此前"微信之父張小龍?jiān)隍v訊內(nèi)部的培訓(xùn)分享"引發(fā)了眾多討論，除了對(duì)張小龍一路從Foxmail、QQ郵箱再到微信的華麗轉(zhuǎn)身，更多討論是針對(duì)微信這樣一款產(chǎn)品，如何從"騰訊味道"中脫穎而出，成為受市場(chǎng)與業(yè)內(nèi)認(rèn)可的產(chǎn)品。

知乎用戶李楠(weibo)給出了自己的答案：騰訊產(chǎn)品思路的核心，就是"選擇"對(duì)的功能，用對(duì)的"節(jié)奏"做"微創(chuàng)新"�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者資源捉襟見(jiàn)肘堪稱(chēng)屌絲，如何從微信這位"富二代"學(xué)到什么？

張小龍分享的產(chǎn)品心得廣為流傳，讓人受益非淺。但是，一門(mén)心思做產(chǎn)品卻死的很慘的例子，也見(jiàn)了不少。騰訊有其特殊性。成功經(jīng)驗(yàn)套用到其它創(chuàng)業(yè)公司，真的合適？

勝負(fù)手

記憶，或者主觀的分析都可能不靠譜，百度指數(shù)最適合回答一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題："微信是什么時(shí)侯開(kāi)始火爆的？"。(橙色是微信，綠色是米聊)

圖表中橙色的陡峭曲線的起點(diǎn)，指向了2011年5月。四五個(gè)月的沉寂之后，微信奇跡般的崛起，把米聊甩在身后。

微信的成功可以有很多種說(shuō)法，但是，我們用最靠譜的數(shù)據(jù)，和最簡(jiǎn)單的邏輯去解釋的話？——微信的"勝負(fù)手"，很可能在微創(chuàng)新 Talkbox 這里。

張小龍說(shuō)了的

回顧微信發(fā)展時(shí)間線，你也許可以讀出《通過(guò)微信談產(chǎn)品》中更多的意思。

• 1.0："微創(chuàng)新" Kik － 功能，沒(méi)有火
• 1.2："微創(chuàng)新" Color/Path/Instagram － 功能，還沒(méi)有火
• 2.0："微創(chuàng)新" Talkbox － 功能，但是更重要的，"有趣"！火了！
• 3.0："微創(chuàng)新" 陌陌/ Bump 和其他搖一搖 Twitter 互 Follow 的 Apps /QQmail 漂流瓶 － 有趣！更火了！

這個(gè)過(guò)程，是張小龍所說(shuō)的"有趣 > 功能 > UI" 的最生動(dòng)證明。"有趣"的重要性，也成為張小龍偏愛(ài)"文藝青年產(chǎn)品經(jīng)理們"的原因。如果敢愛(ài)敢恨敢裸奔的文藝混混都泡不到白富美，矮搓窮的成功率就更小了。

張小龍沒(méi)說(shuō)的

騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理們資源充足。沒(méi)有反壟斷調(diào)查束手束腳。這時(shí)，和"創(chuàng)新"比較，產(chǎn)品的"選擇"和"節(jié)奏"是最重要的。

騰訊那么多不溫不火的產(chǎn)品說(shuō)明：把這兩點(diǎn)做到極致也不容易。

面對(duì)那么多火爆的產(chǎn)品，產(chǎn)品中那么多功能，"選擇"什么做微創(chuàng)新，想想也是頭疼的事情。熟悉市面上所有相關(guān)產(chǎn)品，并且正確的分析出他們的殺手功能僅僅是基本功。（在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理扎堆的地方，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有靠譜答案也許可以說(shuō)明：能做好基本功的人，真不多。

而熟悉騰訊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的會(huì)知道，他們往往對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的東西如數(shù)家珍。這個(gè)基礎(chǔ)上，微信只兩次試錯(cuò)就踩到了浪尖，選擇的用心和精準(zhǔn)令人嘆為觀止。

產(chǎn)品的功能推出的"節(jié)奏"，也很微妙。太早，沒(méi)有市場(chǎng)反饋來(lái)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)新的價(jià)值，貿(mào)然"微創(chuàng)新"他們會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。太晚，對(duì)手又可能已經(jīng)成勢(shì)（騰訊的手機(jī)安全產(chǎn)品就很被動(dòng)）。

而微信推出新功能的節(jié)奏，基本上是在市場(chǎng)檢驗(yàn)之后，對(duì)手做大之前。節(jié)奏感媲美艾爾帕西諾的探戈。

個(gè)人以為，騰訊產(chǎn)品思路的核心，就是"選擇"對(duì)的功能，用對(duì)的"節(jié)奏"做"微創(chuàng)新"。微信，就是這種思路的登峰造極之作。

張小龍出手慢，但是準(zhǔn)。最終，更快的 Kik，米聊，Talkbox，都死于一次次優(yōu)雅的出手。

最后的話

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理們無(wú)疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈子里面的富二代。而資源和渠道上捉襟見(jiàn)肘的創(chuàng)業(yè)者們，恐怕只好比喻為屌絲了。

和"選擇"或者"節(jié)奏"比較，屌絲的崛起也許更需要另外一些東西。

比如陌陌，他很可能參考了 Badoo 或者 Skout ，但無(wú)疑有更多的"原創(chuàng)性"。比如唱吧，面對(duì)K歌達(dá)人等一票競(jìng)爭(zhēng)者，社交化的不但準(zhǔn)，而且，"快"。

誰(shuí)不想手談?dòng)^淝水，說(shuō)笑退前秦？問(wèn)題是，屌絲們玩得起后發(fā)制人的游戲嗎

標(biāo)簽： 創(chuàng)業(yè)者 微信 微創(chuàng)新 

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