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曙光將與信息產(chǎn)業(yè)部共推刀片服務(wù)器的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1970-01-01    來源:

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  在刀片服務(wù)器領(lǐng)域,曙光公司研發(fā)中心經(jīng)理曾宇告訴媒體記者,曙光已投入近3000萬元進(jìn)行新一代高效能、可信、可靠刀片式服務(wù)器研發(fā);曙光在曙光系列超級服務(wù)器方面的技術(shù)研發(fā)及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)沉淀,全力推動刀片式服務(wù)器在體系架構(gòu)、刀片式服務(wù)器操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)架構(gòu)、敏捷部署、遠(yuǎn)程監(jiān)控管理、交換存儲、應(yīng)用融合等方面的研發(fā)。曙光已做好準(zhǔn)備承載致力于推動中國高性能計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。在業(yè)界倡導(dǎo)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新。并致力于推動中國高性能計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn),從而更好地保護(hù)民族服務(wù)器產(chǎn)業(yè),在9月,曙光將與信息產(chǎn)業(yè)部共同發(fā)布有關(guān)刀片服務(wù)器的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  曙光公司簡介

  有知情人士透露,曙光公司在去年也遭遇了技術(shù)型公司市場化運(yùn)作困難的麻煩。在國產(chǎn)服務(wù)器銷量萎縮的情形下,這種困難愈發(fā)突顯。2005年6月,業(yè)界傳出了曙光服務(wù)器要被航天聯(lián)志收購的消息。有分析師指出,當(dāng)時(shí)欲收購曙光的航天聯(lián)志在服務(wù)器領(lǐng)域不比曙光強(qiáng)大,該收購屬于“小魚吃大魚”。實(shí)際上,調(diào)研公司對2005年國產(chǎn)品牌服務(wù)器市場的研究分析表明,曙光服務(wù)器的出貨量與銷售額在聯(lián)想、浪潮和寶德之后。而聯(lián)志由英特爾白牌機(jī)起家,在航天、電信等市場有一定的資源。而這些行業(yè)恰好是曙光的弱項(xiàng),收購將讓曙光快速獲得客戶資源以及相關(guān)生產(chǎn)線。那么到底是誰收購誰呢?收購的目的又何在呢?對于曙光收購航天聯(lián)志的各種傳聞,日前,曙光內(nèi)部的有關(guān)人士向《中國電子報(bào)》記者最終確認(rèn)了收購航天聯(lián)志的事實(shí),并稱將于本月16日正式對外發(fā)布。至于收購后,該人士表示首先是財(cái)務(wù)方面的梳理,曙光會盡量在短期內(nèi)完成并購后的工作,至于收購后對于國內(nèi)服務(wù)器市場的影響,在此不便發(fā)表評論。與此同時(shí),浪潮服務(wù)器的某位權(quán)威人士在接受媒體關(guān)于曙光收購航天聯(lián)志是否會改變中國服務(wù)器市場格局的采訪時(shí)稱,曙光的此次收購更多的是資本方面的運(yùn)作,其資本行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場行為,浪潮今年在服務(wù)器市場的競爭力不會受到任何的影響,國內(nèi)服務(wù)器廠商第一的位置無人能撼。

  中低端利潤縮水 整合是趨勢

  國產(chǎn)服務(wù)器在經(jīng)歷了2005年短暫的輝煌之后,進(jìn)入到2006年,便遭遇到了國外服務(wù)器廠商的猛烈進(jìn)攻,尤其是在中低端領(lǐng)域。例如戴爾今年已經(jīng)推出了2999元的服務(wù)器,而在兩年前,這個(gè)價(jià)格還僅僅是PC的價(jià)格,而IBM自從推出了超低端的X100產(chǎn)品后,今年還推出了包括x3500、x3550和x3650在內(nèi)的一系列針對中小企業(yè)的服務(wù)器新品,IBM系統(tǒng)與科技事業(yè)部System x服務(wù)器大中華區(qū)總經(jīng)理傅斌日前也表示,針對低端市場,IBM還會進(jìn)一步加大投入。對低端市場的大舉投入顯然也加大了國外廠商在這一塊的占有率。相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),在2006年第一季度,國內(nèi)服務(wù)器市場出貨量達(dá)到13.4萬臺,這其中,國產(chǎn)服務(wù)器的市場份額為35.1%,比2005年第四季度的比例下降近10%。除了在市場份額最大的中低端市場份額下降外,更令人擔(dān)憂的是我們國內(nèi)服務(wù)器廠商的利潤也呈下降趨勢。國內(nèi)服務(wù)器廠商去年的毛利水平還保持在14%左右,但今年前兩個(gè)季度的總體水平下降,說明受到國際廠商的強(qiáng)力打壓,而跟隨的低價(jià)策略消耗的是自身利潤。

  據(jù)了解,目前服務(wù)器廠商毛利率已低至7個(gè)點(diǎn)以下,這幾乎只是三年前的1/3。但與國內(nèi)服務(wù)器廠商贏利能力普遍下降、毛利率甚至低于PC相比,國際廠商在PC服務(wù)器的毛利率均維持在20%以上,有的廠商甚至超過40%。某位業(yè)內(nèi)人士表示,PC的毛利率都不止7%,服務(wù)器毛利率再低也不能低于15%,否則根本就活不下去。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),在中國目前有50多個(gè)服務(wù)器品牌,那么這些品牌中,有多少具有競爭能力呢?所以中國的服務(wù)器廠商要在中低端市場改變目前的弱勢,整合不可避免。

  曙光此次對于航天聯(lián)志的收購,如果說它有市場效應(yīng)的話,那就是曙光給外界的形象一直是高端突出,低端不足!暗投烁S,中端消化吸收,高端領(lǐng)先”正是曙光多年來的基本定位。從早年的曙光1000、曙光2000、曙光3000到近兩年熱賣的曙光4000L和曙光4000A,無一不領(lǐng)銜中國高性能機(jī)群服務(wù)器的最高技術(shù)水準(zhǔn)。即便在PC服務(wù)器領(lǐng)域,四路、八路、X86小型機(jī)等中高端產(chǎn)品也一直走在其他廠商的前列。當(dāng)然,曙光在業(yè)界調(diào)研報(bào)告中一直屈居老三,銷量遲遲難以突破聯(lián)想和浪潮也正是因其定位所致。而航天聯(lián)志的產(chǎn)品優(yōu)勢主要在于中低端,二者合并無疑會加強(qiáng)曙光在低端市場上的競爭力,更重要是曙光的此次收購極有可能引發(fā)國內(nèi)服務(wù)器廠商間的其他并購,進(jìn)而加速國內(nèi)服務(wù)器廠商間的整合。

  高端受沖擊 量產(chǎn)和應(yīng)用是出路

  可以看到,在高端市場國產(chǎn)服務(wù)器廠商從來沒有放棄過努力,從2002年開始曙光、浪潮、聯(lián)想等國產(chǎn)服務(wù)器廠商就開始對HPC領(lǐng)域發(fā)起了進(jìn)攻,寶德、曙光等也在今年推出了小型機(jī)設(shè)備。但隨著高端服務(wù)器市場的競爭越來越激烈,盡管國產(chǎn)服務(wù)器廠商在HPC集群以及小型機(jī)等領(lǐng)域已經(jīng)有了不俗的表現(xiàn),但畢竟還沒有撼動國外巨頭的根本性變化。面對此種形勢,以浪潮和曙光為代表的國內(nèi)服務(wù)器廠商該如何以對?浪潮服務(wù)器總經(jīng)理彭震表示,浪潮的高性能計(jì)算更多地是面向商用領(lǐng)域,曙光公司研發(fā)中心經(jīng)理曾宇稱,“我們天津服務(wù)器產(chǎn)業(yè)基地目前可以每天生產(chǎn)近400臺高性能計(jì)算機(jī),年產(chǎn)可達(dá)10萬臺,除了可以滿足國內(nèi)市場的需求外,開拓海外市場也是曙光未來的目標(biāo)”。未來,市場對于高性能計(jì)算機(jī)的需求非常旺盛,所以量產(chǎn)是把握市場的關(guān)鍵。

  除了量產(chǎn)之外,應(yīng)用對于我國高性能計(jì)算機(jī)的推動也至關(guān)重要。從總體上講,我國高性能計(jì)算應(yīng)用的研究與開發(fā)明顯滯后于高性能計(jì)算機(jī)的發(fā)展,應(yīng)用的并行度普遍在百十量級,應(yīng)用到更大規(guī)模的很少(并非沒有需求)。高端應(yīng)用軟件的開發(fā)和高效并行算法的研究尚不能與高性能計(jì)算機(jī)發(fā)展同步,在一定程度上存在為計(jì)算機(jī)“配”軟件的思想。對應(yīng)用的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)用研發(fā)的力量薄弱且分散,缺乏跨學(xué)科的綜合型人才,從事高端應(yīng)用軟件研發(fā)的單位很少,企業(yè)界基本未介入,沒有良好的、相互交流的組織和渠道。這種嚴(yán)重的不平衡已經(jīng)制約了我國高性能計(jì)算事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。我國在高性能計(jì)算方面與西方發(fā)達(dá)國家的最大差距已經(jīng)不是高性能計(jì)算機(jī)本身,而是我們的應(yīng)用水平。

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