近段時間身邊的一些朋友在聊天的時候都不自覺的聊起，他們所在的公司（大部分都是網(wǎng)絡(luò)公司）都有不同程度的裁員，說是為了保證公司的相關(guān)成本等一些事項。而從這些被裁的人員中可以發(fā)現(xiàn)出，其中主要的一部分就是平時做市場的人員，還有另一部分就是一些技術(shù)人員，還有的就是一些平時表現(xiàn)確實不怎么樣的員工。

從這些被裁的員工中可以看出一個情況，這樣裁減人員的話或多或少地說明了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)的競爭比較大，同時在用像以前剛開始發(fā)展的那樣來發(fā)展公司是不實際的。同時傳統(tǒng)的見客戶、談客戶上，現(xiàn)在對于網(wǎng)絡(luò)公司的老板來說是一件需要高成本的事情。同時針對傳統(tǒng)的電話營銷，如果單純從電話營銷來獲取客戶資源的話，成本也是不低的。而且更多的是采取通過電話營銷來獲取潛在客戶的信息，通過一定量的潛在客戶信息才能夠獲得少部分的意向客戶。對于這樣的情況來說，效率也偏低。

同時針對被裁的技術(shù)員工中總結(jié)一下，這些員工普遍都有這樣的情況：

1、自身學(xué)習(xí)能力相對較弱，危機意識和想對升值意識比較缺乏。這樣的人最經(jīng)常表現(xiàn)為比較安于現(xiàn)狀，對完成自己的分內(nèi)工作之后就很少去完成其他事情。對于自己所掌握的技術(shù)并沒有進(jìn)行及時的提升，當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)比自己的好的時候，在技術(shù)和學(xué)習(xí)能力方面之下，作為老板更愿意去現(xiàn)則學(xué)習(xí)能力和其他相關(guān)能力更強的人。

2、自我意識比較嚴(yán)重的人。這樣的自我意識其實是在于一個相對的情況下才會發(fā)生的。簡單地來說，當(dāng)原本你來到這間公司的時候，這間公司規(guī)模并沒有很大，但是在你和其他人工作一段時間之后，公司逐漸發(fā)展起來，而對于個人來說，總感覺自己為公司的發(fā)展出了力而沾沾自喜，而且發(fā)展成為有點自以為是，而且對于新技術(shù)方面并沒有進(jìn)行過多的關(guān)注，倘若有新人進(jìn)來的話，這樣的對比就顯得尤為突出了。

3、公司不會愿意浪費成本和效率低下。剛才已經(jīng)提到過，作為公司的老板，同樣的效果，會選擇成本更低和效率更高的方式來完成要完成的事情。而相比之下，傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)與現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷相比較之下，傳統(tǒng)營銷會顯得時間和效率方面都不行。

同樣的，對于一間公司來說，如果都依靠傳統(tǒng)的電話營銷，就單單是電話費都覺得是一件高成本的事情。

而對于我朋友的公司來看，我看出來的情況是目前很多公司（不僅僅是網(wǎng)絡(luò)公司），都想組建屬于自己的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。將之前所進(jìn)行裁減的員工的成本來規(guī)劃到如果運營和組建營銷團隊中去。

在我的角度看來，對于組建營銷團隊的幾點看法：

1、目前的網(wǎng)絡(luò)營銷雖然是一個發(fā)展趨勢，但是從大范圍來看，針對做網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)專業(yè)人員還是屬于比較匱乏。而且從現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷人員所掌握的技術(shù)知識和營銷知識都不夠全面。而且在經(jīng)過一段較長的時間中發(fā)現(xiàn)，很多網(wǎng)絡(luò)營銷人員基本上都是出于起步階段，要真正能夠作為公司中營銷團隊中的一員，還得要一定的時間進(jìn)行培養(yǎng)。

2、針對第一點來說明第二點，一般來說，要培養(yǎng)一個網(wǎng)絡(luò)營銷人員，所要耗費的時間至少要在半年左右（平均值），而且在這段時間當(dāng)中，大多數(shù)都是處在學(xué)習(xí)階段，同時相關(guān)的營銷經(jīng)驗還需在日后的相關(guān)實踐中進(jìn)行總結(jié)。故這樣分析下來，如果公司要組建一個網(wǎng)絡(luò)營銷團隊來說，就針對前期籌建來說，所要耗費的成本可想而知。

3、網(wǎng)絡(luò)營銷的特定性比較明顯。為可這樣說？因為網(wǎng)絡(luò)營銷的從業(yè)人員要具備一定的計算機、網(wǎng)絡(luò)知識，所以要培養(yǎng)一個網(wǎng)絡(luò)營銷的從業(yè)人員的話，在基礎(chǔ)知識方面就最好選擇具有一定的專業(yè)背景的人才，這樣對于網(wǎng)絡(luò)和程序方面的理解和邏輯思維方面就很容易掌握。相反，如果從事網(wǎng)絡(luò)營銷的人員不具備一定的計算機和網(wǎng)絡(luò)的知識，就要在培養(yǎng)他們成為網(wǎng)絡(luò)營銷人員之前還需要另外進(jìn)行培訓(xùn)計算機知識。

4、組建團隊后，或許還不能達(dá)到理想的效果。針對以上一二三點其實就不難發(fā)現(xiàn)，如果在組建一個網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的過程中，該團隊中的人員都或多或少地在某一方面欠缺一點的話，就很容易影響到整個團隊的運作和發(fā)展，即有可能導(dǎo)致達(dá)不到當(dāng)初組建網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的目的。

分析以上幾種情況，總的來說，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面還是一個很有潛力的發(fā)展方向，如果真的想進(jìn)入這一行的話，該好好地著手準(zhǔn)備了。

文章轉(zhuǎn)自：珠海網(wǎng)站建設(shè)（http://www.zhongdait.net），如果有意見或建議，歡迎加QQ:1161750634提出

標(biāo)簽： 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)站建設(shè) 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。