現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)推廣和品牌營(yíng)銷的方法和方式有各種各樣，可謂層出不強(qiáng)。每一家公司都會(huì)根據(jù)自身的資源和條件進(jìn)行綜合有效的利用，制定符合自身的推廣方法，充分發(fā)揮和挖掘各種可以用到的資源，努力把品牌和知名度上升到一個(gè)新的高度，而且在這種過程中，開銷是最合算的，今天，來談一下如何利用光環(huán)效應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。

光環(huán)效應(yīng)一般只能應(yīng)用在名人身上，因?yàn)槠胀ㄈ松砩蠜]有所謂的光環(huán)，就吸引不了媒體的注意力，就缺少被曝光的機(jī)會(huì)，所以就很難達(dá)到理想的宣傳效果。因此，光環(huán)效應(yīng)一定是發(fā)生在名人身上，如大家所公眾所熟悉的巴菲特的慈善晚餐，像步步高的老板段永平正是利用股神的知名度和光環(huán)效應(yīng)進(jìn)行了大量的宣傳和推廣，借助股神的知名度提升步步高的影響力，這樣短時(shí)間內(nèi)可以把品牌提升到比較高的高度，而且花的力氣也不大。還有一個(gè)更加典型的例子就是阿里巴巴的馬云，利用創(chuàng)業(yè)中國(guó)這個(gè)大的平臺(tái)，宣傳阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)理念，使之成為廣大創(chuàng)業(yè)者的偶像，從而帶動(dòng)了整個(gè)阿里品牌的發(fā)展，類似的例子就是多不勝數(shù)，包括最近央視很多公益廣告，如聯(lián)想的柳傳志，TCL的李東升等等。

但是，利用光環(huán)效應(yīng)需要把握一個(gè)度的問題，不能用的太過，也不是什么人都可以利用，不但利用不了名人的光環(huán)效應(yīng)，而且還有小問題變成大問題，最終變成一個(gè)公眾的問題。如“學(xué)歷門”事件的禹晉永，本來想利用唐峻的知名度來增加自已的曝光效，結(jié)果事情的發(fā)展沒有隨著自已設(shè)計(jì)好的方向發(fā)展，而且把自已也牽了進(jìn)去，自已的負(fù)面新聞一個(gè)接著一個(gè)出來，自已變成了全中國(guó)最沒有信用的人，而且對(duì)其公司的形象和業(yè)務(wù)造成了極大的影響，最后還是灰恢恢的在公眾的視野中消失，這是一個(gè)負(fù)面的案例，因此，如果你想采用“光環(huán)效應(yīng)”進(jìn)行宣傳和推廣，首先必須先檢查一下自已是否具備被公眾考問的條件。

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