。從公司市場(chǎng)人員提供的相關(guān)資料中得知，我國(guó)信息數(shù)據(jù)安全泄 密已成為非常普遍的問題，很多企業(yè)都面臨同他一樣的困惑。而虹安DLP產(chǎn)品技術(shù)已非常成熟，采用國(guó)際領(lǐng)先的基于內(nèi)核級(jí)加密技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)制性透明加密，能讓企業(yè) 信息數(shù)據(jù)在所有狀態(tài)下，都處于嚴(yán)密的加密保護(hù)下，真正從源頭上解決企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全隱患的問題。 

   此外，他得知虹安DLP系統(tǒng)泄密系統(tǒng)針對(duì)數(shù)據(jù)存在的 三種狀態(tài)進(jìn)行‘三位一體’全方位防護(hù)，其中‘三位’分別為數(shù)據(jù)使用狀態(tài)（類似打印、粘貼等）、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)狀態(tài)（類似通過U盤、硬盤等進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）以及 數(shù)據(jù)傳輸狀態(tài)（類似通過QQ、E-mail等傳輸數(shù)據(jù)文件）三種數(shù)據(jù)狀態(tài)。‘一體’即為虹安DLP產(chǎn)品，通過內(nèi)核級(jí)加密技術(shù)和端點(diǎn)控制技術(shù)，能 夠在數(shù)據(jù)和文件使用時(shí)便對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)加密，確保以任何非法方式泄漏的數(shù)據(jù)和文件均是密文；同時(shí)，又能夠有效防止數(shù)據(jù)和文件通過任何非 法操作和傳輸路徑（如：截屏和另存、共享和外設(shè)、郵件和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備）等方式泄漏，讓企業(yè)數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)、使用、傳輸?shù)纳�命�?期全過程都處于嚴(yán)密保護(hù)之中。 

   最后，技術(shù)人員還親自演示了一遍DLP產(chǎn)品的使用過程，效 果非常震嘆，正是他想要達(dá)到的目的。理智的考察之后，當(dāng)機(jī)立斷，馮總馬上購(gòu)買了一套虹安DLP產(chǎn)品。 

化險(xiǎn)為夷：釜底抽薪清除企業(yè)“內(nèi)鬼” 

   第二天，為了表示購(gòu)買誠(chéng)意，馮總爽快地往虹 安公司賬上支付全款。虹安則在當(dāng)天派出了市場(chǎng)和技術(shù)人員趕赴A公司，安裝軟件之前對(duì)A公司的實(shí)際需求和使用環(huán)境等了做了系統(tǒng)考察，并組成項(xiàng)目小組快速擬定解決方案，論證其可行 性后進(jìn)行軟件安裝。最后，再經(jīng)過反復(fù)調(diào)試，3個(gè)星期時(shí)間，A公司成功安裝虹安DLP數(shù)據(jù)泄密防護(hù)系統(tǒng)。 

   “馮總，系統(tǒng)已經(jīng)裝好了，你就放心使用吧！”當(dāng) 技術(shù)人員向馮總說出這樣一句話時(shí)，感覺整個(gè)公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)像從此筑起了一堵“銅墻鐵壁”。 

   令馮總更感到滿足的是，虹安DLP系統(tǒng)操作起來非常方便、簡(jiǎn) 單且人性化，也不會(huì)影響到員工的正常工作。員工平時(shí)的習(xí)慣不會(huì)因?yàn)榘惭b了軟件而受到制約，因?yàn)楹绨?/font>DLP通過權(quán)限策略分發(fā)，內(nèi)部有權(quán)限用戶 對(duì)信息數(shù)據(jù)使用無礙，使用和流轉(zhuǎn)依然如往常暢通，客戶端策略的透明執(zhí)行，使得日常工作依然有條不紊。