當(dāng)數(shù)千萬瓶帶著騰訊網(wǎng)標(biāo)識的可口可樂流入市場時，那只可愛的QQ企鵝，已成為中國互聯(lián)網(wǎng)最兇猛的商業(yè)動物。騰訊公司CEO馬化騰日前透露，騰訊網(wǎng)門戶“圈地運動”已初戰(zhàn)告捷，QQ.com已連續(xù)三個月流量穩(wěn)居門戶三甲。

進入門戶第一陣營

權(quán)威統(tǒng)計機構(gòu)Alexa和艾瑞的流量監(jiān)測顯示：截至2006年4月底，騰訊網(wǎng)QQ.com已經(jīng)連續(xù)三個月流量穩(wěn)居門戶三甲，其中4月16日到5月6日的三周內(nèi)，騰訊網(wǎng)流量超越新浪，僅次于百度，在中文門戶中位列第二。其中，最能代表門戶影響力的QQ新聞頻道流量位居第二，娛樂頻道位居第一；此外，教育頻道、女性頻道和動漫頻道均位居門戶第一。對于這一驚人業(yè)績，馬化騰已在公開場合予以了證實。

騰訊的反常規(guī)擴張思路由此得到資本市場的重視。與新浪、搜狐從門戶向IM、游戲等領(lǐng)域擴張相比，騰訊的擴張是反其道而行之??從即時通訊和社區(qū)起家，形成了IM、QQ.com、QQ游戲、拍拍網(wǎng)四大平臺，這也正是騰訊一直鼓吹的所謂“在線生活”產(chǎn)業(yè)布局。

數(shù)十億美元的海外熱錢令中國成批量地制造各種類型的“社區(qū)網(wǎng)站”，但真正的控制權(quán)卻仍掌握在老牌強者手中。據(jù)悉，QQ注冊用戶總數(shù)目前達到4.6億，最高同時在線人數(shù)高達1800萬，在QQ.com進入門戶第一陣營的同時，QQ游戲門戶、無線3G手機門戶的流量也已位居榜首。

廣告收入正在崛起

麾下門戶的崛起，讓娛樂氣息很濃的QQ企鵝開始擁有話語權(quán)，更多的商業(yè)資源隨即涌入。兩個月前開始的一次重大合作足以讓騰訊遭到嫉妒??與可口可樂結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，可口可樂甚至把該合作在中國的地位升級到了與奧運會、世界杯合作相同的層面。數(shù)千萬瓶帶著騰訊網(wǎng)LOGO的可口可樂正流入市場，而騰訊網(wǎng)上也同步出現(xiàn)了可口可樂多種形態(tài)的在線廣告，甚至特意為可口可樂建立了一個虛擬社區(qū)。就在本周，國內(nèi)電視臺所有有關(guān)可口可樂的廣告中，都有QQ企鵝，兩大原本毫不搭界的公司現(xiàn)在卻處在合作的“蜜月期”。

一個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)如果能做到“自給自足”，無疑將是件可怕的事情，特別是QQ這樣的巨型社區(qū)，因為它就是一個獨立王國，各個領(lǐng)域的競爭者都只能在墻外徘徊。

廣告主顯然喜歡QQ的模式，因為花一次錢就幾乎能將中國年輕網(wǎng)民“一網(wǎng)打盡”。實際上，騰訊網(wǎng)社區(qū)平臺為盈利提供了更多可能，依托于騰訊的廣告收入每年也以幾倍的速度增長。甚至連新浪等門戶上周在接受采訪時都承認，雖然騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告絕對值還不能與自己媲美，但其整體崛起態(tài)勢是個很大威脅。

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