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關(guān)系曖昧的“產(chǎn)品經(jīng)理”與“交互設(shè)計(jì)師”

2019-04-03    來(lái)源:張雅秋博客

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在互聯(lián)網(wǎng)工作流程中,產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師是關(guān)系最曖昧的兩個(gè)環(huán)節(jié)。說(shuō)其曖昧,是因?yàn)樵诤芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)公司里面,這兩個(gè)環(huán)節(jié)所做的事情是有重合的,他們往往是整個(gè)流程中合作最緊密的兩個(gè)環(huán)節(jié)。有人說(shuō),產(chǎn)品的最佳狀態(tài)是產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師是同一個(gè)人。這話乍聽(tīng)有些道理,似乎減少了很多溝通成本。的確實(shí)際工作中,產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師配合是否默契有時(shí)候直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和流程的進(jìn)度。可是,他們兩個(gè)真“一條心”就好么?

我不這么認(rèn)為。首先賣(mài)個(gè)關(guān)子,“矛盾論”里有句話:矛盾是普遍存在的。矛盾的同一性是有條件,相對(duì)的;矛盾的斗爭(zhēng)性是無(wú)條件的絕對(duì)的。有條件的相對(duì)的同一性和無(wú)條件的絕對(duì)的斗爭(zhēng)性相結(jié)合,構(gòu)成了一切事物的發(fā)展運(yùn)動(dòng)。

試看,產(chǎn)品經(jīng)理主要關(guān)注的是公司戰(zhàn)略,產(chǎn)品如何占領(lǐng)市場(chǎng),產(chǎn)品的內(nèi)部邏輯、操作流程等;而交互設(shè)計(jì)師更關(guān)注的是產(chǎn)品的易用性、流暢度和用戶操作感受。這么看來(lái)產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)心這款產(chǎn)品好不好賣(mài),公司如何盈利,產(chǎn)品周期等產(chǎn)品的“商業(yè)價(jià)值”,更趨宏觀把握產(chǎn)品;交互設(shè)計(jì)師則更關(guān)心產(chǎn)品是否能被用戶接受,操作是否順暢等等的“人本思考”,具體工作更為清楚具象的表達(dá)。本質(zhì)上,他倆是“各懷鬼胎”的矛盾共同體。同一性就是他倆都想在各自的范圍內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

但一個(gè)成功的產(chǎn)品需要在為滿足其商業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)不侵犯到用戶,并讓用戶欣然接受,愉悅使用。這就需要產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師互相牽扯拉鋸達(dá)到平衡。這么說(shuō)來(lái),這倆人要是一條心,世界不就和諧又大同了么?

呵呵 ,非也。矛盾聽(tīng)起來(lái)不是好詞,卻是事物不斷發(fā)展進(jìn)步的核心。一致的贊同反而阻礙了產(chǎn)品的進(jìn)步。產(chǎn)品經(jīng)理提出的某個(gè)需求,在交互設(shè)計(jì)師眼中有時(shí)候是對(duì)用戶的嚴(yán)重侵犯。交互設(shè)計(jì)師流暢易用的界面或許損失了產(chǎn)品的巨大廣告效益。兩者在不斷的試驗(yàn),討論中融合,使得產(chǎn)品不斷發(fā)展,彌合兩者間的矛盾。1+1》1讓產(chǎn)品即能滿足企業(yè)的商業(yè)目的,又會(huì)贏得市場(chǎng)用戶的好評(píng),聲名遠(yuǎn)播。

當(dāng)然,這也需要產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師在互信,相互理解,有效溝通才能實(shí)現(xiàn)。所以,職場(chǎng)上,痛苦的產(chǎn)品經(jīng)理人和交互設(shè)計(jì)師,不要一直糾結(jié)在為什么他不理解我的狹隘思緒里,恰巧是這種牽扯才讓你不會(huì)執(zhí)意片面的觀點(diǎn)一根筋,他人的質(zhì)疑往往是進(jìn)步的更大動(dòng)力,它讓你不斷思考如何改變,使產(chǎn)品變得更好。

文章來(lái)源:張雅秋博客

標(biāo)簽: 產(chǎn)品經(jīng)理 交互設(shè)計(jì)師 

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