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MySpace像Web2.0那樣去做公關(guān)

2019-04-03    來源:駱軼航Blog

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      Web2.0公司,有些時候,有的事情,有點意思。

  近日盛傳,一直以神秘姿態(tài)示人的MySpace.cn要在4月26日發(fā)布重要消息,為此要舉辦一個小型媒體圓桌會,探討MySpace的未來在中國的圖景。

  在3月的《環(huán)球企業(yè)家》上,我寫了一篇關(guān)于探討MySpace之中國路徑的文章《誰的地盤》,寫作前,我做了小范圍的調(diào)查,采訪了部分業(yè)內(nèi)人士,就MySpace在中國的進(jìn)入策略、可能定位及面臨的環(huán)伺格局做了一些述評。談不上有深度,只是力求把很多細(xì)節(jié)拼湊成一個整體,并把各種觀點、態(tài)度都呈現(xiàn)出來。

  對跨國網(wǎng)絡(luò)明星在中國的命運,我一貫都不是持悲觀論調(diào)者。對于MySpace.cn及其中國掌門人羅川,因其進(jìn)入策略的不同,以及羅的過往職業(yè)經(jīng)歷,在那篇文章中,我均持有相當(dāng)?shù)目隙☉B(tài)度?傊瑢τ贛ySpace在中國的第一次公開亮相。出于職業(yè)敏感,自然很是關(guān)注,即使我不會立即寫什么報道,但我的好奇心和興奮感會驅(qū)使我一直觀察MySpace在中國的每一步動作。

  我并不是收到邀請函的人,但我有必要打探事情的來由。致電和短信羅川本人,均未得到回復(fù)——這可以理解,他已經(jīng)被猜測和傳聞很長時間了,我未必要從本人那里拿到什么消息,再說,他此時未必會說。接著詢問新聞集團(tuán)。無果,打聽到他們的公關(guān)公司,又通過同行、以及自己在該公關(guān)公司的熟識人士,希望能夠參會,或打聽到參會地點。24日下午,我還自己根據(jù)“麥斯貝”的注冊地址海運倉國際大廈按圖索驥地跑了一趟,被大廈保安告知,沒有一家這樣的公司在這里辦公。

  25日下午,終于婉轉(zhuǎn)獲知,此次“圓桌會”,約莫只有10人參加。包括海外媒體、分析師和國內(nèi)的重要網(wǎng)絡(luò)媒體,據(jù)傳名單經(jīng)過嚴(yán)格考慮。并且,得到邀請函的人曾無奈地說:他們被會議主辦者要求不得向外透露此次會議時間、地點等重要信息。

  至此,我基本放棄了一定要到現(xiàn)場參會的念頭,畢竟得知會議內(nèi)容的辦法還有很多。但是,有些事情我覺得可以商榷:

  1)  MySpace.cn第一次披露消息,搞的像如臨大敵,是不是很有必要?規(guī)模小而又小,一而再地回絕了多家媒體的詢問和參會申請,難道還有要小范圍吹風(fēng)的“內(nèi)參”?難道還希望內(nèi)參不被外泄?一份邀請函在發(fā)到網(wǎng)絡(luò)媒體記者的手里之后沒幾個小時就眾所周知了,“小眾吹風(fēng)”的消息就不會滿城風(fēng)雨?到時候可能是更多的傳聞與流言。

  2)  MySpace.cn是“中國領(lǐng)先的Web2.0網(wǎng)站”,此次吹風(fēng)會,對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體(如幾大門戶和專業(yè)網(wǎng)站)格外垂青。顯然,網(wǎng)絡(luò)聲音的傳播與控制,在萌芽階段的MySpace.cn看來,是相當(dāng)重要的。在我看來,這是一場典型的Web2.0對Web1.0的公關(guān)行為。希望借助傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體作為公關(guān)入口,事實上體現(xiàn)的是Web2.0對于自身傳播手段、方式和影響力的缺乏自信。

  我相信,無論是從前、今日還是在今后,隨著MySpace.cn的日漸成型和浮出水面,會有更多的博客、論壇、社區(qū)對MySpace表示更多的關(guān)注,評論人士也會發(fā)表更多意見。而這些信息的傳播渠道,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)固然扮演重要角色,但更多仍然會通過Web2.0的各種工具迅速鋪散開來——身為Web2.0全球標(biāo)準(zhǔn)模版的MySpace及其中國分部,應(yīng)該也是深諳其道的吧。

  總的感覺是不協(xié)調(diào)。如果一家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司,它試圖用吹風(fēng)、控制消息源和消息范圍的方式做公關(guān),我會覺得在情理之中。如果一家保守的企業(yè),它有時會通過與網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通與控制,來試圖修正或平息輿論,我能夠理解。但一家互聯(lián)網(wǎng)公司,一家“Web2.0”標(biāo)簽的公司,采用這樣的溝通策略與方式,令人有點費解——事實上,十有八九未必能如愿。

  就像我在同事們的幫助下,在《環(huán)球企業(yè)家》4月號上發(fā)表的《千橡幻象》,講述了千橡兩年來起伏跌宕背后的故事、經(jīng)驗和教訓(xùn)。包括幾大門戶在內(nèi)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載該文后,立即受到了千橡公司的“公關(guān)”——當(dāng)然,有的網(wǎng)站被摘下了該文,有的則無。這些都是后話。事后我和同事張亮說:一個Web 2.0網(wǎng)站遇到不符合自己意圖的報道,首先去封殺傳統(tǒng)門戶的轉(zhuǎn)載,這是個多么滑稽的局面?這說明了他們的思維慣性?——事實上,這句話連同文章,被更多的博客與論壇收錄和轉(zhuǎn)載。

  中國的Web2.0,首先要建立對自己的信任。

  只是有感而發(fā),對于MySpace.cn的未來走向和圖景,我依然被強烈的好奇心和興奮感驅(qū)使著。我的牢騷也好,評論也罷,與我對MySpace在中國的未來產(chǎn)品、運營和團(tuán)隊的看法,也不會發(fā)生關(guān)聯(lián)。

標(biāo)簽: Blog web Web2.0 標(biāo)簽 標(biāo)準(zhǔn)

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