“全球百位思想家”之一的瓦科拉夫·斯米爾在《美國制造：國家繁榮為什么離不開制造業(yè)》中提出： “制造業(yè)始終是技術創(chuàng)新的基本源泉，也是經(jīng)濟增長的原動力” 。確實如此，通過四十年的發(fā)展，中國已成為全球公認的制造業(yè)大國。但是，中國制造業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在制造成本上，甚至主要還是集中在資源密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)。如今，隨著原材料、人工以及環(huán)保等制造成本的上漲，這種優(yōu)勢已不復存在。所以，中國制造業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，就必須從以往的以數(shù)量取勝轉變?yōu)橐再|量取勝，而這背后無疑離不開科技創(chuàng)新作為重要的支撐。

 

從這個角度來說，萬華化學集團股份有限公司（簡稱“萬華化學”）與企業(yè)云計算領導者Nutanix的深入合作，就有了更多解讀的價值，那就是萬華化學通過數(shù)字化轉型與升級，不僅加速了產(chǎn)業(yè)的融合，大大提升了自身的競爭力，更完成了新一輪的成長和進階，無疑是中國化工行業(yè)乃至中國制造業(yè)數(shù)字化轉型升級中的成功典范。

 

萬華化學的成功蛻變

 

作為一家全球化運營的化工新材料公司，萬華化學依托不斷創(chuàng)新的核心技術、產(chǎn)業(yè)化裝置及高效的運營模式，如今已經(jīng)成長為中國唯一一家同時擁有MDI、TDI、ADI全系列異氰酸酯制造技術自主知識產(chǎn)權的企業(yè)，為生活家居、運動休閑、汽車交通、建筑工業(yè)和電子電器等行業(yè)提供極具競爭力的產(chǎn)品及解決方案。

 

實際上，萬華化學過去多年來高速成長背后，除了堅持打造具備自主知識產(chǎn)權的核心技術之外，也和該公司一直以來高度重視信息化有著直接的關系。早在2008年，萬華化學就開始了內(nèi)部競爭力的打造，并在此期間實施了集團管控戰(zhàn)略規(guī)劃，先后完成了ERP、CRM、OA、BI等一系列信息化建設，其目的就是保證整個萬華化學體系的信息透明化，使管理層能夠快速了解生產(chǎn)運營過程中的信息，通過對信息的整合，實現(xiàn)卓越運營。

 

2011年，萬華化學又通過旗下海外公司收購匈牙利最大的化工企業(yè)匈牙利BC公司96%的股權，成為僅次于拜爾和巴斯夫的全球第3大MDI供應商，由此也開啟了國際化發(fā)展之路。截止目前，萬華化學在歐洲、美國、日本等十余個國家和地區(qū)均設有公司和辦事處，全球范圍內(nèi)擁有員工近11000人（含BC公司），近三分之一為外籍員工。

 

隨著萬華國際化布局和產(chǎn)業(yè)鏈的融合，業(yè)務的高速發(fā)展對IT系統(tǒng)也提出了更高的要求，為了進一步提升信息管理的標準化與安全體系能力，萬華化學相繼實施了安全治理，權限管理等系統(tǒng)，多種信息系統(tǒng)上線，對目前的運維管理造成了很大的壓力，尤其是原有IT系統(tǒng)的統(tǒng)一管控及擴展能力無法滿足日益增速的業(yè)務發(fā)展需求。

 

具體來說，萬華化學目前信息系統(tǒng)的主要挑戰(zhàn)包括四個方面：一是，前端應用和業(yè)務數(shù)據(jù)爆炸式增長，傳統(tǒng)SAN架構在性能和可擴展性面臨壓力，缺乏靈活性；二是，業(yè)務系統(tǒng)對數(shù)據(jù)量和性能不斷增加的需求，使得傳統(tǒng)SAN架構的運維和問題排查越來越復雜；三是，傳統(tǒng)高端存儲成本過高，更新?lián)Q代面臨資金壓力；四是，設備不斷增加，機房空間、散熱等均受到挑戰(zhàn)。

 

正如萬華化學信息中心基礎設施經(jīng)理紀現(xiàn)清所言：“我們過去主要采用‘服務器+SAN存儲’的傳統(tǒng)架構，但這種架構如果到了一定的規(guī)模，還是有很多瓶頸的，無論是在性能上還是擴展上，以及靈活滿足業(yè)務應用的需求和增長上，都已經(jīng)很難匹配公司的發(fā)展速度了。”

 

選擇Nutanix三大考量

 

在此背景之下，經(jīng)過一系列的了解、學習和進行PoC測試之后，萬華化學最終選擇了Nutanix企業(yè)云操作系統(tǒng)，為其數(shù)字化轉型進階之路打下了堅實的基礎。

 

那么，Nutanix為什么會最終贏得萬華化學的信任和認可呢？對此，紀現(xiàn)清表示：“我們在選擇供應商時，最看重三點，首先是產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠性，及產(chǎn)品是否成熟，這也是最重要的一點；其次是技術先進性，是否符合未來技術發(fā)展的趨勢和潮流；第三是售后服務質量和技術支持水平，而Nutanix就恰是以其技術優(yōu)勢和完善的服務支持打動了我們。”

 

首先，Nutanix解決方案相比傳統(tǒng)部署有著巨大的優(yōu)勢。例如，軟硬件一體讓部署的過程快捷簡單，不存在兼容性問題，支持主流服務器廠商，沒有完全綁定硬件平臺。此外，支持多種hypervisor的同時，也支持將存儲給第三方使用，提供的AHV虛擬化平臺已滿足大多數(shù)業(yè)務場景，給萬華化學帶來了較大的選擇空間。不僅如此，Nutanix方案提供的卷快照、容災等功能極大降低萬華相關業(yè)務場景部署難度和實現(xiàn)時間，而良好的軟件架構，保證系統(tǒng)性能的同時，更大大提高了IT基礎設施的高可用度。

 

其次，Nutanix在技術先進性方面帶來了更多的價值。紀現(xiàn)清認為：“雖然我們是傳統(tǒng)制造企業(yè)的IT人員，但我們同樣應該緊緊把握當前及未來IT技術的發(fā)展方向，未雨綢繆，善用新的IT技術，用先進、可靠、高效的信息化系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展帶來價值。”

 

最后，Nutanix在服務質量和技術支持方面超過了預期。據(jù)紀現(xiàn)清介紹：“在PoC測試時，由于Nutanix沒有提供時區(qū)選項，曾經(jīng)導致整個集群失敗，但到項目實施時，這個問題已經(jīng)得到解決。當然我們在實施過程中又提出了其他改進的意見，也得到了Nutanix工程師的認可。通過這個事情，我覺得Nutanix在服務支持方面是比較可靠的，而且技術的敏感度把控也是不錯的。”

 

數(shù)字化轉型進階背后

 

據(jù)了解，萬華化學通過部署Nutanix和Nutanix Prism Pro管理界面，搭建了全新的企業(yè)云操作系統(tǒng)，為公司未來大規(guī)模部署新業(yè)務、以及實現(xiàn)快速增長和靈活性的需求起到了關鍵的支撐作用。與此同時，Nutanix解決方案在節(jié)省空間、快速部署、線性擴展、管理簡潔高效等方面的特點在該項目體現(xiàn)得“淋漓盡致”，具體而言：

 

第一，在空間占用和省電方面，Nutanix方案非常具有競爭優(yōu)勢。受限于萬華化學煙臺總部機房空間的限制，如果按照傳統(tǒng)模式部署，那么將占用大量的機架空間，但本次部署的Nutanix 節(jié)點只占用了 8U 空間，比同等資源能力的傳統(tǒng)方案，節(jié)省超過40% 空間。

 

第二，在管理效率和簡潔方面，Nutanix Prism Pro提供統(tǒng)一的管理界面，管理人員也可以更加方便和直觀的了解到各個節(jié)點的使用情況，由此獲得的數(shù)據(jù)，也可以做更有針對性的分析，使得整個管理的效率得以大幅度提升，較之傳統(tǒng)模式下需要單獨登陸各個系統(tǒng)管理平臺而言，管理效率可以提升50%以上。

 

第三，在快速部署和時間方面，經(jīng)過過去一段時間的項目上線，試運行階段，Nutanix Prism Pro的高效部署和便捷管理等特性讓客戶感同身受。與傳統(tǒng)方案相比，Nutanix Prism Pro資源擴容，接入新節(jié)點的效率更高，可以節(jié)省高達60%的部署時間。

 

總的來說，Nutanix超融合技術和企業(yè)云操作系統(tǒng)軟件上線之后，給萬華化學留下了深刻的印象：“這個項目最大的亮點，就是Nutanix解決方案的實施復雜度比較低，因為它是整體集成的一個方案，所以實施起來非常方便快捷，而且它在后續(xù)需要擴容、增加設備配置或是數(shù)量的情況下也是非常方便的，更重要的是，它實施之后大大提高了我們的運營管理效率。”

 

結語

 

眾所周知，今年國家提出要更加重視發(fā)展實體經(jīng)濟，把新一代信息技術、高端裝備制造、綠色低碳、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟、新材料、海洋經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重中之重，構筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱。在這個過程中，作為堅持自主創(chuàng)新的代表性中國企業(yè)，萬華化學通過和Nutanix的緊密合作，完成了自身數(shù)字化轉型的成功實踐，無疑證明了借助數(shù)字化轉型的新工具與技術，并運用信息化手段逐步形成適合自身特色的數(shù)字化建設新路徑和新法則，是中國制造轉變?yōu)?ldquo;中國智造”中必不可少的一步，更是關鍵的一步。

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