產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模糊前期是整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初期階段，始于項(xiàng)目總的目標(biāo)和思想。

我們可以把新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)比作是攀巖運(yùn)動(dòng)，是的，他們一樣富有挑戰(zhàn)性和令人精神振奮。攀登的過(guò)程雖然會(huì)事先計(jì)劃，但團(tuán)隊(duì)成員同樣必須有能力去應(yīng)付攀登過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。那些把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)作攀巖運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都會(huì)了解其中每一個(gè)步驟的關(guān)鍵性，知道攀巖的準(zhǔn)備工作和攀巖本身一樣重要。

然而，實(shí)際上許多公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程往往是一種空降運(yùn)動(dòng)而不是攀巖。當(dāng)他們擁有了核心技術(shù)和資金的時(shí)候，他們就自由落下，越過(guò)模糊前期直接進(jìn)入產(chǎn)品加工和質(zhì)量控制階段。他們認(rèn)為在自由落下的過(guò)程中會(huì)順其自然地解決許多前期問(wèn)題，或者他們希望盡快把精力集中在一個(gè)他們認(rèn)為只要能保證特性就可以獲得市場(chǎng)的產(chǎn)品概念上。

實(shí)際上這樣的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)其成功率往往取決與機(jī)遇。如果只是質(zhì)量得到保證而沒(méi)有充分的利用模糊前期，那么產(chǎn)品往往會(huì)因?yàn)闊o(wú)法充分的滿足用戶的期望和需求而導(dǎo)致最終被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。

整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的前期可以用下面的圖表示： 

整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的前期由產(chǎn)品策劃開(kāi)始到項(xiàng)目被批準(zhǔn)結(jié)束。由于定性方法的應(yīng)用以及擔(dān)心設(shè)計(jì)過(guò)程的體驗(yàn)問(wèn)使得產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)往往把更多的精力集中在開(kāi)發(fā)過(guò)程的后期。所有競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品所面臨的挑戰(zhàn)是要找到時(shí)間有效地構(gòu)造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期，從而為整個(gè)產(chǎn)品計(jì)劃打下良好的基礎(chǔ)。

要實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，團(tuán)隊(duì)必須具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必不可少的市場(chǎng)研究、工程技術(shù)和設(shè)計(jì)三方面的力量，同時(shí)還應(yīng)該擁有熟悉該產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品特性的專(zhuān)家。核心團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該維持相對(duì)小的規(guī)模，以保證整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知一致性，必要的時(shí)候可以補(bǔ)充某些方面的專(zhuān)業(yè)人員。

自身領(lǐng)域的優(yōu)越性是團(tuán)隊(duì)無(wú)法回避的主要偏見(jiàn)所在。團(tuán)隊(duì)成員必須相互信任，考慮到每一個(gè)領(lǐng)域所具有的價(jià)值，并且學(xué)會(huì)正確評(píng)價(jià)不同的觀點(diǎn)和方法為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的好處。

團(tuán)隊(duì)成員總會(huì)對(duì)他們所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有自己的想法，我們需要時(shí)刻把產(chǎn)品用戶納入考慮的范圍從而避免個(gè)人的喜好或偏見(jiàn)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)造成過(guò)多的影響。需要對(duì)用戶的充分了解來(lái)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人見(jiàn)解的價(jià)值。對(duì)產(chǎn)品潛在用戶的充分了解和隨時(shí)聯(lián)系是把用戶的需求真正融入到產(chǎn)品正確的核心技術(shù)、合理的功能特性和理想的美學(xué)造型的唯一辦法。

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標(biāo)簽： 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 ��

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