<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /> 4月12日，為慶祝瑞星殺毒軟件連續(xù)六年占據(jù)銷量冠軍，瑞星公司宣布：讓利1.2億元舉辦主題為“獅舞天下”的大型市場活動。整個活動將貫穿今年春、夏兩季市場，限量銷售200萬套瑞星殺毒軟件2007版，每套建議零售價降低30元，并附送價值20元的“卡卡獅子”毛絨玩偶和《瑞星安全寶典》。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

　　　

　　都知道應(yīng)用軟件的利薄，殺毒軟件尤其如此。瑞星此舉，意欲何為？

　　為鞏固原有成果？

　　六連冠的事實，已經(jīng)不需要用任何言語解釋什么了。最新的數(shù)字是瑞星殺毒軟件的正版?zhèn)�人用戶目前已經(jīng)超過3000萬，是國內(nèi)市場占有率最高的殺毒軟件產(chǎn)品。自2001年登上連邦軟件銷售排行榜榜首以來，連續(xù)6年市場占有率第一，成為深受廣大用戶認可和信賴的信息安全第一品牌。

　　現(xiàn)在，又到了每年的病毒“高峰”，回饋用戶，鞏固戰(zhàn)果是一定的了。

　　

　　不再看重單機市場？

　　瑞星殺毒軟件的正版?zhèn)�人用戶目前已經(jīng)超過3000萬，個人殺毒的市場份額已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居70%。如果說，瑞星把重點放在企業(yè)市場，這不能說不對。因為瑞星在6年前就把企業(yè)市場作為公司戰(zhàn)略。

　　如今，企業(yè)級市場份額超過40%。但要放棄單機市場這個諾大的“蛋糕”，任何一家殺毒軟件公司都不會輕言放棄，更何況瑞星。

　　

市場重于技術(shù)？

有人說，瑞星做得好的一個重要原因，是其市場“忽悠”得好。各大門戶網(wǎng)站、分眾傳媒、框架廣告，都有瑞星的廣告。甚至，連MSN下那一句話新聞，瑞星都不放過。那么，國內(nèi)軟件的技術(shù)真的那么爛嗎？

瑞星副總裁毛一丁回顧道，2001年，瑞星率先將實時監(jiān)控和電子郵件防毒功能引入到產(chǎn)品中，是當時國內(nèi)第一款針對互聯(lián)網(wǎng)安全問題開發(fā)的反病毒軟件。其后幾年中，瑞星在核心技術(shù)上不斷創(chuàng)新，陸續(xù)獲得了六項國家專利，同時瑞星殺毒軟件連續(xù)五年八次被公安部門認定為一級品。2006年開始，瑞星連續(xù)通過英國西海岸實驗室、德國TUV、歐洲Av-Test實驗室等多個國際權(quán)威認證機構(gòu)的嚴格評測，數(shù)項主要技術(shù)指標超過微軟等國際廠商，在防毒、反黑的核心技術(shù)方面已經(jīng)走在世界前列。而2006年底，瑞星2007版產(chǎn)品在全球首家推出了“虛擬機脫殼”殺毒引擎，解決了全球安全界公認的查殺“多重加殼”病毒的技術(shù)難題。

其實，筆者認為，瑞星的成功，更多地在于它總是在以一個真正的公司行為在運作??總是在最恰當?shù)臅r機，推出恰當?shù)纳虡I(yè)模式，而且總是從中贏利。

　　筆者清楚地記得，早在2003年6月，時值“非典”，很多公司都在慘淡經(jīng)營。瑞星推出的“在線支付”、購買服務(wù)等方式，恰恰迎合了當時用戶的需求。同時也詮釋了“軟件就是服務(wù)”的理念。

所有公司的成功都不是偶然的，正如每一個成功者的背后，都曾付出過比常人要多得多的努力一樣。筆者真的希望像瑞星這樣的公司，值得我們好好去思考，是否值得我們好好去借鑒？

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