眼下，IT運維還處于“救火”模式，面對繁雜瑣碎的運維工作，網(wǎng)絡(luò)卡頓、電腦故障、系統(tǒng)癱瘓等等，IT運維工程師可以說是隨叫隨到，疲于奔命。

 

 

新版技術(shù)運營標(biāo)準(zhǔn)專家解讀與實施案例分享

 

由中國信息通信研究院牽頭、高效運維社區(qū)和 DevOps時代社區(qū)聯(lián)合參與編寫的運維行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，歷時多年的打磨，匯集了國內(nèi)眾多運維專家的經(jīng)驗和智慧的結(jié)晶——“技術(shù)運營成熟度模型”。

 

分別以六大技術(shù)運營的管理維度，提供可量化和可評測的運維能力成熟度檢查項，供廣大企業(yè)的運維同仁參考與自評，找準(zhǔn)技術(shù)運營能力提升的路徑。

 

 

每個管理維度下，將過程域逐層展開到評估維度：
 

 

各項技術(shù)運營能力評估維度被劃分為五個成熟度，分別是初始級、基礎(chǔ)級、全面級、優(yōu)秀級、卓越級，五個階梯式的技術(shù)運營提升的路徑。

 

我們不能把命系在別人的褲腰帶上，讓業(yè)務(wù)質(zhì)量強(qiáng)依賴于基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性是極不明智的。立足于技術(shù)運營的訴求，有計劃、分階段的提高運維能力，讓業(yè)務(wù)架構(gòu)越來越成熟，才是我們返躬內(nèi)省，砥礪前行的正確方向。

 

見證 新版技術(shù)運營標(biāo)準(zhǔn)專家解讀與實施案例分享

 

主題簡介：

1、解讀新版技術(shù)運營的框架和設(shè)計思考
2、通過實踐案例介紹新版標(biāo)準(zhǔn)的考核項
3、分享新版技術(shù)運營能力的不同成熟度對企業(yè)的意義和價值

 

梁定安

騰訊 T4 專家工程師

 

個人簡介： 梁定安，騰訊云服務(wù)平臺總經(jīng)理、T4專家工程師、騰訊學(xué)院講師、騰訊云布道師、DevOps專家、高效運維社區(qū)金牌講師、復(fù)旦大學(xué)客座講師、《DevOps三十六計》主編之一。多年的運維技術(shù)與云服務(wù)經(jīng)驗，目前負(fù)責(zé)騰訊云技術(shù)服務(wù)與合規(guī)體系建設(shè)和團(tuán)隊管理工作。

 

請來 2019 DevOps 國際峰會·北京站（7月5日-6日）

 

“DevOps 國際峰會·北京站”可謂 2019年最重要的 DevOps 技術(shù)峰會，敏捷、持續(xù)交付、技術(shù)運營、自動化測試相關(guān)議題百花齊放，超過60個議題完整涵蓋 DevOps 的各個技術(shù)方向。

 

更有金融、電信、互聯(lián)網(wǎng)以及傳統(tǒng)企業(yè)眾多資深專家（工齡15+）現(xiàn)身說法。

 

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