Zynga的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Pincus曾打算收購科技網(wǎng)站 CNet.com。Zynga靠為Facebook提供社交游戲起家，目前Facebook游戲Top 10排行榜上，《CityVille》（虛擬都市）、《Empires & Allies》（帝國與同盟）、《Farmville》（開心農(nóng)場），《Texas HoldEm Poker》（德州撲克）共計(jì)4個(gè)游戲都出自Zynga。

Mark Pincus在Y Combinator大會(huì)上透漏了一些有趣的背后故事。他很喜歡創(chuàng)造基于因特網(wǎng)的產(chǎn)品，但是一直苦于沒有龐大的用戶群體。他在03年開辦的公司 Tribe.net是最早的社會(huì)化網(wǎng)站之一，但是用戶的數(shù)量比較少，所以Pincus試圖去購買一些用戶，因此他才用了一整年的時(shí)間來試圖購買CNet。這是一個(gè)漫長的過程，因?yàn)楹芏嗲f家都參與了進(jìn)來，而且CNet并不是很想賣給他，所以最后這個(gè)收購失敗了。

2007年Facebook 為第三方開發(fā)者開放了平臺(tái)。Pincus抓住了這次機(jī)會(huì)，因?yàn)镕acebook有相當(dāng)大的用戶群體，他沒必要購買CNet了。于是他把精力聚焦在開發(fā)牌類游戲上。Pincus在06到07年試圖收購CNet這件事也說明了當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的狀況和如今是多么的不同，今天當(dāng)你在Facebook推出一款應(yīng)用就會(huì)立即引來數(shù)百萬的消費(fèi)者，而在06年建立龐大的用戶群體可不是一件容易的事情。

當(dāng)Pincus被問及是如何幫助Zynga得到龐大的用戶群體的時(shí)候，他回答道是因?yàn)樗�聚焦于用戶真正需要什么上面，或者用他自己的話來說是抓住“熱點(diǎn)”。他說：“我們花了很長時(shí)間來確保我們每一款游戲都是符合消費(fèi)者需求的。我們的開發(fā)工作都是圍繞著滿足用戶需求進(jìn)行的。總會(huì)有熱點(diǎn)在那里的。”

舉一個(gè)例子，在Zynga的牌類游戲中，當(dāng)有人先把自己的一手牌出光之后就會(huì)有幾分鐘時(shí)間無所事事等著下一局的開始，所以Zynga開發(fā)出了用戶送禮物的設(shè)置，用戶可以利用閑置時(shí)間給其他用戶送飲料之類的禮物，這些做法可以增加牌類游戲的交互程度，可以吸引更多的用戶參與進(jìn)來。

為了使他的游戲更成功，Pincus除了做出使游戲更加社會(huì)化的努力之外，還特別關(guān)注游戲的本質(zhì)或者說叫獨(dú)特的銷售主張。他說：“我和我的團(tuán)隊(duì)都在努力的挑戰(zhàn)自己，我們思考什么是我們的銷售主張，能不能僅僅用5個(gè)字就表述清楚？你的媽媽或者任何人能不能看到這款游戲就會(huì)說到這就是他們想要的。”

Pincus從以往所開的公司中獲得的最大教訓(xùn)就是一定要?jiǎng)?chuàng)建你真正想要的東西不能盲目追隨其他人。例如你要造房子的話，一定要?jiǎng)?chuàng)建一所你自己也想住進(jìn)去的房子。要找到你真正有激情的東西并且堅(jiān)定的做下去。如果你確信十年后你還在做這件事，那么這太好不過了。如果你工作在你能夠看到結(jié)局是什么的領(lǐng)域是無趣的。

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標(biāo)簽： Zynga 社交游戲 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 

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