盡管騰訊公司一直保持沉默，但其將與團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon聯(lián)手進(jìn)軍本地團(tuán)購市場的消息，越傳越有鼻子有眼，以至于滿座、拉手網(wǎng)等國內(nèi)排名靠前的團(tuán)購網(wǎng)老總不得不火速召開行業(yè)小會(huì)展開討論。

　　“Groupon+騰訊=狼。”面對(duì)“狼來了”的危險(xiǎn)形勢(shì)，團(tuán)購網(wǎng)站們達(dá)成了共同進(jìn)退的“聯(lián)盟協(xié)議”。

　　聯(lián)盟協(xié)議出爐

　　團(tuán)購網(wǎng)老總的第一次“小會(huì)”在1月16日舉行，出席的有滿座網(wǎng)CEO馮曉海、拉手網(wǎng)CEO吳波、F團(tuán)CEO林寧，以及58同城、酷團(tuán)和一批團(tuán)購導(dǎo)航公司的代表。“小會(huì)”本意是搞一個(gè)團(tuán)購圈的聯(lián)誼活動(dòng)，但活動(dòng)上，大家的話題不由自主地集中到了近日最火爆的Groupon入華傳聞上，你一言我一語，最后竟談成了一個(gè)“聯(lián)合作戰(zhàn)”意向，還達(dá)成了團(tuán)購網(wǎng)站的口頭聯(lián)盟協(xié)議。

　　本著“廣泛聯(lián)絡(luò)行業(yè)公司、共同備戰(zhàn)Groupon入華”的精神，聯(lián)盟協(xié)議初步約定：一、團(tuán)購公司之間不得互相攻擊，公平競爭，不盲目拉高推廣成本；二、不惡意挖角，注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)、維護(hù)好本公司人才。

　　與會(huì)的拉手網(wǎng)CEO吳波向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》確認(rèn)了這一“聯(lián)盟協(xié)議”。但對(duì)于這樣的協(xié)議是否有約束力，吳波認(rèn)為，“至少能把敵人給找出來，參會(huì)的同行或多或少都會(huì)注意一點(diǎn)，現(xiàn)在共同面對(duì)的是將要入華的Groupon，我們希望這個(gè)市場在Groupon進(jìn)入后，仍能保持規(guī)范。”

　　滿座網(wǎng)市場總監(jiān)姜琥表示，各家團(tuán)購網(wǎng)站之所以會(huì)達(dá)成這樣的共識(shí)，是因?yàn)?ldquo;看透了、也怕了Groupon的非常手段”。

　　據(jù)了解，Groupon在進(jìn)軍異地市場時(shí)，總是先收購當(dāng)?shù)貓F(tuán)購公司和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不惜重金進(jìn)行市場推廣，客觀上造成了當(dāng)?shù)厥袌龀杀�、價(jià)格高漲，這些特征在Groupon進(jìn)軍日本、新加坡時(shí)已表現(xiàn)明顯。

　　“還有與商家簽獨(dú)家協(xié)議、故意放負(fù)面消息等等，這些是業(yè)內(nèi)公司都清楚的。”姜琥稱，“但是消費(fèi)者并不知道背后這些不良手段，只會(huì)看到產(chǎn)品的價(jià)格。”

　　共同面對(duì)“魔獸”Groupon的心境，讓這些原本一股腦忙著競爭的團(tuán)購網(wǎng)站從業(yè)者們坐到一起，認(rèn)真研討起來。一位不愿具名的與會(huì)者告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，“因?yàn)槭堑谝淮闻鲱^，所以講著講著有點(diǎn)亂，我覺得以后甚至?xí)�談到團(tuán)購網(wǎng)站之間的資源互換等，以降低運(yùn)營成本。”

　　姜琥向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》確認(rèn)，第二次“小會(huì)”已定于本周五(1月21日)召開，主要會(huì)商討“如何擬定對(duì)員工的響應(yīng)政策”。他還透露，目前加入該非正式聯(lián)盟的已有滿座網(wǎng)、拉手網(wǎng)、F團(tuán)、58同城、24券等。

　　Groupon+騰訊=狼？

　　盡管這些團(tuán)購網(wǎng)站的從業(yè)者在公開場合都表示，Groupon入華對(duì)自己的公司“影響不大”，但轉(zhuǎn)過身卻又豎起耳朵，留心各方風(fēng)吹草動(dòng)，尤其近日“Groupon可能攜手騰訊在國內(nèi)開展團(tuán)購業(yè)務(wù)”的火爆消息，更是成了壓在他們心頭的一塊巨石。

　　滿座網(wǎng)CEO馮曉海認(rèn)為，騰訊與Groupon在華合作將對(duì)國內(nèi)團(tuán)購市場帶來較大沖擊，Groupon進(jìn)入其他地區(qū)市場以收購為主，之前和國內(nèi)幾家團(tuán)購網(wǎng)站商談時(shí)均要求控股，做法太強(qiáng)勢(shì)。

　　姜琥透露，騰訊公司曾在去年八九月間主動(dòng)找到滿座網(wǎng)，希望有一些戰(zhàn)略合作，最終不了了之。Groupon創(chuàng)始人也曾在去年7月來到中國，找到滿座、拉手等數(shù)家本地團(tuán)購網(wǎng)站商討收購，也是無果而終。“各家團(tuán)購網(wǎng)站包括投資人還是希望能夠獨(dú)立發(fā)展，但今后如果Groupon和騰訊合作了，可以預(yù)計(jì)一批小的團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)撐不住的。”

　　姜琥說，“單個(gè)的Groupon不可怕，單個(gè)的騰訊QQ團(tuán)也不可怕，但一個(gè)有資金、一個(gè)有用戶，結(jié)合在一起對(duì)行業(yè)威脅就很大了。”

　　一位拉手網(wǎng)人士甚至私下表達(dá)了這樣的猜想：騰訊和Groupon身上都有DST(俄羅斯投資公司)的血液關(guān)系，合作起來很便利。“騰訊會(huì)不會(huì)對(duì)Groupon開放用戶資源？我們辛苦積累一年才幾百萬注冊(cè)用戶，Groupon一進(jìn)來，用QQ號(hào)直接登錄，用戶就輕松過億。”

　　互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁西坡對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》分析道，騰訊有用戶資源，Groupon有豐富的團(tuán)購運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，雙方都有優(yōu)勢(shì)。但是，這并不代表會(huì)一帆風(fēng)順。樂酷天與百度的合作就是一個(gè)典型，在資源上，兩者很容易結(jié)合，但是并沒有打開局面。如何適應(yīng)本地市場，這是一個(gè)大問題。

　　1月18日晚間，騰訊官方仍然沒有對(duì)與Groupon可能合作一事作出任何官方回應(yīng)。但無論如何，業(yè)內(nèi)確信，Groupon是一定會(huì)來了。用滿座網(wǎng)CEO馮小海的話來說，“我們?cè)趹?zhàn)略上重視，戰(zhàn)術(shù)上更要重視。這是中國互聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入兔年發(fā)生的大事。”

原文鏈接：http://tech.sina.com.cn/i/2011-01-19/01595106068.shtml

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