接著前兩篇產(chǎn)品設(shè)計原則文章，本周寫第三篇：產(chǎn)品完善以后再上線。

當我們完成一個產(chǎn)品的策劃、設(shè)計、開發(fā)、測試以后，最后的一件事情就是把產(chǎn)品推出去，面對咱們的客戶了。但是在推出去產(chǎn)品的時候，有一個重要的原則：把要做的功能、細節(jié)處理妥善，確保沒有萬一的情況，并且經(jīng)過多次測試，尋找多個開發(fā)人員和目標客戶進行大規(guī)模的內(nèi)測，確定沒有任何可見問題后，再適當?shù)姆砰_規(guī)模，進行既定規(guī)模的公測，然后再把產(chǎn)品正式推出。

家旁邊是學(xué)校，學(xué)校旁邊最多的就是飯店，而每一家新飯店開業(yè)，我都會去品嘗一番，所以對于產(chǎn)品做好后再上線，我深有感觸。此前學(xué)校門口開了一家河間驢肉火燒，我聽說河間驢肉非常有名，自然慕名前往，但是吃過以后那個后悔啊。浪費了我不少銀子不說，還讓我的朋友們都說我眼光那個差啊。所以從此以后再也沒有去過，過去一年多了，偶爾聽說那家驢肉火燒現(xiàn)在改良了，而且做的還不錯，但是終究失去了再去品嘗一番的勇氣了。與此類似的還有那家連鎖的胡辣湯，都讓我非常的失望，沒有萬一情況，都不決定再去了的那種，盡管有可能在開業(yè)后的歲月里，他們的品質(zhì)還是會被改良，但是我不愿意去浪費自己的情感到一個第一印象很差的飯店去。凡事隔行不隔理。做程序，搞開發(fā)，做產(chǎn)品也是類似：把產(chǎn)品設(shè)計好后再推出。

把產(chǎn)品設(shè)計好，意味著首先要過自己的這一關(guān)，然后拿出去給內(nèi)部人員測試，過得了他們的關(guān)，然后在拿出去公測，依次類推。如果自己或者內(nèi)部人員都認為還有改良的空間。那么就把產(chǎn)品先改良以后再次推出。切忌為了趕時間而匆忙，那樣反而會浪費更多的時間。不管是開發(fā)自己的產(chǎn)品，還是做外包，道理都一樣。做自己的產(chǎn)品，如果沒經(jīng)過良好的測試就上線，那么會得罪用戶，流失潛在消費者。如果是做外包，那么會讓客戶首先懷疑自己的實力，然后會去變的挑剔，本來一些不需要修改的東西，客戶也會嘗試著修改，因為一旦客戶開始挑剔，就會變的更加挑剔，變得懷疑所有的事情，反而浪費更多的精力和時間。在這種情況下，如果遇到延期了，那么要跟客戶好好的溝通，真實的說明情況，取得客戶的諒解。千萬別為了趕時間而去趕時間。

把產(chǎn)品設(shè)計好，并不意味著要一下子把所有的功能都設(shè)計好，然后再去上線。我們完全可以對自己的產(chǎn)品分階段進行規(guī)劃，某一階段實現(xiàn)某些功能，剩下的功能可以后期推出。但是上線的部分一定要做好。就像一個開飯店的，可以先推出一道菜，但是這道菜一定很好。然后再去擴充自己的菜系。最可怕的不是菜少，而是沒有一道能吃的好菜。做產(chǎn)品也是一樣的，做好一道菜，上一道菜。

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