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我又辭職了,找一個做事的地方就這么難嗎?

2019-04-03    來源:排頭兵

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前言:盛大不是人傻錢多的地方,我平時有自己的工作,我還算是屬于積極對待工作的人;我通篇文章的確有貶低盛大抬高自己的意思,不過我更想說,盛大做這個決定時我的思考,至于這些思考對不對,有一些是未知數(shù),有一些很傻冒,有一些只有部分人看的懂,算是我從盛大出來1年工作的總結(jié),和憤慨吧,希望這個不影響大家的情緒?我也沒有說,我為盛大做了多少貢獻(xiàn),我走還真是覺得tmd沒做點(diǎn)實(shí)事。沒想到這篇文章爭論還挺激烈, 但是請謹(jǐn)記言語的pk我不反對,不要堵我就行,我打架技術(shù)不怎么的,至于下面的內(nèi)容,看不看隨你 。

最近離職了,感覺在盛大1年,沒有為盛大的財報做任何貢獻(xiàn),甚至都沒有做一個可以說事的東西,感覺很愧對盛大, 就離職了。

盛大做事的風(fēng)格和我以往行走江湖的方式還是有很大差異的,我屬于那種有點(diǎn)匪氣的人。有點(diǎn)江湖的人;在大公司很多流程,評審的框框東西我很不適應(yīng),我喜歡那種4-6個人一起小團(tuán)隊的做產(chǎn)品的方式,喜歡去做一些自己看好的事情,不喜歡做那種宏觀布局的事情(但人在屋檐下,不得不低頭,對吧?)。

比如我在盛大做開放平臺,雖然參與了很多工作,不過我從一開始就不看好盛大做開放平臺的,當(dāng)時還寫過1篇博客《平臺的本質(zhì)與盛大的思考》。我當(dāng)時最想做的事情是 把盛大的游戲,文學(xué)等內(nèi)容通過一種簡易的方式走出去;到今天為止我始終認(rèn)為 盛大是一家內(nèi)容公司,需要開放出去的是內(nèi)容,產(chǎn)品應(yīng)該是立足于把內(nèi)容送到用戶手里,同時做好產(chǎn)業(yè)鏈的下游;盛大的內(nèi)容要和精品渠道(QQ 等)合作,同時和那些有流量沒有內(nèi)容的網(wǎng)址導(dǎo)航站(中小站長)常尾渠道合作;基于盛大以往犯的錯誤,比如 錯失了投資網(wǎng)頁游戲、社區(qū)游戲的良機(jī),盛大的內(nèi)容僅僅在1-2年還算是優(yōu)秀的,所以內(nèi)容走出去接觸用戶對盛大來說,可做的產(chǎn)品需要快,否則做好了,也沒有人用,也就是說我想做的事情其實(shí)到今天能不能做也是個問題了;其實(shí)盛大至今為之,我認(rèn)為sdo這邊最有價值的業(yè)務(wù)是微支付,這個恐怕也是盛大能做成游戲的主要原因之一吧?別人沒有辦法把游戲的錢收上來的時候,盛大做到了,這一點(diǎn)要托中國失業(yè)人口多,在祖國的大街小巷路邊擺個小攤,賣個雞蛋也歸結(jié)到了創(chuàng)業(yè)者了,報刊亭網(wǎng)吧都成了收費(fèi)渠道了,難怪國內(nèi)的傳銷業(yè)也能經(jīng)久不衰。

寫到這里,我在想,我這篇博客是不是在泄露公司機(jī)密,對于盛大一個普通工程師來講能接觸到的東西是有限的,而且講的東西都是過去式,想到這里,笑了,繼續(xù)寫,大不了就是讓自己徹底找不到工作,只有創(chuàng)業(yè)了唄,難道當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就沒有一家輕公司嗎?難道技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)營一定要分的這么清楚嗎?哥傷心了。

比如我當(dāng)時在構(gòu)思如何幫助盛大沉淀用戶,打通各個應(yīng)用(ku6,文學(xué)、游戲)等的關(guān)系,最終沉淀用戶下來的一個重量級的產(chǎn)品的時候,我看到最終的產(chǎn)品出來是統(tǒng)一 用戶消息、用戶通知等信息;用過盛大的糖果社區(qū)的人可能都知道,糖果本來是一個重量級產(chǎn)品的定位,最終的結(jié)果是變成了另外一個 discuz軟件,提供給邊鋒等公司在用;繼續(xù)剛剛的話題,統(tǒng)一用戶的這些動態(tài)信息,也就變成了Facebook 最牛b的應(yīng)用Feeds了嗎?思路是對的,最終的結(jié)論應(yīng)該是如此的 ?勺鲆患虑,是有先后順序的,F(xiàn)acebook的Feeds的價值在于先有了關(guān)系,不管是那種關(guān)系(單向、雙向),才能最終體現(xiàn)feeds的重要,如我《平臺的本質(zhì)與盛大的思考》所言,盛大最缺的就是大關(guān)系網(wǎng),做這么一個東西是挺可惜的 。我當(dāng)時畫我構(gòu)思的產(chǎn)品原型2天了,我的思路很簡單,就是做一個基于盛大應(yīng)用的一個弱關(guān)系社區(qū),暫時叫做興趣社區(qū),把盛大一直想做以人為主的社區(qū)思路變成以物為主的社區(qū)思路,在某種意義上看,有點(diǎn)像豆瓣;但豆瓣只關(guān)注正規(guī)媒體機(jī)構(gòu)的產(chǎn)物(書籍、電影、電視),而這個社區(qū)主要關(guān)注(起點(diǎn)的作家的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),ku6有趣的用戶上傳的視頻,好玩的小游戲)等純UGC的內(nèi)容,基于各種原因,我的這個產(chǎn)品的產(chǎn)品原型夭折在我的電腦里。我想做一個非常輕薄的產(chǎn)品,不包括具體的應(yīng)用,有點(diǎn)像豆瓣,有點(diǎn)像微薄,有點(diǎn)像網(wǎng)址導(dǎo)航。

我一直對自己分析問題的能力和執(zhí)行力很有信心,到盛大我變成了一個怨婦,毫無執(zhí)行力;我執(zhí)行力高的時候連續(xù)2個晚上可以把一個idea實(shí)現(xiàn),而且至今這個產(chǎn)品在服務(wù)我的母校華東交大,交大郵包系統(tǒng),很簡單的一個產(chǎn)品,我不知道在其他大學(xué),在我們母校,郵包都是在一個地方統(tǒng)一收發(fā),那個收發(fā)的阿姨會把普通信件,快遞單,包裹紀(jì)錄在不同的本子上面,下課后一群人在排隊等自己的東西是否到了,快遞員不會給你電話,你必須排隊;我有次和校長交流,覺得應(yīng)該做這么一個系統(tǒng),需要簡單的配置1太電腦,我可以做這個系統(tǒng),很順利,花了2天時間,做出了這個系統(tǒng)。

在盛大最后的半年里,我有機(jī)會做廣告,其實(shí)我是一個比較浮躁的人,我浮躁是往往在接觸一個新項目的時候有種莫名的興奮,比如基于原有知識,我會覺得廣告是一個很有前景的項目。在做廣告之前,我對廣告一無所知;既然是總結(jié)性質(zhì)的博客,這個項目還在繼續(xù),我的很多朋友都還在為之奮斗,那么暫且不談國事只論風(fēng)月吧,沙場點(diǎn)兵是好事。

今天發(fā)了3條和廣告相關(guān)的微博,選了2條:

視頻是品牌廣告投放的主要投放渠道,在國內(nèi)品牌廣告的生態(tài)鏈中,無銷售==無廣告,ku6.com把銷售裁掉,接入聯(lián)盟廣告不僅僅影響用戶體驗(yàn),還會影響 廣告的環(huán)境,好在ku6現(xiàn)存的ugc有點(diǎn)底子[大量的原創(chuàng)內(nèi)容],短期內(nèi)流量來源[百度搜索+分享視頻]能幫點(diǎn)忙,但用戶粘性的驟降,UGC后勁不足,會導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題。

盛大這家公司,http://url.cn/3XhuIY 最看不懂的是ku6把銷售裁掉以后,估計是不準(zhǔn)備做品牌廣告了,不購買版權(quán)了,做純社區(qū)(yourtube)了, 這個理論支點(diǎn)估計也是 web2.0 ugc,ku6一半多的流量來自百度吧,問題是一個沒有粘性的網(wǎng)站,無品牌知名度的網(wǎng)站如何ugc?http://url.cn/1yN1eQ 盛大在下一盤很大的棋,一個很好的EMBA案例。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺中,我們先來談?wù)勚行【W(wǎng)站、中小廣告主,最成功的有3個平臺,分別是百度、Google、淘寶;我都認(rèn)為都是cps聯(lián)盟,在我的理解中,cpc 是cps的方式之一 。最有潛力的應(yīng)該是淘寶,因?yàn)樘詫毧梢宰屆襟wdiy廣告物料,媒體可以發(fā)揮創(chuàng)意,這其實(shí)就是apps的思路。

標(biāo)簽: 產(chǎn)品經(jīng)理 盛大網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品分析 

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