回顧一下幾年前，中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)象是少之又少，而如今，中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)不足為奇了，這些中小企業(yè)漸漸開始意識(shí)到進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是大勢(shì)所趨，尤其是近幾年，大部分中小型企業(yè)都建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，并且進(jìn)行了各式各樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，小部分小中企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷嘗到了甜頭，然而，大部分中小企業(yè)并未取得較好的效果，就說(shuō)說(shuō)這其中詬病所在。

一：中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷持觀望態(tài)度

據(jù)有關(guān)報(bào)到截止至2011年底“真正實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)的中小企業(yè)只有500萬(wàn)左右，能夠利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)比例則更小，不足企業(yè)總數(shù)的7％。將近一半的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷用戶每年的網(wǎng)絡(luò)投入不足8000元”許多中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入與回報(bào)比并不了解，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可產(chǎn)生的效果持懷疑態(tài)度，這就造成了許多中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只是投石問(wèn)路，花少量的錢，試探的進(jìn)行網(wǎng)上宣傳，如果效果不好，馬上撤出，這種方法的本身并不科學(xué)，難以取得實(shí)質(zhì)性營(yíng)銷效果。

二：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)匱乏

一些中小企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷僅僅是做百度競(jìng)價(jià)或論壇發(fā)貼宣傳，許多企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是建立自己的網(wǎng)站，偶爾在網(wǎng)站上進(jìn)行信息的發(fā)布。并沒有進(jìn)行深層網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，導(dǎo)致營(yíng)銷效果甚微，而又不知其癥結(jié)所在。

三：缺乏目的性

中小企業(yè)生存壓力大，影響了他們的信息化積極性，一些中小企業(yè)目錄不明確，沒有在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前對(duì)其自身產(chǎn)品的進(jìn)行明確定位，市場(chǎng)調(diào)查、受眾調(diào)查等等前期工作完全被忽視，同時(shí)許多企業(yè)選擇與其它網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司合作，將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包，但由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司需要營(yíng)利，這也使得這些中小企業(yè)能得到的效益少之又少，久而久之，產(chǎn)生惡性循環(huán)，企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的積極性越來(lái)越低。

四：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入結(jié)構(gòu)不合理

據(jù)有關(guān)資料顯示，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上的投入可達(dá)到企業(yè)總投資的百分之35以上，而中國(guó)中小企業(yè)大部分在網(wǎng)絡(luò)上的支出不足企業(yè)投資的百度之10，反差之大，可見一斑。

五：管理體制存在問(wèn)題多

許多企業(yè)沒有對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，不少企業(yè)無(wú)法對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門的營(yíng)銷效果做出衡量，一些企業(yè)主甚至不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門每天具體在做什么，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門的反饋也經(jīng)常得不到重視，應(yīng)該注意的是，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門非普通技術(shù)部門，做事只要按部就班即可，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)與方法的改進(jìn)。

六：不注重營(yíng)銷人才的培養(yǎng)

中小企業(yè)由于實(shí)力相對(duì)較弱，唯一可吸引人才的可能只是相對(duì)較高的薪資了，但許多企業(yè)不重視營(yíng)銷人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致營(yíng)銷人才經(jīng)驗(yàn)充足后大量跳槽，這也成了許多中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最大的阻礙。

2012年仍然是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一年，中小企業(yè)不僅要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行充電，磨刀不誤砍柴工說(shuō)的就是這個(gè)道理。企業(yè)只有做好充分準(zhǔn)備，并不斷進(jìn)行摸索研究，才能在以后的網(wǎng)絡(luò)浪潮中取得自己的一片天地。

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標(biāo)簽： 中小企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 營(yíng)銷人才 

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