Google聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)將于4月重新執(zhí)掌該公司CEO。38歲的佩奇將代替已經(jīng)擔(dān)任該公司CEO十年的埃里克·施密特(Eric Schmidt)。佩奇需要直面幾大崛起的新對手：Facebook和Twitter。

　　創(chuàng)始人回歸擔(dān)任CEO，似乎不是第一次。有媒體分析，佩奇究竟會像蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的回歸，還是雅虎楊致遠(yuǎn)的回歸？前者讓蘋果再度崛起，成為全球最大科技公司，而后者的結(jié)果是“黯然”下臺。

　　Facebook、Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及Groupon等團(tuán)購網(wǎng)站的快速發(fā)展已經(jīng)威脅到谷歌的搜索引擎生態(tài)系統(tǒng)。這時候，需要創(chuàng)始人推動公司再創(chuàng)新，而不是職業(yè)經(jīng)理人——這就是佩奇需要面對的局面。

　　佩奇13年前與謝爾蓋·布林(Sergey Brin)一同創(chuàng)辦了Google，他們和施密特被稱為谷歌的“三駕馬車”。Google的搜索算法“PageRank”正是以他的名字命名的，這也是他在斯坦福大學(xué)研究生院就讀時與布林共同開發(fā)的一個項目。

　　佩奇現(xiàn)在不僅要帶領(lǐng)這家網(wǎng)絡(luò)巨頭重新站到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的前沿，還必須要負(fù)責(zé)一家員工總數(shù)達(dá)2.4萬人的企業(yè)的日常運營——他上次擔(dān)任CEO時，根本不用操心這么多事情。當(dāng)時佩奇喜歡躺在長椅上想事情�，F(xiàn)在沒法想象，他能這樣主持工作。

　　在佩奇上臺前，Google為防止人才流失今年全員加薪10%，Google還將為產(chǎn)品經(jīng)理和工程師提供更多的自主權(quán)，以防止員工投奔Facebook這樣的公司。目前，F(xiàn)acebook已經(jīng)融資15億美元，估值高達(dá)500億美元。

　　“我堅決相信，拉里已經(jīng)準(zhǔn)備好帶領(lǐng)Google前進(jìn)。拉里從現(xiàn)在起將領(lǐng)導(dǎo)Google的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略，這是他最大的強項。”按照施密特的說法，在過去的十年間，佩奇、布林和施密特同等地參與在決策中。這種三個人決策的方式在分享智慧方面的確有些好處，他們還將繼續(xù)在三人之間進(jìn)行重大決策的討論。但他們也一致同意，應(yīng)該厘清每個人的角色，從而在公司高層樹立明確的責(zé)任和義務(wù)，簡化管理結(jié)構(gòu)，加快實施決策的步伐。

　　佩奇的任務(wù)眾多，首先是要保證核心搜索業(yè)務(wù)的鞏固，同時，Google的新興業(yè)務(wù)，包括手機、展示廣告、企業(yè)應(yīng)用等仍需要壯大，而Google完全被Facebook等壓制的新市場領(lǐng)域，佩奇需要進(jìn)行從未有過的決策，是否要大力投入到社交之中。

　　“當(dāng)我們創(chuàng)辦Google時，外界認(rèn)為為時已晚，因為已經(jīng)有太多的搜索引擎了。今天，我們只是站在一個新起點上。”佩奇這樣表示， Google的確后來居上打敗了雅虎等眾多對手，他現(xiàn)在期望重演輝煌。他透露，Google現(xiàn)在正在開發(fā)幾款新產(chǎn)品。

　　在外界看來，佩奇是個“書呆子”和“電腦狂”型的人。他從6歲起就愛上了電腦。在密歇根大學(xué)讀本科時，他曾經(jīng)用樂高積木組裝了一臺噴墨打印機。

　　佩奇還曾“極度鄙視營銷和公關(guān)”。結(jié)婚一年后的佩奇于2008年初對Google公關(guān)部門說，他那年只會拿出8小時時間參加新聞發(fā)布會、演講和采訪。這幾個小時中還包括游說美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)開放無線網(wǎng)絡(luò)頻段的時間。

　　他有一次甚至對美國互聯(lián)網(wǎng)公司IAC董事長兼CEO巴里·迪勒(Barry Diller)不理不睬，反而盯著一部PDA不放。

　　“如微軟之于IBM、Google之于微軟、Facebook之于Google。”禹容網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人李瑜表示，看不見之處將有新的顛覆者超越，Google面臨企業(yè)十年之坎，更深的改組或許勢在必行，不破不立。

　　十年前的Google是挑戰(zhàn)者，十年后的Google已經(jīng)變成被挑戰(zhàn)者，創(chuàng)業(yè)者要在進(jìn)入企業(yè)夜晚之前就點亮燈光。佩奇在確定接任CEO后就說：“我的主要目標(biāo)就是讓Goolge成為一家擁有初創(chuàng)公司的靈敏、靈魂、激情和速度的大公司。”

　　Google前高管艾丁·森庫特(Aydin Senkut)稱：“佩奇擁有產(chǎn)品洞察力。Google正在經(jīng)歷另一個階段，這個階段中產(chǎn)品洞察力變得十分重要。”

　　因為在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的反應(yīng)過于遲鈍，Google在2010年感到了刺痛。Google的魅力正在減弱，很多年輕工程師和積極進(jìn)取的高管跳槽Facebook。目前已經(jīng)有超過200名Google員工加盟了Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的團(tuán)隊，其中最著名的就是Facebook 的COO謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。

　　這預(yù)示著Google重走技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新�；ヂ�(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)Hitwise公布的數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook已在2010年超過谷歌，成為美國訪問量最大的網(wǎng)站。搜索引擎生態(tài)系統(tǒng)被社交挑戰(zhàn)，流量被超過，而需要創(chuàng)始人出來再創(chuàng)新，而不是職業(yè)經(jīng)理人再創(chuàng)新。

原文鏈接：http://tech.sina.com.cn/i/2011-01-26/01215131475.shtml

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