國內(nèi)流量經(jīng)營經(jīng)歷三個階段。總的趨勢上看，流量經(jīng)營隨著終端、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的升級逐步成熟，從流量單純提供管道轉(zhuǎn)向流量和應(yīng)用深度融合。

    1、2006 年，中移動四川無線音樂基地成立標(biāo)志著傳統(tǒng)運(yùn)營商聲勢浩蕩向互聯(lián)網(wǎng)滲透，音樂基地一度占據(jù)中國數(shù)字音樂市場收入份額的 75%。隨后運(yùn)營商成立了視頻、游戲、動漫等眾多應(yīng)用基地，均是以內(nèi)部孵化為主。在第一階段，流量和應(yīng)用分離，以通用流量為主，流量單價(jià)較高，用戶不敢用、不夠用限制了流量消費(fèi)。

    2、2009 年 3G 正式商用，隨后中國聯(lián)通推出了 M 值、T 值的計(jì)費(fèi)模式，可以兌換沃門戶的視頻、圖書資源，通過 WAP下載免流量費(fèi)。隨著 WAP被更加開放的 NET 代替，聯(lián)通轉(zhuǎn)向跟專業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司合作，行業(yè)內(nèi)首次推出 5 元含 6GB 的音樂、視頻流量包。期間最大熱點(diǎn)是廣東聯(lián)通與微信合作推出微信沃卡，具備專屬表情、游戲禮包、定向流量贈送等優(yōu)惠，標(biāo)志著流量和應(yīng)用進(jìn)入融合營銷階段。

    3、2014 年 4G 正式商用開啟流量爆發(fā)式增長。運(yùn)營商新推出的 4G 系列套餐，基本采用“加量不加價(jià)”的原則，與 3G 套餐檔位接近，套內(nèi)流量翻倍甚至多倍。隨著用戶流量消費(fèi)需求的釋放，流量包分銷、后向流量付費(fèi)、定向流量等業(yè)務(wù)形態(tài)逐漸成熟，出現(xiàn)了流量經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的細(xì)分。流量虛擬化的概念也逐漸成型，運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、第三方平臺均在探索流量流通、兌換的商業(yè)模式。

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流量經(jīng)營主要階段及特點(diǎn)

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