第一招：“改”——適應，并且接受

交互設計師所經歷的最痛苦的一件事，莫過于“改”。

曾經聽過一首歌歌名叫“死了都要改”。改，也曾經讓我心存怨念很久很久，不僅僅因為改這個事情需要花費更多的時間和心力，更加因為內心深處深深感受到的不被認同。

即使如此，我仍然執(zhí)著的做著設計師，并且一做就是十年。

然而，改，漸漸地變成了我工作的一部分的時候，我又重新審視這個字，也有了新的體會。

為甚么要改？一定是因為分歧，那分歧又是如何產生的呢？

我想說一個自己親身經歷的事情。

這里的領導特指技術部門的領導

我的工作日記

10月18日9:30am

收到一方需求

10月22日 1:30pm

參加了功能點確認會

10月23日-10月30日

收集需求

11月3日

方案一 提交

11月5日 第一稿討論會議

11月6日方案二產生了！

11月9日帶著方案一和方案二再次參加需求討論會

11月10日

第三稿第四稿

為了能夠更快的通過方案，我新做了兩稿，并且優(yōu)化前一稿

11月11日

開發(fā)提出異議，希望改成第四稿樣式。

11月15日

開發(fā)發(fā)信至領導

信的內容大致為：無法按期完成現(xiàn)在樣式，或者簡化方案，或者需要延期。

11月15日2:30pm

領導正式確定要分兩期來做中轉項目，需要重新調整方案。

11月16日

項目經理正式郵件確定分兩期的決定。

11月16日

第五稿

11月16日

開發(fā)再次提出異議，希望更精簡。

11月16日

項目經理調解，無果，問領導，領導同意開發(fā)方案。

11月17日

調整第六稿

11月17日4:30pm

業(yè)務提出異議，業(yè)務領導要求開會

11月23日

方案七

11月23日

領導質疑方案七強化方案。

11月24日

業(yè)務方妥協(xié)，最終定稿。

11月30日

設計評審

12月1日

Final稿確定，而其實final稿就是方案二。

標簽： 交互設計 

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