這個月我很奇怪的是，竟然被三個客戶或者朋友拉過去，讓我?guī)退麄儏⒅\設(shè)計他們的產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品無一例外的都是大而全的生活類門戶網(wǎng)站。他們要求制作的功能涵蓋了房產(chǎn)、酒店、旅游、娛樂、餐飲、商店、交友、微博、汽車、二手車……，只要與生活有關(guān)的任何一個領(lǐng)域。用客戶的話來說：就是只要跟生活有關(guān)的我都做，我的目標(biāo)就是：讓人們使用我的網(wǎng)站后，足不出戶，就可以生活下去。讓我的網(wǎng)站什么功能都有，讓人們因此而離不開我。而我的朋友和客戶都不是身價千百萬的大老總，或者大集團(tuán)。他們中有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，有在傳統(tǒng)行業(yè)稍有收益的企業(yè)主，但是總體的特點都是：資金有限。我試圖說服他們，找出一些對創(chuàng)業(yè)來說，產(chǎn)品設(shè)計的一些通用的原則。

作為創(chuàng)業(yè)者，尤其是資金實力有限的小型創(chuàng)業(yè)者。往往對自己的產(chǎn)品設(shè)計一篇迷茫，本來有一個很好的主意，圍繞這個主意要去想一個產(chǎn)品。而想著想著，看看別人的網(wǎng)站，感覺這個功能不錯，那個功能也不錯，所以慢慢就有一種欲望，要把所有別人有的，好的功能、欄目，我都搬過來，最后把產(chǎn)品越想越大，超出了自己的掌控范圍，同時造就了一個沒有任何特色的四不像。不但埋沒了原本很好的創(chuàng)意，而且在經(jīng)濟(jì)上蒙受巨大損失。所以對于此類創(chuàng)業(yè)者，在規(guī)劃自己的產(chǎn)品的時候，有一個基本的原則：就是精簡你的產(chǎn)品，聚焦你的財力、人力、精力到一個點上，專注你要做的事情，然后把這個點做到特色突出。而這個點就是你的產(chǎn)品，也是你的優(yōu)點只所在。因為你把精力和財力都集中在一個點上，所以你更容易把控產(chǎn)品，同時更容易做好這個產(chǎn)品，即使產(chǎn)品失敗了，因為鋪開的面很小，所以帶來的損失不大。

如何要做到把自己的精力集中到一個點上呢？最總要的一點就是明確自己的目標(biāo)。確定自己要做一個什么樣的產(chǎn)品，而你做這個產(chǎn)品的原因不是這個產(chǎn)品絕對的有前途，絕對的賺錢。而是在你的能力范圍內(nèi)，你絕對能做好這個產(chǎn)品。宇宙飛船、開采火星，都是特賺錢的行業(yè)，但是我們能搞得了嗎？養(yǎng)豬、種地不算暴利，但是只要做到極致，也可以小富一方。所以關(guān)鍵是自己能否做好，在有前途的事情，總是在你做好了，才可能有前途。當(dāng)有了一個明確的目標(biāo)的時候，我們就要參考同類產(chǎn)品，參考別的項目，看看有沒有自己可以吸取的優(yōu)點，這一步是給產(chǎn)品做加法，目的是讓自己的思路開闊一些。但是加法必須有限度，圍繞自己的目的點，而非什么都做。當(dāng)加法到一定程度，我們就要給產(chǎn)品做減法運算，把可以去掉的功能、欄目，統(tǒng)統(tǒng)砍掉，就保留有特色，有把握的功能。到不能再減少的時候，這個時候就是你要做的產(chǎn)品。

精簡是做一個好產(chǎn)品的基本原則，希望有同類要做一個世界上最大最全產(chǎn)品的朋友們可以聽取一下建議。

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標(biāo)簽： 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品經(jīng)驗 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 

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