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思科謀變:錢伯斯第七次訪華“布道”

2018-06-11    來(lái)源:

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  “思科不想做一個(gè)分散的跨國(guó)公司,我們的目標(biāo)是一個(gè)真正的‘全球化’企業(yè)。”思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯4月16日第七次來(lái)華,面對(duì)中國(guó)媒體依舊活躍、自信。

  “我重視中國(guó)市場(chǎng)不是為了廉價(jià)勞動(dòng)力,而是我真的需要這里的人才。”錢伯斯從臺(tái)上走到臺(tái)下,不停地變換著手勢(shì)。

  僅僅隔了半年時(shí)間,錢伯斯再一次來(lái)到中國(guó)。他以前幾乎要三四年才來(lái)一次中國(guó),但從去年開始,他頻繁來(lái)華,以極大的熱情親自游說(shuō)中國(guó)的政府、媒體和普通的消費(fèi)者。

  這一次,他不僅帶來(lái)了12名高管,更宣布了在華投資160億美元的具體項(xiàng)目。

  錢伯斯稱,思科已成立特殊的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“中國(guó)戰(zhàn)略委員會(huì)”,這個(gè)機(jī)構(gòu)由18位來(lái)自思科全球業(yè)務(wù)部門的高管組成。與此同時(shí),錢伯斯任命全球資深副總裁史瑞夫?yàn)橹袊?guó)區(qū)董事長(zhǎng),其將被調(diào)往中國(guó)工作。

  而除了公布160億美元的投資計(jì)劃之外。4月17日下午消息,思科申報(bào)于4月9日在場(chǎng)外增持中國(guó)通信服務(wù)?0552.HK?7390萬(wàn)股股份,涉資近4億港元。

  空降“中國(guó)董事長(zhǎng)”

  在思科總部,當(dāng)部分經(jīng)理已經(jīng)受到削減出差開支的通知時(shí),思科在華投資卻不斷加大,錢伯斯表示,在未來(lái)5年內(nèi)將中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展成為思科全球三大市場(chǎng)之一。很容易理解思科對(duì)中國(guó)產(chǎn)生的熱切期待,在全球的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)被預(yù)測(cè)為10%至20%的時(shí)候,去年思科中國(guó)呈交了25%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)單。

  除了漂亮的成績(jī)單外,美國(guó)次債危機(jī)的大背景讓思科更加重視中國(guó)市場(chǎng)。今年2月,思科將全球銷售增長(zhǎng)目標(biāo)從15%降至10%。“不是受次債危機(jī)的影響,我們的考慮是長(zhǎng)期的。”錢伯斯解釋道,“這些投資早就寫入思科的計(jì)劃。”

  每次來(lái)華,錢伯斯都會(huì)為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)意外,這次也不例外。

  4月16日,錢伯斯公布了思科的160億美元在華投資計(jì)劃中首批被落實(shí)的項(xiàng)目。

  其中包括思科與商務(wù)部簽署的合作備忘錄,將配合商務(wù)部的“千百十工程”,推動(dòng)中國(guó)軟件企業(yè)開展業(yè)務(wù)流程外包;包括思科與國(guó)家發(fā)改委的合作備忘錄,內(nèi)容涉及雙方在下一代互聯(lián)網(wǎng)、綠色研發(fā)項(xiàng)目等領(lǐng)域;此外,思科投資2000萬(wàn)美元與北大光華管理學(xué)院成立研究院,主要開展對(duì)中國(guó)官員和企業(yè)家的培訓(xùn)。

  錢伯斯說(shuō),在160億美元的投資大單中,本地采購(gòu)及教育投資是重點(diǎn)!

  除此之外,錢伯斯第七次來(lái)華還為思科中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一員大將:將思科全球資深副總裁史瑞夫調(diào)到中國(guó),出任“思科中國(guó)董事長(zhǎng)”。

  而思科中國(guó)總裁林正剛上任剛兩年有余,林正剛上任之后,中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)也有目共睹。而思科在此時(shí)派來(lái)一員大將,難免讓業(yè)界有些意外。

  對(duì)于思科中國(guó)董事長(zhǎng)一職的設(shè)置,錢伯斯解釋說(shuō),史瑞夫來(lái)中國(guó)是要把思科對(duì)中國(guó)發(fā)展藍(lán)圖的規(guī)劃從總部帶到中國(guó),他會(huì)負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈、全球制造業(yè)務(wù)、思科中國(guó)的研發(fā)、收購(gòu)及合作伙伴的拓展。這些工作的完成,錢伯斯給了史瑞夫三年的時(shí)間,這三年里,史瑞夫還背負(fù)著另外一個(gè)重要的使命,就是尋找接班人。

  “而林正剛與史瑞夫在中國(guó)區(qū)的職務(wù)是有劃分的。”錢伯斯特別說(shuō)明,林正剛負(fù)責(zé)的是銷售方面的事務(wù),與史瑞夫并非上下級(jí)關(guān)系。林正剛所要做的是保持中國(guó)區(qū)每年25%的銷售額增長(zhǎng),而史瑞夫是把更多的思科業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略放到中國(guó)。

標(biāo)簽: 互聯(lián)網(wǎng) 計(jì)劃 媒體 美國(guó) 企業(yè) 通信 下一代互聯(lián)網(wǎng)

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