在寫下這個(gè)題目前，我停筆了許久，這是SMW年度合輯的第一期，一年的時(shí)光有多快？一年前的此時(shí)這個(gè)行業(yè)的人們還在為“社會(huì)化營(yíng)銷”五個(gè)字興奮，一年后人們開始談?wù)?ldquo;社會(huì)化商業(yè)”才是未來。一年前，筆者還是個(gè)學(xué)生每周必看SMW，一年后，我在SMW誕生的辦公室寫著年度首個(gè)合輯的卷首。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，一天一世界，又何況是365天。

說起來“社會(huì)化整合營(yíng)銷”專題并不是一開始就脫穎而出擔(dān)當(dāng)首炮的，我們篩選、猶豫且彷徨過，然而最終我們選定了它作為這圣誕前夕獻(xiàn)給行業(yè)的一份禮物，它最能代表social基于品牌營(yíng)銷的好處，而這一年社會(huì)化整合營(yíng)銷的亮點(diǎn)紛呈也足夠撐起SMW年度合輯第一期。做這個(gè)專題的時(shí)候我問@艾頌 什么算整合營(yíng)銷？跨平臺(tái)？多手段？新技術(shù)？現(xiàn)在品牌稍微大點(diǎn)的活動(dòng)都左擁新浪微博右抱人人網(wǎng)了，偶爾還手里捧著個(gè)企鵝。這樣算起來豈非個(gè)個(gè)都整合了？始終覺得，整合營(yíng)銷一定不是這么簡(jiǎn)單的2與1的區(qū)別，那種同一個(gè)活動(dòng)文案都不帶修改的在人人網(wǎng)、新浪微博、豆瓣同時(shí)展開的活動(dòng)，雖然也跨了平臺(tái)，但若是把它也算作整合營(yíng)銷，大約創(chuàng)造整合兩個(gè)字的古人會(huì)淚流滿面的。SO，你在這里看到的整合營(yíng)銷，是中�；�動(dòng)基于這一年多來關(guān)于社會(huì)化領(lǐng)域觀察實(shí)踐而定義的社會(huì)化整合營(yíng)銷，絕非1+1=2的簡(jiǎn)單重疊。

我們姑且把社會(huì)化整合營(yíng)銷定義為在一個(gè)明晰的傳播主線下，相較于傳統(tǒng)的整合營(yíng)銷概念，品牌把社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)納入應(yīng)用范疇，基于各個(gè)平臺(tái)的受眾特點(diǎn)和平臺(tái)特色開展有針對(duì)性的分人群分平臺(tái)的營(yíng)銷推廣，挖掘每個(gè)平臺(tái)最大的推廣價(jià)值，這樣的1+1＞2才能夠體現(xiàn)整合的魅力和social的力量。這個(gè)平臺(tái)可以是線上的微博、SNS、minisite，也可以是線下。很典型的例子是2011年聯(lián)想為了推廣其新品樂PAD而展開的一系列營(yíng)銷活動(dòng)，既有大手筆的線下包飛機(jī)、3D地畫，又有線上微博和豆瓣的“把樂派給你”大型活動(dòng)，融合了線上、線下的各個(gè)平臺(tái)。當(dāng)然，并非所有社會(huì)化整合營(yíng)銷都需要這樣所有平臺(tái)的融入，我們把社會(huì)化整合營(yíng)銷分為兩類，一類是單純的線上social平臺(tái)整合，一類是融合了品牌本身自有資源或渠道的線上與線下的整合。

對(duì)于品牌而言，單一的平臺(tái)推廣針對(duì)的受眾有限，推廣的手段有限，單打獨(dú)斗的戰(zhàn)斗值自然是比不得團(tuán)體作戰(zhàn)。所以在現(xiàn)在社會(huì)化趨勢(shì)下，越來越多的品牌在面臨推廣時(shí)都喜歡去嘗試社會(huì)化整合營(yíng)銷，有人玩出了滿堂彩，有人折騰成了虧本賺吆喝，這一次，我們精挑細(xì)選年度整合營(yíng)銷的點(diǎn)睛之作，SMW團(tuán)隊(duì)奉上獨(dú)家犀利點(diǎn)評(píng)，獻(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)，獻(xiàn)給制造了這些精彩的你們，獻(xiàn)給這個(gè)行業(yè)的你和我，讓我們一起站在2011的尾巴上，共回首過往一年social media 的狂歡，我相信我們呈上的永遠(yuǎn)不會(huì)是整合營(yíng)銷最好的，下一次的叫好又叫坐的經(jīng)典案例隨時(shí)都有可能來臨，它也許出自你，也許出自我，行業(yè)永遠(yuǎn)在前進(jìn)，行業(yè)中拼搏的人一定也永遠(yuǎn)在進(jìn)步，站在過去的肩膀上，我們充滿期待。

作者：lancy

文章來源：socialmediawatch.org

標(biāo)簽： 整合營(yíng)銷 社會(huì)化整合營(yíng)銷 社會(huì)化營(yíng)銷 

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