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微博的電子商務之路

2019-04-03    來源:tech2ipo.com

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近日Sina微博在個人信息頁面底部為京東商城做了一個“硬廣”(只是單純的廣告模式),加上前段時間的微團(tuan.weibo.com)導航的低調上線 ,Sina在電商領域的頻頻試水而沒有更大的動作,這些至少反映一點,Sina微博在電子商務上并沒有很好的思路和方向,既然如此,我們就來分析下微博在電商上面應該怎么“玩”?

東東有禮認為:Sina微博直接做電子商務,必死無疑! 刨除其他電商平臺的先發(fā)優(yōu)勢不說,單是物流倉儲的不完善及不擅長、媒體的運營思路、微博平臺自由的優(yōu)勢資源無法發(fā)揮等注定Sina微博在電子商務方面要走出一條創(chuàng)新的模式, 那么我們就來聊聊Sina微博(后面簡稱為微博,套用丁磊在第十屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會上對sina微博的稱呼,今天“我們只討論行業(yè)老大”)在電子商務方面的差異化、創(chuàng)新模式的路線該怎么走。

首先我們要充分發(fā)揮微博兩大優(yōu)勢:

1、媒體傳播:關鍵詞挖掘,消費引導

2、社區(qū)互動:用戶關系數(shù)據(jù)挖掘

基于媒體和社區(qū)屬性的微博應該這樣玩:

1、線上沃爾瑪模式,提供"平臺超市"

“平臺超市”的上游吸引商家入駐,提供各種產(chǎn)品, 然后基于微博媒體平臺的海量的信息進行數(shù)據(jù)挖掘,通過一系列關鍵詞匹配、用戶行為分析、用戶關系分析呈現(xiàn)給用戶當時最需要的商品(In Time Goods)、產(chǎn)品知識或廣告。如:兩個人在xx位置討論中午吃什么,則該位置附近已經(jīng)有個餐廳入駐微博,剛好該商家中午有特色產(chǎn)品推薦則進行相關顯示———不需要打折!因為附件不可能只有一個商家,有產(chǎn)品就顯示產(chǎn)品信息,無產(chǎn)品信息則顯示商家信息,如果一個商家都沒有則顯示全國連鎖的快餐訂餐電話,再不濟給大家顯示些午餐的營養(yǎng)知識和小常識?紤]到用戶體驗,顯示方式可以是微博機器人的話題跟蹤評論(用戶可以設置關閉)、私信或客戶端推送服務(用戶可以設置關閉或是接受類別及時間段)、或是網(wǎng)頁頁面的某個特定位置顯示。

2、UCG商品分成(用戶提供產(chǎn)品):

通過用戶在其他電商網(wǎng)站的產(chǎn)品分享到微博,對該鏈接所帶來的二次消費/朋友消費以CPS(按銷售分成)進行收費。技術實現(xiàn):通過統(tǒng)一的API涵蓋用戶購買的產(chǎn)品展示、評論的內容產(chǎn)生微博平臺內的特定鏈接,通過提前與電商網(wǎng)站談好的分成比例,對該鏈接所帶來的微博用戶的注冊和購買等進行利潤分成

3、微博團購

有人聚集的地方就有團購需求,但對于單純的團購用戶不會產(chǎn)生忠誠度。但主動提供團購產(chǎn)品的模式不能完全滿足用戶的瘋狂的購物需求,可以由用戶的話題關鍵詞頻率或是用戶去選擇將要團購的東西,即增加了互動性又滿足了用戶的實時需求,更不用擔心用戶黏性和忠誠度!

4、基于LBS的電商應用:

在人人都談移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,你不抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機會(哪怕是個概念)你就OUT了!結合微博的簽到功能,用戶在某一地點簽到后,給用戶顯示或推送簽到地點附近的優(yōu)惠券、特色商家。 可以向商家按CPS(按銷售收費)或按CPC(點擊量收費);給予用戶的價值是便利的商品索引、商品分享、消費后評論的積分回饋或商家再次消費優(yōu)惠。

對于微博電子商務的討論,本文系拋磚引玉,但是東東有禮堅信一個原則是:給予客戶產(chǎn)生價值自己才能有更大的價值。 對于微博電商之路來說,給予客戶(上游的商家和下游的微博用戶)產(chǎn)生價值才能長久的可持續(xù)發(fā)展,給予其中一方產(chǎn)生價值,可能會有盈利,但是不會長遠!

作者:東東有禮

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