隨著社會(huì)化媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，LBS（Location Based Service）這一概念越來越深入且廣泛地影響到營銷傳播形式，被廣大品牌廣告主及代理公司所熱捧。本文分享五個(gè)LBS營銷的案例，都很好的將品牌傳播訴求與地點(diǎn)移動(dòng)信息相結(jié)合，通過創(chuàng)意活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造新穎的線上線下互動(dòng)體驗(yàn)，使?fàn)I銷方案更具想象力。

案例1 街旁簽到途觀之旅-跨越人生路

目標(biāo)：通過新穎的LBS互動(dòng)形式，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與、體驗(yàn)并將活動(dòng)內(nèi)容分享給他們的好友，以此增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。

方案：“2012途觀之旅，跨越人生路”的線上互動(dòng)活動(dòng)與街旁開放平臺(tái)合作，消費(fèi)者使用街旁賬號(hào)即可登陸“2012途觀之旅——跨越人生路”活動(dòng)網(wǎng)站，認(rèn)領(lǐng)自己心儀的途觀小車，導(dǎo)入簽到資料，開始途觀之旅。通過在現(xiàn)實(shí)中使用街旁簽到，消費(fèi)者可將日常生活中的“兩點(diǎn)一線”移動(dòng)轉(zhuǎn)化為虛擬旅程中的公里數(shù)，推動(dòng)途觀前進(jìn)。

結(jié)果：這種植入式的探索體驗(yàn)，藉由街旁精準(zhǔn)、靈活的地理位置服務(wù)優(yōu)勢(shì)，很好的傳達(dá)了“汽車”、“生活距離”、“地點(diǎn)轉(zhuǎn)化”等品牌想要傳遞的關(guān)鍵信息，充分調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的參與積極性，打造了充滿互動(dòng)性的在線虛擬旅程。

案例2 街旁助力上海大眾汽車Think Blue藍(lán)享計(jì)劃

目標(biāo)：通過新穎的LBS互動(dòng)形式，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與、體驗(yàn)并將活動(dòng)內(nèi)容分享給他們的好友，以此傳遞品牌環(huán)保理念、增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。

方案：為響應(yīng)全球的環(huán)保倡導(dǎo)和以環(huán)保換取人類可持續(xù)發(fā)展的訴求，上海大眾汽車于全國發(fā)起Think Blue藍(lán)享計(jì)劃，在北上廣三大城市核心商業(yè)中心，全力打造“藍(lán)思觀察站”；同時(shí)在三大城市繁華地段的地鐵、商場(chǎng)中設(shè)置藍(lán)色階梯，鼓勵(lì)大家在日常生活中盡可能的多走樓梯，少乘坐電梯扶梯，既鍛煉身體，又減少電梯能耗、節(jié)約有限的資源。

作為此次活動(dòng)的LBS合作伙伴，街旁以“移動(dòng)、即時(shí)、互動(dòng)”的特點(diǎn)深入到整個(gè)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)：在活動(dòng)指定地點(diǎn)簽到，即可收藏【藍(lán)思•眾享】虛擬徽章；消費(fèi)者使用街旁賬號(hào)登陸活動(dòng)網(wǎng)站，就可以累積“藍(lán)幣”，贏取繽紛好禮。

結(jié)果：當(dāng)街旁將數(shù)據(jù)和用戶行為貼合品牌的主張，結(jié)合街旁開放平臺(tái)技術(shù)進(jìn)行全面綁定的時(shí)候，“簽到”已經(jīng)變成了一種公益的累積，公益的可視化在此借助移動(dòng)社交的技術(shù)成為可能。

案例3 漢莎航空-Foursquare“歐洲好聲音”勛章

目標(biāo)：在比賽中展示漢莎航空的品牌和吸收更多的長期忠誠顧客

方案：推出Foursquare專屬勛章

“歐洲好聲音”歌唱比賽是世界上最受歡迎的非體育賽事，有超過40個(gè)參與國，德國漢莎航空公司是這項(xiàng)盛事的官方航空公司合作伙伴。因此，漢莎航空公司特意為這項(xiàng)比賽設(shè)計(jì)了一個(gè)專屬的勛章。要獲得這枚勛章，參與者首先需要關(guān)注漢莎在Foursquare的賬號(hào)，同時(shí)需要在漢莎服務(wù)的機(jī)場(chǎng)或者與漢莎有官方合作的地點(diǎn)簽到。

效果：

全球超過1萬人獲得勛章

漢莎頁面有超過5萬人的粉絲

漢莎航空為全球的旅客和粉絲提供當(dāng)?shù)卣Z言的實(shí)時(shí)提醒事項(xiàng)

案例4 Fast Company- Big Idea勛章

目標(biāo)：構(gòu)思一個(gè)促進(jìn)與讀者互動(dòng)的方法，并提升其在品牌創(chuàng)新領(lǐng)域的專業(yè)形象

方案： 借助“年度最具創(chuàng)新力公司排行榜”的人氣，F(xiàn)ast Company與Foursquare一起合作推出了“Big Idea”勛章， 勛章會(huì)在全球一百個(gè)地點(diǎn)（都是靠近上榜公司附近的地點(diǎn)）留下關(guān)于上榜品牌的Tips。為了獲得勛章，用戶首先需要在Fast Company在Foursquare上的列出的至少兩個(gè)地點(diǎn)簽到，比如可以在Amazon還處于創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)候，員工經(jīng)常去吃晚飯的日本餐廳，或者是蘋果工程師曾經(jīng)弄丟尚未發(fā)布的iphone4的餐廳。無論任何人在這100地方簽到，都能收到Fast Company提供的品牌實(shí)時(shí)又有趣Tips。

效果：

全球超過17000人獲得勛章

Fast Company有超過60000粉絲

Fast Company所提供的Tips繼續(xù)發(fā)揮著與讀者互動(dòng)的角色

讓對(duì)一些品牌不熟悉的讀者有更大的興趣去了解這些品牌，也吸引著更多的粉絲去簽到來獲取勛章。

案例5 GranataPet： 簽到一下，狗狗不怕餓

在街上遛狗的時(shí)候，狗狗突然餓了，但是又沒有帶狗糧，怎么辦？有辦法！德國一間寵物食品公司GranataPet為了推廣品牌，利用Foursquare構(gòu)思了一個(gè)創(chuàng)新而且花費(fèi)少的活動(dòng)（一共十塊廣告板，每塊花費(fèi)350歐元）能解決這個(gè)問題。該公司，在柏林和慕尼黑安裝了10塊戶外廣告板，當(dāng)用戶在Foursquare上簽到時(shí)，狗糧就會(huì)自動(dòng)出來。

具體操作：用戶的簽到會(huì)被遠(yuǎn)程服務(wù)器所識(shí)別，在廣告版內(nèi)部裝置與服務(wù)器相鏈接的黑盒子會(huì)控制分發(fā)器。當(dāng)服務(wù)器接收用戶的簽到，狗糧就會(huì)自動(dòng)出來。借助經(jīng)典條件反射的作用，每當(dāng)狗狗們都走到廣告板附近，為了能吃到狗糧，都會(huì)扯著讓主人去廣告板。

效果：

活動(dòng)第一天，每塊廣告板平均有118次簽到。

活動(dòng)開始之后的第十天，GranataPet在在慕尼黑的寵物商店比之前的銷量增長了28%。

因?yàn)檫@項(xiàng)成功的活動(dòng)，GranataPet將會(huì)在20個(gè)城市再安裝100塊廣告板。

銷量比前年提升了14%，寵物商店對(duì)于GranataPet產(chǎn)品的需求增長了38%。

寫在最后的話

這五個(gè)案例，街旁與上海大眾攜手打造了兩個(gè)極具創(chuàng)意的LBS營銷案例，通過與街旁開放平臺(tái)的巧妙合作，以及獨(dú)具匠心的活動(dòng)設(shè)計(jì)，在汽車類品牌營銷活動(dòng)中獨(dú)樹一幟。漢莎航空利用手中資源，讓更多的消費(fèi)者成為了忠誠顧客。而Fast Company發(fā)揮其榜單的影響力，讓更多讀者有趣地參與到品牌知識(shí)學(xué)習(xí)之旅。而GranataPet的活動(dòng)，利用地理位置信息和心理學(xué)上的經(jīng)典條件反射概念，讓不少的寵物主人被其折服。這五個(gè)活動(dòng)從線上延伸到線下，將虛擬的互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行打通，活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了品牌訴求和營銷目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了最大化的營銷價(jià)值。

文：互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事

標(biāo)簽： 營銷方案 網(wǎng)絡(luò)營銷 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 

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