寫博客已近7年。如今這個域名還有PR6和7萬Alexa的成績，我很欣慰。總是覺得不更新任其荒廢很可惜。雖然微博上“粉絲”多一些，可終究是平臺的，博客還是非常個人的，自己的域名，自己的服務(wù)器，自己的數(shù)據(jù)庫和程序，安全感100%！

最近感慨頗多，流水帳式地記錄一些，分享一些故事：

剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，有某長輩說，賺老外的錢，注冊資本重要，越高越好。為此我們湊了一個不錯的注冊資本。結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)，老外連營業(yè)執(zhí)照都不看。當然，注冊資本高有別的好處，但那是另一個話題了。

最近招人時遇到一哥們，他們公司整體解散了。原因是經(jīng)營不善。做的業(yè)務(wù)是團購導(dǎo)航，投資人是某煤老板。這位投資人親自做產(chǎn)品設(shè)計，最終做出來的產(chǎn)品用戶完全不會用。

結(jié)論：永遠不要聽外行的，他比你大100歲也幫不了你。

某名校海歸和我基本同一時間開始創(chuàng)業(yè)，初選廣告植入模式（類OfferPal），后來發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)做有很多阻力，比如不成熟的廣告買家和不夠開放的平臺。當時跟我們都已經(jīng)簽了合同了，后來發(fā)現(xiàn)這個事情做不大，雙方不了了之。結(jié)果他迅速轉(zhuǎn)型做團購，瞄準了女性受眾群，火了，Alexa排到5000多�，F(xiàn)在剛請了一個知名藝人做代言。未來繼續(xù)團購，也可做B2C，只要不出大問題，盈利不是問題。

結(jié)論1，轉(zhuǎn)型時定位一定要準；結(jié)論2，電子商務(wù)的公司轉(zhuǎn)型有天生優(yōu)勢。 

一朋友，在我之前一年創(chuàng)業(yè)，因為入行早，且創(chuàng)始人野心大，公司規(guī)模一度很大達到百來號人。產(chǎn)品也很豐富，但在09年整個市場的產(chǎn)品習(xí)慣變化中，基礎(chǔ)技術(shù)方向沒有跟緊潮流，大多數(shù)產(chǎn)品以JavaScript技術(shù)為基礎(chǔ)，缺乏以ActionScript和核心的Flash團隊。收入一直沒做起來，幸虧融資順利。后來據(jù)說裁員。不過，最近開始重新恢復(fù)元氣，新產(chǎn)品都還不錯。這個朋友和他的合伙人我都認識，雖然平時更多的是閑聊，但看得出來他那段時間壓力巨大。

結(jié)論，創(chuàng)業(yè)如過山車，大起大落，需坐穩(wěn)扶好。 

09年被忽悠把產(chǎn)品接入了一個國企背景的平臺，具體不說了。接入這個平臺讓我們付出了“失去臺灣市場第一款寵物產(chǎn)品”的代價。非常遺憾。

結(jié)論1，對sales說的話要時刻抱有警惕；結(jié)論2，不再相信衙門控股能做好互聯(lián)網(wǎng)。

09年一團隊做游戲很火，一度達到300多萬DAU，后來內(nèi)部出現(xiàn)分歧，一名合伙人單飛。據(jù)說從原公司出來后，拿了點錢自己當老板。結(jié)果這個很火的產(chǎn)品幾百萬人民幣賣掉，而這個合伙人則在行業(yè)內(nèi)失去了消息。原來這家公司的另外一個合伙人則仍然在艱難地經(jīng)營失去了這樣一個絕佳產(chǎn)品的公司。類似的團隊也有幾個，合伙人不合，且一款產(chǎn)品火了之后一直沉淪。

結(jié)論1，合伙人一定要團結(jié)；結(jié)論2，出一款好產(chǎn)品的概率如果是50%的話，再出一款好產(chǎn)品的概率只有5%。

總之，都是些瑣碎的事情，道理也許很容易理解，但自己經(jīng)歷過之后才會有更深刻的印象。

文章來源：阿瓦的家

標簽： 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 團購導(dǎo)航 煤老板 

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